【正文】 建設(shè)單位 項 目 名 稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣 工日期 在建或 已完工 工程質(zhì)量 深圳理光 二期廠房 框架 15000 ㎡ ~ 已完工 優(yōu)質(zhì)工程 深圳三九集團(tuán) 三九大酒店 框架 24000 ㎡ 已完工 優(yōu)良工程 37 南方 藥廠 新品開發(fā)中心 框架 16000 ㎡ ~ 已完工 優(yōu)質(zhì)工程 市政工程 渲海大道快車道 15000 萬元 ~ 已完工 優(yōu)質(zhì)工程 長城集團(tuán)公司 石巖計算機(jī)基地 85249 ㎡ ~ 已完工 優(yōu)質(zhì)工程 鹽田港集團(tuán) 鹽田 15 號區(qū) B 地塊 三通一平 ~ 已完工 優(yōu)良工程 表 項目管理班子配備情況輔助說明資料（一） 現(xiàn)場施工生產(chǎn) 管理機(jī)構(gòu)表 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場總施工 38 表 項目管理班子配備情況輔助說明資料（二） 現(xiàn)場安全生產(chǎn)（消防）管理機(jī)構(gòu)表 后勤保衛(wèi)組 測 量 放 線 班 木 工 班 鋼 筋 工 班 砼 班 泥 工 班 園 林 班 水 電安 裝 班 機(jī) 電 班 雜 工 班 保 安 班 后 勤 班 項目經(jīng)理 現(xiàn)場總施工 技術(shù) 安全組 后勤保衛(wèi)組 39 表 項目管理班子配備情況輔助說明資料（三） 項目管理班子責(zé)任分工 項目部領(lǐng)導(dǎo)層由一名項目經(jīng)理、一名項目施工負(fù)責(zé)人 和一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)負(fù)責(zé)組織本工程的施工和管理，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。 設(shè)備材料組：負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場，施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的租賃以及現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備操作與維修保養(yǎng)的管理等。 項目副經(jīng)理項目施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，機(jī)械設(shè)備管理、材料供應(yīng)與勞動力調(diào)動、負(fù)責(zé)安裝工程的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、技術(shù)決策、質(zhì)量與安全控制等。 核工業(yè)西北工程建設(shè)總公司西科大項目部 2021年 2月 20日 29 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序 號 機(jī)械或設(shè) 備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國 別 產(chǎn) 地 制造 年份 額定功率（ KV） 生產(chǎn)能力 備 注 1 挖掘機(jī) EX2002 1 臺 進(jìn)口 1999 105KW 90m3/h 2 自卸汽車 CWA52HDZ 5 臺 國產(chǎn) 1997 140 3 推土機(jī) T120A1 2 臺 國產(chǎn) 1996 120KW 3m3/h 4 壓路機(jī) JY15T 2 臺 國產(chǎn) 1995 振動 15 噸 5 砼攪拌機(jī) JZ350 1 臺 國產(chǎn) 1999 備用 6 砂漿攪拌機(jī) UJZ200 2 臺 國產(chǎn) 1997 3KW 7 鋼筋切斷機(jī) GQ40 1 臺 國產(chǎn) 1998 8 鋼筋彎曲機(jī) GW40 1 臺 國產(chǎn) 1996 3KW ф 640 9 鋼筋調(diào)直機(jī) GT4/14 1 臺 國產(chǎn) 1998 ф 414 10 電焊機(jī) BX1330 2 臺 國產(chǎn) 1999 22KVA 11 木工園盤鋸 MJ106 1 臺 國產(chǎn) 1997 12 電鉆 J1Z10 4 臺 國產(chǎn) 2021 13 套絲機(jī) TQ3A 1 臺 國產(chǎn) 1999 1KW 14 插入式振動器 ZX35 5 臺 國產(chǎn) 1997 15 平板式振動 ZB15 4 臺 國產(chǎn) 1999 16 潛水泵 GY100 5 臺 國產(chǎn) 1998 17 氧割設(shè)備 1 套 國產(chǎn) 18 硅式打夯機(jī) HW280 2 臺 國產(chǎn) 1997 3KW 200 ㎡臺班 19 電動打夯機(jī) TC700 6 臺 國 產(chǎn) 2021 150㎡ /臺班 20 手推車 40 輛 國產(chǎn) 21 柴油發(fā)電機(jī) 12V1352D 1 臺 國產(chǎn) 1995 125KW 備用 30 表 勞動力計劃表 單位：人 工 種 級 別 按 工 程 施 工 階 段 投 入 勞 動 力 情 況 0~10 天 11~20 天 21~30 天 31~40 天 木工 46 級 10 10 鋼筋工 10 10 砼工 34 級 20 40 40 瓦工 45 級 10 20 20 40 管道工 5 級 6 10 10 機(jī)操工 56 級 6 6 6 6 電工 46 級 2 2 2 2 測量工 6 級 2 2 2 2 普工 24 級 20 30 40 40 合 計 40 106 140 140 注：投標(biāo)人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。 施工現(xiàn)場根據(jù)施工需要配備足夠的測量、試驗檢測、通迅、交通等設(shè)施，并在現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)理辦公室和監(jiān)理休息室，為駐現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作和生活方便。 電源一定要安裝漏電保護(hù)裝置及重復(fù)接地，施工現(xiàn)場及工棚不 27 得亂接拉電線，電源線經(jīng)過通道時要穿套管加以保護(hù)。 施工過程中嚴(yán) 格執(zhí)行“三檢制”檢查到不合格的產(chǎn)品要速即進(jìn)行整改，并須經(jīng)復(fù)查，直至合格 本工程所采用的一切材料均應(yīng)符合設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 e、 照明用配電箱及電表箱內(nèi)均應(yīng)按國家規(guī)范要求設(shè)置 N 線和 PE保護(hù)線的匯流排， N 線和 PE 線應(yīng)在匯流排上連接，不得將 N 線或 PE線多根絞接或壓接在銅接頭內(nèi)。 b、 導(dǎo)線連接 電纜施工前查對好各回路規(guī)格、型號及走向，盡量在敷設(shè)前經(jīng)絕緣測試合格一次就位，同時施放好一條固定一條，排列要整齊，避免扭曲、彎曲給電纜內(nèi) 部造成隱傷。伸縮接頭施工，夏季可插入底部，冬季應(yīng)預(yù)留 10mm 間隙。 2）給水管道系統(tǒng)沖洗 給水管道系統(tǒng)沖洗：系統(tǒng)沖洗介質(zhì)采用干凈的自來水，沖洗速度為20m/s，沖洗結(jié)果，目測濾網(wǎng)，每平方厘米范圍內(nèi)殘存的污物不多于 3顆為合格。 ~15176。閥門安裝中應(yīng)保證位置、進(jìn)出口方向正確，連接牢固、緊密、閥門開啟靈活，朝向合理。 3) 給水和排水塑料管的各項外觀檢測指標(biāo)和各項物理性能應(yīng)符合國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。 （ 八 ）給排水工程施工方法 施工說明 給水管采用 HDPE 高密度聚乙烯給水管 ，沿 設(shè)計 敷設(shè)，向樓層的生活 及消防供水。鋪砌砼塊要按設(shè)計要求留足 50mm 間縫（縫隙內(nèi)種植草皮）。道路澆筑砼要振搗密實，表面要平整，并適時拉出壓痕，標(biāo)高控制符合設(shè)計。汽車駛出現(xiàn)場前配備專人檢查裝土情況，關(guān)好車槽，拍實車槽內(nèi)土方，以防途中撒土，影響市容。 b、路基填方施工，須選用易干、透水的土料，如采用透水性不良或不透水的土料，須在含水量接近最佳含水量時再進(jìn)行壓實。 e、碾壓夯實：采用壓路機(jī)，按試驗段確定的參數(shù)碾壓。 a、基底處理：基底為軟土?xí)r，應(yīng)翻挖換填并分層回填密實。路基面整修應(yīng)結(jié)合挖最后一層土?xí)r進(jìn)行 ，其路基允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 土方、路基施工 14 根據(jù)本工程特點，可劃分為南北兩個施工段同時施工，原則上機(jī)械施工為主，輔以人工配合作業(yè)。 井位根據(jù)相應(yīng)里程樁，在中心點上打出橫斷面線，在井位兩側(cè)定好方向樁。道口中心等特殊點再插入。測點放樣前，認(rèn)真作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作，校正儀器設(shè)備，擬定施測方案。 臨時道路與排水布置：生活區(qū)、辦公區(qū)域采用碎石、石粉碴作場地臨時硬化處理。假日要加班加點趕搶進(jìn)度。 （二）施工進(jìn)度保證措施 項目經(jīng)理部要精心組織周密安排，做到靠前指揮高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)高、事業(yè)心強(qiáng)，有類似工程豐富施工經(jīng)驗，項目作業(yè)層也必須由一些骨干力量組成，為確保工期提供組織保障。 （一）施工進(jìn)度計劃 9 施工組織準(zhǔn)備：精心組織、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，做好施工技術(shù)上、人員組織上的各種準(zhǔn)備工作，組織設(shè)備、人員、材料進(jìn)場，搭設(shè)好臨建設(shè)施，做好開工報建、測量定位、施工機(jī)械進(jìn)場等施工前準(zhǔn)備工作，計劃時間 3 天（此工作爭取在開工日之前完成）。 2）做好與設(shè)計的結(jié)合工作 a、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)項目有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤的進(jìn)行施工。 材料準(zhǔn)備 1）根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作。 施工機(jī)械設(shè)備計劃 工程施工機(jī)械設(shè)備是工程順利進(jìn)行 施工的關(guān)鍵，我們將投入足夠的施工機(jī)械設(shè)備，確保本工程施工的需要 。 （四）施工部署 施工階段劃分 整個過程分為五個施工階段： 5 1）施工組織開工前期準(zhǔn)備； 2）場地土方施工； 3）場地基層施工；4）外環(huán)道路及廣場施工； 5）綠化工程施工。 5）后勤組：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、消防防火、業(yè)余娛樂等。 2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營預(yù)算、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)等工作。 （二）管理措施 組織 精干、高效、強(qiáng)有力的 本工程 室外工程項目經(jīng)理部，選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負(fù)責(zé)制，合理調(diào)配人、材 、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。 2 施工原則：根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點、施工工藝和地質(zhì)條件，合理配套生產(chǎn)要素，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、全 面推進(jìn)”的組織原則統(tǒng)籌安排，爭取主動，確保按期保質(zhì)完成任務(wù)。 （二）工程特點 本工程項目具有以下施工特點 外環(huán)車行道標(biāo)高控制、圓弧彎道測量放線要求嚴(yán) 廣場地面 花崗石及花池 園林小品施工工藝繁雜要求質(zhì)量高 工期緊迫（只有 90 天） 三、 施工組織與部署 （一）施工宗旨與管理目標(biāo) 施工宗旨：精心組織、文明施工、安全優(yōu)質(zhì)、守