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瓦房店市農(nóng)村中小學(xué)教師集體宿舍工程施工組織設(shè)計(完整版)

2025-04-16 22:11上一頁面

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【正文】 施工,統(tǒng)一安排施工進度,組織交叉施工,相互創(chuàng)造條件,因此本 計劃著眼于從全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排各分部分項工程施工程序和工期計劃,以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求,早日發(fā)揮投資效益。 砂石、鋼筋、模板及其它材料,應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排,分批分期進場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃 ,嚴格控制堆放地盤,切實貫徹落實科學(xué)管理,嚴禁隨心所欲,造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。 混凝土輸送泵:設(shè) 1 臺混凝土汽車泵。雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū) ,注意保護好電源設(shè)備 ,并作 好設(shè)備、機具的防雨工作。 防雨、防汛和消防準備 施工期間 ,要注意做好雨季施工和防汛的準備工作。 C、開關(guān)箱: 每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱就近設(shè)置,距用電設(shè)備水平距離不大于 3m。 施工臨時用電的布置: 建設(shè)單位提供用電變壓器,變壓器設(shè)在本工程的西北角處,架設(shè)或埋設(shè)電纜,把電源引入現(xiàn)場的總配電箱,從總配電箱內(nèi)分動力線和照明線及生活照明線路引出,根據(jù)工程施工特點,動力線分塔吊、 井架、鋼筋車間、其它機械用電、施工照明用電等四路架設(shè)。 鋼筋加工區(qū)設(shè) 3 個,面積為 480m2,布置鋼筋切割機、調(diào)直機、彎曲機、交流焊機。 施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標準的安全帽。根據(jù)現(xiàn)場條件,本工程在施工現(xiàn)場外設(shè)置生活區(qū),生活區(qū)用白色 鋼網(wǎng)封閉,宿舍掛牌編號,宿舍內(nèi)張掛《衛(wèi)生執(zhí)勤制度》。 符合施工現(xiàn)場防火要求和城市環(huán)境衛(wèi)生要求。 解決施工用水用電 生活用水為車輛運自來水到現(xiàn)場 . 施 工用 電供電部門的變壓器處接出動力電源,并通過 (3*Ф 35+Ф 25)mm四芯銅芯電纜將動力電接入各施工部位的指定配電箱。 負責(zé)試驗設(shè)備的使用保管,未經(jīng)確認合格的設(shè)備、儀器不得使用。做好材料的標識工作。 (七)項目部材料員工作職責(zé) 了解常用材料性質(zhì)及有關(guān)材料消耗定額。擬定索賠申請書或辯護書(送公司經(jīng)營科審定)。負責(zé)接待外部的檢查。 參加分部分項工程安全技術(shù)交底并提出補充意見。 參與質(zhì)量事故調(diào)查分析,按貫標 、 要素等 程序進行處理。 在項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,參與擬定項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量獎懲 制度。 1組織工人班組進行質(zhì)量自檢,做好工序交接手續(xù)。 熟悉施工圖紙,參加圖紙自審,確保按圖施工。 分管質(zhì)量保證資料以及竣工驗收有關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔等工作。審批分包單位的施工組織設(shè)計(重要工程和特殊工程應(yīng)送公司工程科、質(zhì)安 主管材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的檢驗、試驗和標識,防止不合格品進入工程(含甲供材料)。杜絕偽 劣產(chǎn)品進入工地,防止材料浪費。 按施工組織設(shè)計的施工總平面圖要求,組織施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建,安排辦理開工手續(xù)。 第二章 工程施工部署 1 工程項目部組織機構(gòu) 公司經(jīng)理 工程科 質(zhì)安科 經(jīng)營科 財務(wù)科 辦公室 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 質(zhì) 檢 員 施 工 員 預(yù) 算 員 試 驗 員 安 全 員 各工種施工操作班組 材 料 員 2 項目技術(shù)力量配備 職 位 名 稱 人 數(shù)(人) 職 位 名 稱 人 數(shù)(人) 項目經(jīng)理 1 土建質(zhì)檢員 2 項目副經(jīng)理 1 土建施工員 2 技術(shù)負責(zé)人 1 水電質(zhì)檢員 1 土建技術(shù)負責(zé)人 1 水電施工員 1 水電技術(shù)負責(zé)人 1 材料員 1 安全員 2 預(yù)算員 1 取樣員 1 行政員 1 3 主要崗位工作職責(zé): (一) 項目部經(jīng)理工作職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)、安全法規(guī)規(guī)范、規(guī)程和標準。 ②、設(shè)計基本地震加速度值為 ,設(shè)計地震分組為第一組。層厚 ~ 米,層底埋深 ~ 米,層底標高 ~ 米。 本工程工作量大,工期十分緊張, 土建、給排水、采暖、電氣、外網(wǎng) 等各工種各工序如何緊密配合、及時穿插、全面鋪開,是保證工程順利進行,如期竣工的又一重點。學(xué)校占地面積為 51000 平米,建筑面積是 3240 平米 。主要由粘性土、砂土、碎石及塊石組成。因此經(jīng)綜合判定,擬建場地地基穩(wěn)定,適宜建(構(gòu))筑。 ⑦、建筑場地標準凍結(jié)深度為 米,最大凍結(jié)深度 米。 建立項目管理組織機構(gòu),選聘人員,遵照公司的規(guī)章制度,制定管理人員崗位職責(zé)的實施細則,并進行檢查監(jiān)督考核。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝,按貫標要求建立項目管理和質(zhì)量保證體系的有效運行,負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并貫徹執(zhí)行,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)“以質(zhì)取勝”的方針。具體負責(zé)編 制項 目質(zhì)量計劃(報公司質(zhì)安部門審核,總工批準),并貫徹執(zhí)行,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)“以質(zhì)取勝”的方針。將設(shè)計變更及時下達至有關(guān)人員。 (三)項目部施工員工作職責(zé) 施工員是在項目施工管理負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,遵照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程,和施工組織設(shè)計與作業(yè)計劃的安排,具體組織指揮作業(yè)隊(班組)在所在單位工程進行施工作業(yè)的管理人員。 檢查材料、半成品及配件的質(zhì)量,杜絕不合格品用于工程。 1負責(zé)做好貫標程序文件中所分管要素的工作。 進行旁站觀察,檢查監(jiān)督操作人員遵守操作規(guī)程,檢查各種試驗檢驗,制止違章行為。 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理目標(安全達標、文明施工)和貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度的措施。 認真填寫安全工作日記。 匯總分承包商花名冊(抄送公司工程科)。 1負責(zé)做好單位工程竣工結(jié)算(送公司經(jīng)營科審核)。保證只有經(jīng)檢驗合格的材料才能發(fā)出使用或安裝。 (八)項目部取樣員工作職責(zé) 嚴格按試驗方法、操作規(guī)程進行材料的試驗工作。 4 施工駐地及臨時工程建設(shè) 施工駐地建設(shè) : 項目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)刈≌鳛楝F(xiàn)場施工辦公場所,并在施工現(xiàn)場拼裝苦土板房 50*8= 400m2 兩橦作為鋼筋、木工、混凝土鉆孔樁隊伍施工駐地。 第三章、施工平面布置圖 場地和環(huán)境說明 施工現(xiàn)場地形較復(fù)雜,高低不平,場區(qū)西部有較大面積低洼帶,施工前要進行場地回填土的工作,并達到設(shè)計要求,在回填土前要把原地表土,在整理場地的同時根據(jù)施 工需要,應(yīng)把施工現(xiàn)場內(nèi)道路修好,達到道路環(huán)通。 施工人員生活設(shè)施在施工現(xiàn)場南面,為使施工人員的生活環(huán)境更為舒適,計劃在空地上用磚砌筑一部分臨時房,使現(xiàn)場住宿能夠滿足高峰期的 180 人的條件。 施工現(xiàn)場進出口必須設(shè)置堅固、美觀的警衛(wèi)室,并配備辦公桌、椅子及登記本,墻面要張掛《門衛(wèi)、保衛(wèi)制度》,門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標。 施工現(xiàn)場危險地段應(yīng)采取安全防護措施并懸掛夜間能發(fā)光的安全警示牌,警示牌規(guī)格為 ,嚴禁集 中掛置。材料庫房 12m,地面找平夯實后用 3cm 厚 1:3 水泥砂漿找平。 ②配電箱與開關(guān)箱: 施工現(xiàn)場設(shè)置總配電間,施工現(xiàn)場用電實行三級配電三級保護,室外電箱有擋雨措施,配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正,牢固,移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在緊固的支架上。生活、辦公區(qū)照明用 護套線加套管,穿墻用套管護套。在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報情況, 取得當(dāng)?shù)貧庀笈_的服務(wù),以便安排工作或采取相應(yīng)的措施。 做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分注意的問題 ,在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、消防水源接口閥門及消防水桶等消防設(shè)施和工具 ,指派專人負責(zé) ,消防設(shè)施及工具供消防專用 ,任何人不得以任何借口挪作他用。 鋼筋加工棚:設(shè)有 3 個鋼筋加工棚,在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)。不得任意挖溝阻塞 交通和排水通道。在本工程施工中,主體結(jié)構(gòu)階段進行分項穿插,立面分塊交叉,組織合理的工序搭接,流水作業(yè),均衡 施工。 在安排計劃時要在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,科學(xué)合理按照施工計劃。做到生產(chǎn)月、旬有作業(yè)計劃,根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場,確保全部到位。 ③對各生產(chǎn)班組進行計劃進度、質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作,并認真做好各種臺帳。 首先選擇精兵強將,成立項目經(jīng)理部,加大管理力度,科學(xué)地遵照以下幾項原則( 1)高效、精干的原則;( 2)責(zé)權(quán)一致的原則;( 3)命令一致的原則;( 4)集團公司協(xié)調(diào)原則;( 5)人員、物資優(yōu)先原則。 5)、根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和業(yè)主要求,在投標書施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上編制詳細的施工方案,并保證在施工中嚴格按方案指導(dǎo)施工。 3 工程材料準備 對于本工程所需的工程材料,我公司盡快與供應(yīng)商簽訂供貨合同。 現(xiàn)場驗收制度 對于隱蔽工程、分項、分部工程完成后,以書面形式向監(jiān)理申請報驗,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場儀器檢測或委托專業(yè)檢測機構(gòu)檢驗合格并拍照后方可進 行下一步工序施工。 建立健全安全管理制度 以制度化管理實現(xiàn)對項目安全的有效控制。個人勞保用品的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標準,并經(jīng)工務(wù)中心備案后方可使用。所在地相關(guān)緊急電話須張貼在施工現(xiàn)場明顯位置,包括急救電話、火警電話、報警電話、長興島地區(qū)醫(yī)院電話等。對違章作業(yè)的當(dāng)事人及所在班組予以經(jīng)濟處罰并進行批評教育?,F(xiàn)場工程項目人員應(yīng)及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔 ,確保工程項目資料的完整、正確和安全。 第 五 章 勞動力及材料投入 計劃及保證措施 1 勞動力投入計劃 勞動力組織方案 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。 本工程承建范圍內(nèi)的勞動力需求計劃詳見表 表 勞動力計劃投入表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 按合同工期 按合同工期 按合同工期 按合同工期 按合同工期 備注 木工 15 15 15 15 15 鋼筋工 10 10 10 5 5 砼工 15 30 20 10 20 瓦工 20 50 50 30 10 測量工 3 3 3 3 2 試驗員 2 2 2 2 1 機械工 8 12 12 12 6 管 工 10 30 40 30 20 電焊工 2 2 2 2 2 電工 2 2 2 2 2 弱電工 5 5 5 15 0 普工 20 20 20 15 10 勞動力組織投入保證措施 施工中人的因素是關(guān)鍵。 對施工班組進行優(yōu)化組合,競爭上崗,使工人保持高度的責(zé)任心和上進心。 1做好職工的后勤保障工作,尤其在大批人員進場之后,責(zé) 成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問題。 表 主要 周轉(zhuǎn)材料投入計劃表 混凝土 Ppr 管 硬聚乙稀塑料管 鋼筋 理石 砂石料 電纜 磚 主要建筑材料投入計劃 根據(jù)預(yù)算,編制好主要建筑材料投入計劃,保證商品砼、鋼材、水泥、管材料及其它材料的及時供應(yīng)。 ( 1)資金上保證,在進場初期留足購材料資金。 通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準,明確工藝流程。 三、勞動力準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 排水溝及基坑臨邊防護。 第三階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段為工程施工的高峰期, 也是影響工期、工程質(zhì)量的最關(guān)鍵階段??刂泣c的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視 條件較好的位置,并設(shè)置永久標識。 四、高程控制 建立首級水準控制網(wǎng) 土方開挖時先根據(jù)業(yè)主移交的水準點在施工場區(qū)周圍建立首級水準控制網(wǎng)。 0m 層標高通過邊柱引測至該結(jié)構(gòu)層,然后用 S3 級自動調(diào)平水準儀抄平,彈出該樓層 500mm 處水平線?;靥顣r分層進行,層層取樣,每層虛鋪土厚度不大于 300mm,每層須仔細用蛙式打。在開挖過程中采取一定防護措施防止塌方;如果開挖過程中出現(xiàn)地下水,采取開挖排水溝和集水井降水,污水泵排水。水 準控制點標記在場區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)筑物上以方便使用??刂戚S線的標定在施工前期采用 50 1001000mm 木樁釘設(shè),當(dāng)一部分墊層施工完后可直接在墊層上彈墨線。 第五階段:室外工程施工階段。 施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工 配合事宜。 所有原 材料成品、半成品進場需進行驗收,由項目質(zhì)管科會同生產(chǎn)、試驗室等部門進行檢查,試驗室按規(guī)定抽樣試驗,合格后由材料股分類庫存,辦理登記、立卡手續(xù),并加以標識。 根據(jù)工程進展,各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃,項目材料部門及時采購。 1在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率。 按勞動力定額組織生產(chǎn),同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員,使工人崗位明確,職責(zé)明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。根據(jù)項目的情況,我們擬采取以下保證措施: 為了保證進場工人做到人盡其才提高勞
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