【正文】 。 負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資的計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。 33 負(fù)責(zé)施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項、工序）的檢查工作，對檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。 35 6． ： 在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)識明確。 6． 嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度，材料出廠合格證和試驗報告必須真實 、齊全有效。 6． 38 明確工藝紀(jì)律檢查與評定辦法，制定分部分項內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量的好壞，是各項管理工作的綜合反應(yīng)，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分部分項工程質(zhì)量，個人要保證 操作面和工序質(zhì)量。 6． 6． ，提前發(fā)現(xiàn) 和糾正圖紙中的問題，及時編制切實可行并具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計和專題方案。 7． 97個日歷日進(jìn)行控制 。 堅持與業(yè)主、監(jiān)理公司的例會制度，每周一次，主要協(xié)調(diào)工程中的技術(shù)質(zhì)量及進(jìn)度問題。 7． 積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，采用以前同類工程施工中質(zhì)量攻關(guān)小組的技術(shù)成果，在確保工程質(zhì)量的前提 下， 45 學(xué)、合理的爭搶工期，加快施工進(jìn)度。 8． 2 安全生產(chǎn)管理體系 為了達(dá)到此目標(biāo)，我們結(jié)合工程實際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 8． ：區(qū)域現(xiàn)場責(zé)任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 8． 現(xiàn)場根據(jù)安全標(biāo)志布置總平面圖，設(shè)置安全標(biāo)志。 8． 、合理的投入。 8． 8． 編制、審批制度，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。 8． ， 對臨時用電工程各部位的操作監(jiān)護(hù)維修分片分塊分機(jī)落實人并輔以必要的獎罰。 8． ，加強重點場所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。 8． “六有”，在現(xiàn)場施工，當(dāng)停止作業(yè)一小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。 8． 。施工現(xiàn)場必須健全各級防火責(zé)任制、防火檢查制，發(fā)現(xiàn)火險隱患，要定員、定措施限期整改。工地上，焊接作業(yè)必須遵守“十不燒”的原則，焊接、切割和其它生產(chǎn)、生活用火的地 方，把周圍清掃干凈，以防電弧等火種引燃周圍的可燃物。 8． ，做到一旦發(fā)生火災(zāi)，會報警、會撲救，把火災(zāi)發(fā)生的損失降到最低限度。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職能落實到現(xiàn)場，管理人 才流向現(xiàn)場，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場。設(shè)立固定閱報欄并落實專人每天更換報紙。 9． ，特種作業(yè)崗位必須持證上崗。 9． ，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保 衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實。 9． 、安全通道內(nèi)以及場區(qū)內(nèi)地面的衛(wèi)生安排 23 人，負(fù)責(zé)每天上班前，中午和下午下班后打掃干凈，并負(fù)責(zé)保持。 9． ，工完后人走場清。制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系，認(rèn)真地落實創(chuàng)建文明工地責(zé)任，發(fā)揚 我單位 在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地活動推向更高的水平。 8． 、制度和滅火器材。 8． ，作業(yè)前對施工現(xiàn)場、焊接設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證乙燃瓶的防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等完好有效，施工現(xiàn)場安全無誤。 8． ，立即向公安消防部門報告，并組織力量搶救。 8． ，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌，電箱關(guān)閘上鎖。 8． ，有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣，配電內(nèi)電器的螺絲有沒有松動，動力設(shè)備有沒有缺相運行的聲音等。 8． ，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 8． 8． 、整定、更換各種保護(hù)電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠地保護(hù)。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載時交底日期。 8． ，確定安全管理難點，在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)控制措施。 8． 施工現(xiàn)場有安全標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志。 8． ：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。 項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。 7． 按照文明工地有關(guān)要求，結(jié)合施工不同季節(jié)，合理調(diào)整作息時間，采取防暑降溫或防凍取暖措施，適當(dāng)加班延時，搶趕進(jìn)度，以保證總工期不受影響。 做好材料及半成品構(gòu)件等物資的采購工作，根據(jù)物資計劃及工程進(jìn)度及時簽訂物資購銷合同，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上保障按需供給，隨需隨到。充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率，確保本工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 6． 41 工作，保證與工程進(jìn)度同步，為工程的質(zhì)量的評定和使用提供可靠技術(shù)質(zhì)量依據(jù)。 6． ，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、互檢、專職檢查。 6． “三檢”和“三嚴(yán)”制 按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。 6． 明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收，做到與施工同步。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓(xùn)再上崗。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。 34 6． 在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按 ISO9001∶ 2021 質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標(biāo)識及收文、發(fā)文記錄。 6． 、工長質(zhì)量職責(zé) 在項目部生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的單位工程和分部分項工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗狀態(tài)標(biāo)識，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識工作。 負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。對工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。 6． ，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、 29 施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分析。 6． 2 質(zhì)量管理體系 項目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格 執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以 ISO9001∶ 2021 標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識，使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理，對最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。 5． 7． 7 質(zhì)量保證措施 5． 7． 7． 1 要認(rèn)真確定支模方案，支模方案確定后要經(jīng)認(rèn)真計算，嚴(yán)格按計算書進(jìn)行支設(shè)，確保模板的幾何尺寸正確，接縫嚴(yán)密。 5． 7． 5． 1． 2 砼振搗全部采用插入式振搗器。 5． 7． 5． 6． 3 檢查模板尺寸及支撐是否牢固。水泥進(jìn)場后要按批號、數(shù)量分別進(jìn)行抽樣試驗。 5． 7． 4． 3． 2 所有模板在使用前要滿刷脫模劑。墊塊呈梅花型布置，間距為 500mm。 5． 7． 3． 4． 2 鋼筋直螺紋連接接頭設(shè)置在同一構(gòu)件同一區(qū)段內(nèi)受力鋼筋的接頭位置應(yīng)相互錯開，在任一接頭中心至長度為 35d 的區(qū)段內(nèi)，受拉區(qū)的受力鋼筋接頭所占的比例不宜超過50%。 5． 7． 3． 3 鋼筋的儲存 ① 原材料儲存 鋼材的進(jìn)場要根據(jù)材料計劃的進(jìn)場日期分批進(jìn)場。 5． 7． 鋼筋工程 20 5． 7． 3． 1 原材料質(zhì)量要求： 鋼材全部由材料員按 ISO9002 材料采購控制程序進(jìn)行采購。鋪設(shè)樣板塊，經(jīng)甲方 (監(jiān)理 )認(rèn)可后，再按此標(biāo)準(zhǔn)大面積展開。刨槽深度可比設(shè)計加深 17 5． 6 人行道板、塊料施工方案 5． 5． ：≥ 95％ 5． ： 5mm 5． ： 3mm 5． ：177。 16 5． ：勾縫時必須再掛線，把側(cè)石縫內(nèi)的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用 1∶ 水泥砂漿灌縫填實勾干。20mm范圍內(nèi)，寬度、厚度、高度允許誤差在177。 5． 4． 、根據(jù)已測定的標(biāo)高控制樁進(jìn)行墊層側(cè)模及素砼墊層的施工。 5． 2 道路工程 5． — 道路基層的 瀝清混凝土路面 。根據(jù)施工部署要求，各施工階段勞動力計劃表見附錄 。 4． 點，建立軸線控制網(wǎng)，進(jìn)行定位測量，并請業(yè)主及規(guī)劃 部門驗線。 施工工期、進(jìn)度計劃及 施工準(zhǔn)備工作 4． 1 施工 工期、進(jìn)度計劃 4． 97個日歷日控制。 3． ，尊重監(jiān)理工程師的工作，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威。 3． ，布置安排 月旬進(jìn)度計劃、質(zhì) 量安全和文明施工的具體要求。 3． ，采取切實有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。生活設(shè)施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工活動室、廁所等設(shè) 施。 ：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年工傷輕傷頻率控制在 ?以內(nèi)。 1． 編制原則 1． ，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行 我單位 質(zhì)量方針，嚴(yán) 格執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。 1 編制說明 本技術(shù)標(biāo)書是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計圖、招標(biāo)文件及答疑資料，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。 1． 的企業(yè)管理體系和 現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量及多年積累的同類工程施工經(jīng)驗。 施工目標(biāo) ： 工程質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次驗收合格。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、配電房、設(shè)施料堆放場地以及臨時廁所等設(shè)施。同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動。 3． ，由項目經(jīng)理（或副經(jīng)理）向業(yè)主和監(jiān)理單位報告本周的施工情況和存在的問題，共同研究解決施工中的有關(guān)問題。 3． ，做到回訪及時，保修到位。 各項設(shè)施具體布置情況詳見附 錄 （施工現(xiàn)場平面布置圖）。 4． 否一致，弄清本工程與地下構(gòu)筑物、管線間相互關(guān)系，并制訂出相應(yīng)的處理方案。 、結(jié)合本公司勞動制度，施工勞動力由總公司專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排各分公司、項目部勞動力調(diào)度，以確保施工勞動 力滿足工程需要。 5． ：如實詳細(xì)記錄測量結(jié)果，每段測量完 13 成后，測量記錄本及成果資料由測量工程師和技術(shù)組負(fù)責(zé)人共同簽字后報監(jiān)理工程 師審核認(rèn)可。 5． 4 花崗巖 的鋪設(shè) 5． 4． 施工順序：定位放線→基層平整夯實→ 50 厚 C15 14 素砼墊層→ 30mm 厚 1： 3 水泥砂漿找平→青石板面層鋪設(shè)→清理表面、保護(hù) 5． 4． 施 工方法及技術(shù)措施： 5． 4． 、按照總定位軸線及地坪平面尺寸用經(jīng)緯儀定位法分別定出各地坪的外輪廓線，再根據(jù)地坪豎向設(shè)計標(biāo)高及施工規(guī)范要求的平面排水坡度，用水準(zhǔn)儀測出基層標(biāo)高控制樁，組織人工配合挖土機(jī)、夯實機(jī)進(jìn)行挖土平整、基層壓實施工。 5． ：按統(tǒng)一長度進(jìn)行下料，長度允許誤差在177。 5． ，夯實寬度不小于 50mm，厚度不小于 15mm。 5． ，比線位寬出少許，一般不大于 5cm，不要太寬以免