【正文】 材料品種應(yīng)符合設(shè)計要求；嚴格按照規(guī)范要留置試塊； 基層處理：清除墻面的灰塵、污垢、堿膜、砂漿塊等附著物，且灑水濕潤?；炷翝仓缴峡陬A(yù)定標高時將其抹平；砼澆筑應(yīng)分段進行，振搗交接部位時應(yīng)插入另一段砼內(nèi) 50mm 以上，以消除兩段間的接縫，并且在澆筑現(xiàn)場設(shè)鋼筋工看筋，及時將變形鋼筋復(fù)位；施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土前，清除水泥漿和松動石子，剔到實處，并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水，并對外露鋼筋加以清理、整理，在澆筑混前，先在施上縫處鋪一層與混凝土內(nèi)成分 相同的水泥和砂漿，自然條件卜澆筑后 12h 內(nèi)開始覆蓋塑料布，并澆水養(yǎng)護混凝土，以保持混凝土表面濕潤，養(yǎng)護不少于 7d ；混凝土未達到 前不得上人和立模板支架；表面處理：混凝土表而處理在澆筑后約 2 一 3 小時左右進行，初步按標高用刮尺刮平，在初凝前用平板振動器碾壓，用木模抹壓，待混凝土收水后再二次用木抹搓平，以新閉合收水裂縫，然后覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護：砼施工時還要控制好流水坡度。 受力鋼筋的接頭位置應(yīng)在受力較小處，頂板、梁的下鐵地在支座 1 / 3 范圍內(nèi)，上鐵在跨中 1 / 3 范圍內(nèi)，并相互錯開：而地板鋼筋的接頭位置則與頂板相反。 2 . 2 . 1 . 2 用作灰土的熟石灰應(yīng)過篩，其粒徑不得大于 5 毫米，熟石 灰中不得夾有未熟化的生石灰塊，也不得含有過多的水份，如土料水量過多或不足時，應(yīng)晾十或灑水潤濕。 認真學(xué)習(xí)施工 圖紙，掌握設(shè)計意圖，并對交接的道路中心線樁，高程點進行復(fù)測，做出相應(yīng)保護措施，嚴加保護并進行定期檢測。 實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)實施全過程的控制和檢查、監(jiān)督工作，負責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利；負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作；負責(zé)各種質(zhì)量及安全記錄 資料的填制、收集、立卷工作；對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再進行檢查驗收，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。 負責(zé)項日的安全生產(chǎn)活動，建立健全安全管理組織體系。 與設(shè) 計單位、監(jiān)理單位保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指 令在工程建設(shè)中的貫徹實施。 1 . 3 . 3 項目各成員工作分配與管理責(zé)任劃分 項日經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及主要部門管理人員工作分配與責(zé)任劃分如下： 1 . 3 . 3 . 1 項目經(jīng)理 主持編制項目責(zé)任管理方案，確定項目管理的目標與方針。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程的代表，具有決策、人事、成本控制、材料與機具組織的權(quán)力，對工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等全而負責(zé)。根據(jù)本工程的重要性，我公司決定安 排本公司最優(yōu)秀的項目班子之一進駐現(xiàn)場，項日部主要人員均有類似工程的施土經(jīng)驗。施工過程中，應(yīng)強化項目管理，搞好總體部署，合理劃分流水段落，統(tǒng)籌兼顧使施工程序合理，做到重點突出、層次更分明，并按照“以質(zhì)量為中心、安全為本、專業(yè)化、 低成本為原則”實現(xiàn)“工期短、質(zhì)量好”的日標。 38 第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織 措施 37 你投入的主要施工機械計劃（附表 三） 37 擬投入的主要物資計劃（附 表二） 21 硬質(zhì)鋪裝工程 1 編制依據(jù) 25 園路施工 42 第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織 設(shè)施 61 第十一章 綜合配合協(xié)調(diào) 措施 本工程項目工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝繁瑣、穿插工序較多、交差作業(yè)量大，在較短時間內(nèi)完成具有一定的難度。 我公司對本工 程將嚴格按項目法原則組織施工，執(zhí)行項目經(jīng)理負責(zé)制。 由各專業(yè)施工員和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計劃財務(wù)部、材料設(shè)備部、安裝施工部、現(xiàn)場辦公室等五部一室，負責(zé)項目各項工作的具體實施。 確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定各項規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組，織 項目經(jīng)理部開展工作。 組織技術(shù)骨干力量對木項日的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新 工藝、新技術(shù)的研究。 重點做好項目的進度管理，從計劃進度、實際施工進度和進度調(diào)整 等多方面進行控制。負責(zé)解決 施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計人員、監(jiān)理工程師協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，在工程的施工過程中，我公司將根據(jù)施工實際情況，設(shè)置相應(yīng)的計量管理機構(gòu)。 1 . 3 . 3 . 8 安裝施工部 在安裝項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對水、電等專業(yè)的施工，勞動力組織和日常工作安排，并負責(zé)其日常技術(shù)資料的整理和收集工作。平面控制測量：根據(jù)施工圖紙、樁點座標、建立平面控制網(wǎng)，并在相應(yīng)的點位固定控制樁，橫向縱向控制樁間即宜以 10 米為單位，然后再確定所需建（構(gòu)）筑物位置。 2 . 2 . 1 . 3 灰土的鋪設(shè)厚度，可根據(jù)不同的施工方法，采用蛙式打夯機分層夯實不少于三遍，每次厚度為 1 SOmm 。任一區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭面積百分率對板≤ 75 % ，對墻≤ 75 % , 同一根鋼筋上盡量少設(shè)接頭，按照 施工規(guī)范墊好鋼筋保護層。 地面石、地面磚及混凝土塊鋪砌工程： ( l ）材料：必須滿足設(shè)計意圖及建設(shè)單位要求，并及時作好進場報驗手續(xù)。對用鋼模板施工過于光滑的混凝土墻面，可采用墻面鑿毛或用噴、掃漿的方法將 l : 1 的水泥砂漿分散均勻的噴射到墻面上（水泥砂漿中宜摻入水泥量 10%的 107 膠攪拌均勻后使用）。 ( 2 ）嚴格按標準圖集加工制作防水套管、過路套管，套管長度按結(jié)構(gòu)施工圖尺寸確定。擦凈擠出的膠粘劑，靜置至接口固化。 ( 3 ）閥門安裝，位置應(yīng)符合設(shè)計要求，便于操作。 暗配管應(yīng)沿最近的路線敷設(shè)，盡量減少彎頭數(shù)量，埋入墻或地面混凝土的管外壁離結(jié)構(gòu)表面間距不小于 30 mm 。 ② 箱盒預(yù)埋 箱盒預(yù)埋采用做木模的方法，具體做法是：在模板上先固定木模塊，然后將箱、盒扣在木模塊上，拆模后預(yù)埋的箱盒整齊美觀，不會發(fā)生偏移。并進行絕緣搖測或耐壓試驗。 ② 施工前，項目技術(shù)負責(zé)人根 據(jù)設(shè)計文件和圖紙向有關(guān)施工人員進行施工 交底。 ⑥ 管路超過下列長度時，應(yīng)在便于接線處裝設(shè)接線盒： ⑦ 無彎曲時，管子長度每超過 45m ；一個彎曲，管子長度每超過 3Om 。 ( 3 ）混凝土后背 保證邊石后背混凝土尺寸，并注意養(yǎng)護。 ③ 再用填縫料勾縫，勾滿。面 層鋪砌：鋪設(shè)而層時，將板塊底面清理干凈，預(yù)先浸濕晾于，四角同時下落，用木錘或橡皮錘敲擊，使砂漿振實，面層平整、接縫對齊，隨時找平找直。長度方向的加工余量 10 ~40 mm。 ( 4 ）劃線 劃線操作宜在劃線架或劃線機上進行。 ( 6 ）開榫和拉肩 ①榫頭應(yīng)用細鋸鋸成。 ② 拼好后要進行光面，如發(fā)現(xiàn)冒頭與挺結(jié)合處表面不平，應(yīng)加以修刨 。當廊架和其它設(shè)施，如亭子、水謝、石墻等相結(jié)合時，先前設(shè)立 的龍門樁和定位軸線都要準確無誤。廊架的座板要在其下的支承墩砌好后再安放；放平正后，將板端預(yù)留鋼 筋與柱上預(yù)埋鐵件相互焊接起來，連成整體。園路鋪裝主要是彩色混凝土、洗水石、同質(zhì)面磚、花崗巖、河石等做法。 c 、施工時注意碎石層的平整度，坡度要求。 d 、鋪設(shè)時應(yīng)拉線控制高程及平整度，順直度。施工中，路基層的處理須要達到設(shè)計要求的牢固和穩(wěn)定性，而表面面層的鋪地，則更加精細，更加強調(diào)質(zhì)量方面的要求。 2 . 14 涂料工程 ( A ）涂料工程的等級和產(chǎn)品的品種方符合設(shè)計和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國家標準的規(guī)定。 b 、涂底→油漆→底漆→瓷漆。而勞動工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員的責(zé)任心和勞動積極性。盡量避免任何性質(zhì)的返工，避免因返工引起的工期延誤。 3 . 2 . 3 確保進度計劃實施的具體技術(shù)措施： a 、我公司工程技術(shù)人員具有多年的施工經(jīng)驗，具有很強的施工能力與良好的社會信譽。 d 、材料供應(yīng)也是該工程能否按期完成之關(guān)鍵，要求材料供應(yīng)部門的人員要切實做到三勤：勤到施工現(xiàn)場察看、勤問、勤跑和一先（每工序施工前相應(yīng)的材料先到位），及時作好材料供應(yīng)計劃和材料進場驗收工作，質(zhì)量不合格的材料堅決不放行。要求施 工人員一定要做到二勤：勤查、勤保養(yǎng)，保證施工機械、機具在任何情況都能正常運轉(zhuǎn)，機修及機械完好 90% 以上。 3 . 2 ，理強化各級生產(chǎn)管理 a 成立工程領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由業(yè)主方牽頭，公司、項目經(jīng)理部、安裝單位、各專業(yè)工種的有關(guān)人員參加。 按施工進度網(wǎng)絡(luò)圖控制施工，把握關(guān)鍵線路上分項工作的施工周期，及時完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程及室外工程等有關(guān)節(jié)點的施工。 第四章擬投入的主要物資、機械設(shè)備及勞動力計劃 3 . 1 擬投入的主要物資計劃（附表二） 3 . 1 . 1 技術(shù)準備 ( l ）圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程的準備 ( 2 ）收到圖紙后，工程經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員進行詳細的圖紙會審與分析，摸清設(shè)計意圖和了解設(shè)計要求。 3 . 2 擬投入的主要施工機械計劃（附表三） 3 . 3 擬配備本工程的實驗和檢測儀器設(shè)備計劃（附表四） 3 . 4 勞動力計劃表（附表五） 備注： 此機械、勞動力投入將根據(jù)施工買際情況作出調(diào)整。 ( 3 ）負責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行調(diào)查、分析、評定、處置和驗證。 ( 1 ）負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理編制項目部（作業(yè)所）質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、負責(zé)對施方案和施工要領(lǐng)書進行審核。 ( 8 ）領(lǐng)導(dǎo)項目部（作業(yè)所）的檢驗和試驗工作，負責(zé)監(jiān)督檢查分承包方的檢驗和試驗工作，負責(zé)配合工程監(jiān)理、甲方技術(shù)人員工作，配合公司做好最終檢驗工作。 4 . 3 組織協(xié)調(diào) 4 . 3 . 1 為保證本工程工期、質(zhì)量、安全、成本日標的實現(xiàn)，每周由項目負責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、各施工班組召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)、及時解決，施工質(zhì)量、進度、材料耗用、安全等情況，各負責(zé)人提出建議，并編制下一周生產(chǎn)計劃。 4 . 3 . 5 自覺接受政府質(zhì)量 監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理，對監(jiān)督機構(gòu)給總包單位和分包單位提出的問題，由專人負責(zé)督促檢查分包單位進行整改落實。 5 . 3 質(zhì)量保證措施 5 . 3 . 1 工程工項目經(jīng)理部要做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工和，認真貫徹公司的質(zhì)量方針目標，使工程施工切實貫徹公司質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定，保證質(zhì)量體系的有效運行。嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計的有關(guān)規(guī)定，要堅持工作自檢，不合格的工序不準轉(zhuǎn)序。 次性合格率 100%，不返工。根據(jù)本工程情況，制定如下安全施工措施： 1 、嚴格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)： 1 . 1 、建設(shè)部《 關(guān)于加強勞動保護工作的決定》 中的《 十項措施） ) 。特別加強民工的安全教育（安全意識、防護技 能、交通安全、法制教育）。在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，保證夜間照明和生活用電。 6 、交通安全： 派專人在施工機械調(diào)頭及作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場的路口維持交通設(shè)置圍欄，禁止非機施工車輛及行人在施工用預(yù)留路口調(diào)頭或通過。 第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施 1 ．現(xiàn)場文明施工管理措施 文明施工是施工企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是加快工程進度，提高上程質(zhì)量，保證安全施上的重要措施，因此必須做好以下幾方面： 1 . 1 做好施工總圖設(shè)計與管理 ① 工程經(jīng)理部負責(zé)施工總圖的設(shè)計與管理工作。標志牌包括： ( l ）警告與危險標志； ( 2 ）安全與控制標志； ( 3 ）指路標志與標準的道路標志；（ 4）夜間警示閃光燈。 2 . 3 、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度，安全檢查、安全評議制度，定期或不 定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知單，指定專人限期整改，對整改不到位的班組或個人給予罰款或停工整改等處理。 1 . 3 、各工種的安全操作規(guī)程。驗工計價，必 須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評比制度。 5 . 3 . 9 組織各種形式的質(zhì)量檢查， 定期開展質(zhì)量動態(tài)分析，利用統(tǒng)計技術(shù)找出質(zhì)量通病薄弱環(huán)節(jié)，并制定技術(shù)組織措施予以實施。 5 . 3 . 3 有針對性地編制《 施工組織設(shè)計》 《 施工方案》 《 技術(shù)交底》 方案先行，樣板引路，實現(xiàn)管理到操作層對工藝、操作質(zhì)量、標準要求的熟悉和掌握，使工程有