【正文】 、優(yōu)質(zhì)、高效地 順利完成。做到責(zé)任落實(shí)，制度健全，有機(jī)聯(lián)系，管理到位。 建立定期例會(huì)制，例 會(huì)由項(xiàng)目經(jīng) 理主持，公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場(chǎng)各單位代表參。 ⑷ 施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，施工起重機(jī)械，臨時(shí)用電設(shè)施，腳手架，出入通道口，樓梯口，電梯井口，橋梁口，隧道口，臨 邊， 基坑邊沿，爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志， 安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)作業(yè)人員不得向外亂拋建筑垃圾。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說(shuō)明，施工臨時(shí)用水、用電設(shè)計(jì) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工臨時(shí)用水、用電，應(yīng)根據(jù)總包方的臨時(shí)用水用電管 埋 網(wǎng)進(jìn)行配套設(shè)置。 ⑶ 在各班組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，講解保溫工程 中的各種技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)，保溫工程中 的 質(zhì)量通 病。 【】外墻內(nèi) 保溫工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 第 7 頁(yè)，共 17 頁(yè) 職稱 人數(shù) 職責(zé) 組長(zhǎng) 1 負(fù)責(zé)全面調(diào)度 ， 安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等 小組長(zhǎng) 2 負(fù)責(zé)小組內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)施工 施工技師 4 施工 原料供給員 1 負(fù)責(zé)保溫板材及其它輔材的運(yùn)輸與搬運(yùn) 主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃 表 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 單位 需用數(shù)量 1 XPS 擠塑 板 足量 2 抗裂 砂漿 足量 3 粘結(jié)砂漿 足量 4 其它輔材 足量 施工準(zhǔn)備 ⑴ 施工技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部組織 全體人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分領(lǐng)會(huì)該工程的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)意圖，了解該工程的 隔熱 保溫施工特點(diǎn)，抓住質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施，保證施工質(zhì)量、安全和工期。建筑物的門窗 、 外露柱等立面應(yīng)預(yù)先 留 到 隔熱 保溫體系施工所需的厚度及施工后所帶來(lái)外觀比例的變化，并應(yīng)符 合設(shè) 計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范。 ⑷ 崗位培訓(xùn) 重點(diǎn)在產(chǎn)品、工藝、施工工藝、注意事項(xiàng)、安全須知及安全措施等方面。 建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系 為了完成工程質(zhì)量管 理目標(biāo)，該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、 監(jiān)督下進(jìn)行，針對(duì)該工程的實(shí)際情況，建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為總負(fù)責(zé) 人 的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和以主任工程師為總負(fù)責(zé) 人 的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系。 展開全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。在施工過程中將返工率控制為 0；不出次品、不造成工程返工就是最大的節(jié)約。安全設(shè)施不經(jīng)安全員 檢 查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。 起重吊裝或運(yùn)輸?shù)氖┕と藛T，必須按照指揮人員的指揮訊號(hào)進(jìn)行操作，指揮人員應(yīng)站在操作人員能看到和本人應(yīng)能看到設(shè)備吊裝 全 過程的位置。 每路干線分支接出支線時(shí)，均采用 銅 芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。 保溫板包裝可以分為可再利用和不可再利用兩類，可以重新使用的包裝紙箱 應(yīng)收集、存放于專門的地方，以備回收利用，不可利用的按建筑垃圾處理。 主要 材料及輔料的材質(zhì)證明書、出廠檢驗(yàn) 報(bào)告 、合格證等資料必須及時(shí)收集、整理、歸 類、存檔 ，以備工程竣工驗(yàn) 收 所用。 必須作到 工程竣工驗(yàn)收與 工 程資料驗(yàn) 收同步進(jìn)行。 施工 日 志是反映工 程 從開工到竣工整個(gè)施工過程的原始記錄，必須真實(shí)、及時(shí)、完整。對(duì)危險(xiǎn) 、 有毒有害廢棄物的運(yùn)輸，必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)，防止二次污染環(huán)境 。 文明施工措施 文明施工、環(huán)境保護(hù)是項(xiàng)目工程施工管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的重要保證。 攪拌機(jī)等機(jī)具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證攪拌質(zhì)量 。 經(jīng)常性進(jìn)行安 全 教育與培訓(xùn)。 【】外墻內(nèi) 保溫工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 第 15 頁(yè)，共 17 頁(yè) ⑵ 安全管理制度 建立 健 全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度， 建 立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，影成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。 對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。嚴(yán) 格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 保溫系 統(tǒng) 施工工 藝 流程 外墻內(nèi)保溫施工工藝流程： 基層清理 → 彈、掛控制線 → 潤(rùn)濕 → 剪力墻部位 刷水泥素漿 一道 → 粘貼保溫板 （采用點(diǎn)粘，粘 貼面積≥ 40%） → 檢查平整及空鼓 → 聚合物 抗裂 砂漿基層 → 網(wǎng)格布 → 聚合物 抗裂 砂漿罩面層 → 養(yǎng)護(hù) ⑴ 基 層 要求及 處 理 基底要求牢固、干燥、清潔、平整，表面不應(yīng)有污跡、灰塵、油污或脂肪類物質(zhì) ；墻體的濕度不應(yīng)高于其周圍環(huán)境的平衡濕度 ； 基底應(yīng)有承載能力，表面抗拉強(qiáng)度大于 N/mm； 現(xiàn)澆或預(yù)制的水泥混凝土基底，需一定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，并徹底清除表面脫 模劑；墻面的不平整度小于 3mm/m，大墻面及陰陽(yáng)角垂直度應(yīng)在 5mm之內(nèi) ； 窗 口 、洞口應(yīng)處理好，平整度及其他指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 隔熱 保溫系統(tǒng)所需的輔 料只允 許 使用指定的材料，因?yàn)檫@關(guān)系到材料的兼容性及 隔熱 保溫系統(tǒng)的質(zhì)量保證。 對(duì)本工程施工所需的材料、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)與校對(duì) ； 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、施工方案，盡早編制施工組織設(shè)計(jì)，并由項(xiàng)目工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底 ； 提出詳細(xì)材料計(jì)劃、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃等。 ⑷ 項(xiàng)目部根據(jù)各班組的實(shí)際情況，落實(shí)班組責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理。按總包方指定的管網(wǎng)接入臨時(shí)用水、用電， 在接入前雙方協(xié)商解決。 ⑻ 加強(qiáng)作業(yè)人員的思想教育 ， 進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)，并能正確使用安全用具，遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度和操作規(guī)程，并書面 通 知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害和后果。 ⑹ 施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員，及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。 施工組織管理機(jī)構(gòu)保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目部班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。 ⑵ 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu) 對(duì)于 工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù) 項(xiàng)目 工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工成功經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目 工程的施工管理工作。 【】外墻內(nèi) 保溫工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 目 錄 一、 編 制 說(shuō) 明 及 編 制依據(jù) .............................................................1 編制依據(jù) .......................................................................1 編制說(shuō)明 .......................................................................1 二、工程概況及特點(diǎn) .................................................................1 總述及概況 .....................................................................1 本工程的重點(diǎn) ...................................................................1 三、施工組織總體部署 ....................................