財務(wù)經(jīng)費自查工作報告材料四篇(完整版)
【正文】 復(fù)查和上級領(lǐng)導(dǎo)精神，務(wù)必清退。 醫(yī)療保險個人應(yīng)繳部分都是在 30%績效工資中扣除，然后上繳。中心校學(xué)前每生每期 500 元 。校園立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由 xx 校長任組長， xx 任副組長， xx等任組員。二是預(yù)算管理有待進一步加強，預(yù)算編制依據(jù)充分，合理，但實際執(zhí)行中，個別預(yù)算落空，未執(zhí)行。財務(wù)開支中能夠做到有預(yù)算才開支，無預(yù)算不開支，無相互擠占預(yù)算資金狀況發(fā)生。 (二 )內(nèi)部控制狀況 單位內(nèi)控制度健全，對財務(wù)收支審批、人員崗位職責(zé)、財產(chǎn)管理等方面進行了全面規(guī)范，制定了 11 向財務(wù)管理制度及兩項經(jīng)費管理辦法。 三、加強資金的管理，保證校園正常運行 每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。 財務(wù)經(jīng)費自查工作報告材料一 為貫徹 xx 區(qū)教育局《 xx 區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》和中心校會議的精神，加強校園財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費使用效率。我校進行了認真的自查，現(xiàn)將檢查狀況報告如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財務(wù)人員工作認真 校園沒有專門的財務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財務(wù)報賬員，財務(wù)資料柜 1 個。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執(zhí)行了收支兩條線。嚴格執(zhí)行一把手不分管財務(wù)制度，保證了財務(wù)核算的獨立嚴謹。 (四 )資產(chǎn)管理狀況 我局在資產(chǎn)管理中賬、實物人員崗位設(shè)置相互分離，到達了相互制約相互監(jiān)督的目的，保障了公共資產(chǎn)的安全。執(zhí)行中統(tǒng)籌思考不足，存在預(yù)算執(zhí)行進度不均衡現(xiàn)象。 針對我校 20xx年春季至 20xx秋季年進行了認真的專項自查自糾，現(xiàn)將狀況報告如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財務(wù)人員工作認真 校園設(shè)有財務(wù)辦公室，分別由教師兼職會計、出納，業(yè)務(wù)潛力不熟。教育救助金每生 500 元 。理解上級部門監(jiān)督檢查審計。鑒于此，校園成立了清退領(lǐng)導(dǎo)小組，以王寅為組長，現(xiàn)正在辦理清退相關(guān)事宜。 此次自查工作中校園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，透過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務(wù)，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。 二、支出管理方面： 校園各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支，沒有虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象，校園購置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料實行政府采購，校園財務(wù)支出嚴格實行校長一支筆， 2021 元以上支出經(jīng)校園校務(wù)會議討論決定，校園財務(wù)監(jiān)理小組審議后執(zhí)行，校園實行校務(wù)公開制度，重大事項進行公示
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