【正文】 組人員進行有針對性的班前安全教育，做到中檢查班后總結(jié)。結(jié)合項目工程特點，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作； 、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措 施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實； 28 、制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 、新工藝、新材料時及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求； ，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時采取措施。 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長，各班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（見下圖），在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順序進行、防止傷亡事故的關(guān)鍵。分析質(zhì)量通病的原因可利用有關(guān)的統(tǒng)計方法。本工程所采用的新工藝、新技術(shù)、新材料，須先經(jīng)技術(shù)負責(zé)人確定執(zhí)行，并嚴格監(jiān)督管理。 施工過程控制 加強施工過程控制、跟蹤、檢查，認真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅持“三檢制”，每道工序都有檢、有記錄、有評定，做到上不清、 21 下不接，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，設(shè)立工序控制點，對工序質(zhì)量進行控制，控制點的設(shè)置和管理由項目部編導(dǎo)和執(zhí)行。 20 質(zhì)量目標(biāo) 把“確保合格工程”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為本工程的指導(dǎo)思想和行動準(zhǔn)則，貫穿于整個施工過程，項目部堅持每周一召開內(nèi)部管理人員和班組負責(zé)人開會，確保施工進度及工程質(zhì)量。 。完成兩榀鋼梁吊裝后安裝鋼次梁（ H 型鋼檁條、 C 型鋼檁條）初擰螺絲、調(diào)校。 、軸線、標(biāo)高、水平度、預(yù)埋螺栓位置及露出長度，如有超出允許范圍應(yīng)做好技術(shù)處理。 （是否合格）、螺栓尺寸、直徑、長度及數(shù)量。 構(gòu)件出廠、進場，應(yīng)隨車帶有構(gòu)件明細表 以方便核對和檢驗。 ，達到油漆色標(biāo)的色澤，無干燥漆膜，表面應(yīng)平整光滑，豐滿、無流掛、起皺、露底、氣泡，針孔、龜裂、脫落和粘有污物，凡出現(xiàn)上述缺陷時，應(yīng)及時進行修補。 ，應(yīng)是在完全去除切割邊緣毛刺、焊渣和飛濺、無殘留切割缺口、焊縫缺口、超標(biāo)咬口、未包角焊和焊縫外形缺陷等，在除銹后若發(fā)現(xiàn)上述缺陷，必須在修磨到合格的才可進行噴漆。 焊縫外觀不允許有裂紋、熔穿、缺焊和弧坑。 當(dāng)氣溫≤ 5℃時應(yīng)將焊縫兩側(cè)面 100mm 范圍內(nèi)加熱到≥30℃對允許進行焊接，使用氣保護焊時，當(dāng)作業(yè)環(huán)境的風(fēng)速≥ 2M／秒時應(yīng)停止焊接，或采取有效的防風(fēng)措施后才允許進行焊接。 每一構(gòu)件焊接完工后，焊工應(yīng)認真進行自檢，徹底清除焊渣、飛濺和焊瘤，修正焊縫缺陷或遺漏焊段等，并在構(gòu)件的一端打上焊工鋼印號。 板厚（ mm） 定位焊縫長度（ mm） 定位焊縫間距（ mm） ≤ 10 2530 200250 1025 3040 200250 ≥ 25 4060 250300 9 ，應(yīng)在組裝前先將拼裝面除銹和涂漆，而后才可進行裝配和焊接?，F(xiàn)場質(zhì)量檢驗員應(yīng)保證安裝正確無誤。按各施工階段材料需要量計劃，分 期分批進場 。督促有關(guān)部門人員按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、保健食品和清涼飲料；經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的違章行為和施工現(xiàn)場的不安全因素，并提出制止和整改措施；和廣州市規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求，在施工中逐步落實、定期檢查、立案備查。 施工組織與部署 施工組織 為更好地對本工程進行施工管理，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工，本工程派有技術(shù)職稱、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的工程管理人員組成本工程項目經(jīng)理部，并制定完備的技術(shù)崗位職責(zé)和質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立 3 技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量檢驗制度，在以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)下，對工期、質(zhì)量、成本全面管理。目 錄 編制依據(jù) ............................................................................................................................... 1 工程概況 ............................................................................................................................... 2 施工組織與部署 .................................................................................................................... 2 ....................................................................................................................... 2 ................................................................................................................... 3 ....................................................................................................................... 4 ................................................................................................................... 5 ................................................................................................................ 5 工期計劃 ........................................................................................................................ 5 屋面鋼架吊裝施工 ................................................................................................................. 5 ................................................................................................................ 5 ....................................................................................................................... 5 下料 ..................................................................................................................... 6 構(gòu)件制作及檢驗過程 ............................................................................................. 6 .............................................................................................. 6 ............................................................................................................ 8 焊接與矯正 ........................................................................................................... 9 涂裝 ................................................................................................................... 12 構(gòu)件存放、包裝及發(fā)運 ....................................................................................... 13 鋼結(jié)構(gòu)安裝 ......................................................................................................... 14 .......................................................................................................... 18 質(zhì)量保證體系及具體實施措施 ............................................................................................. 19 .............................................................................................................. 19 ....................................................................................................... 19 ..................................................................................................................... 22 .............................................................................................................. 22 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病控制 .................................................................................................... 23 .............................................................................................................. 23 ..................................................................................................................... 23 ..................................................................................................................... 23 ....................................................................................................... 23 .............................................................................................................. 23 安全目標(biāo)及安全措施 .......................................................................................................... 24 ............