【正文】 裝； 機井的鉆進 根據(jù)給定的永久控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點， 按照鉆井項目總平面圖的要求， 引至各施工現(xiàn)場，在施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，控制網(wǎng)要避開建筑物、 構(gòu)筑物，土方機械操作及運輸線路并有保護標(biāo)志，打井前應(yīng)設(shè) 50m50m 的方格網(wǎng)， 在各方格點上設(shè)控制樁并測出各控制樁處的自然地表、 標(biāo)高， 作為計算挖、填方工程量和施工控制的依據(jù)，根據(jù)施工總平面圖進行建 筑平面軸線定位的測量和校核，設(shè)置控 制定位軸線樁和水平樁，放出基坑邊線，邊線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進行復(fù)核，無誤后，方可進行下步工作。 （ 2）開鉆前的準(zhǔn)備工作 ① 按照選用的鉆機，依次安裝鉆機、泥漿機、攪泥機、抽泥機等， 各種機械設(shè)備必須安裝的水平、周正、牢固。鉆井管每米彎曲不得超過 3mm； 井管的上下口平面應(yīng)垂直于井管軸線；井管外徑偏差不得超過 177。 注意事項 仔細(xì)檢查絞車、鋼絲繩、進管、手盤銷釘、中心鋼絲繩的質(zhì)量，使 之合乎要求，下管時要保持井管位于井孔中心，并緩緩降下，四根鋼絲 繩的下降速度必須一致，井管在井孔內(nèi)應(yīng)注意避免傾斜，每個接頭必須 接好，檢查合格后始得下入，下入井孔的全部井管，必須經(jīng)過敲擊鑒定， 將最好的井管放在下部， 絕不允許井管的全部重量超過井管的抗壓強度。 砼井管二次下和法 ：活托盤、下接口、上接口、防砂罩、平板墊叉等。回填礫料 下管用的鉆桿長度要丈量準(zhǔn)確。 （ 2） 填礫 ① 填礫是管井 建造中的一個重要環(huán)節(jié)，填砼規(guī)格、礫料質(zhì)量、填礫 方法均直接影響井的質(zhì)量。 ，或含有其它雜質(zhì)。 采用此法的管井，過濾器長度一般 10m 以下，多采用一個含水層或 含水組。試驗抽水時，做一次大降抽水，試驗抽水終止前應(yīng)采 取水樣進行水質(zhì)分析。施工進度應(yīng)根據(jù)施工程序、分工段、工種先后次序進行合理 的安排。 樹立質(zhì)量意識，貫徹 “誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量； 誰操作，誰保證質(zhì)量 ”的原則。 在定期檢查，堅持做到公司每半月檢查一次 ，項目經(jīng)理部每周檢查 一次，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，上報施工 隊及項目經(jīng)理部，使工程質(zhì)量得到有效控制，建立健全各級質(zhì)檢人員崗 位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，崗位責(zé)任制是考核工作與獎罰的依據(jù)，項目 經(jīng)理部、施工隊、各施工班組要逐級簽訂質(zhì)量包保責(zé)任獎。 積極配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評定。 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：驗收合格率 100%，優(yōu)良率達 90%以上；創(chuàng)本 系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程。施工期間定期培訓(xùn)，達到人人懂技術(shù)、會管理，形成一個重視 質(zhì)量，會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。我單位在歷程 年的施工實踐中， 已建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施 工質(zhì)量管理機構(gòu)、檢查制度等一系列的質(zhì)量保證體系，而且配備的自檢 人員都是有施工經(jīng)驗，具有工程師職稱、熟悉規(guī)范和設(shè)計、責(zé)任心強、 敢于堅持原則的技術(shù)人員擔(dān)任， 確實做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢 查工作。若我方中標(biāo)承建本 工程，將繼續(xù)發(fā) 揚 “重質(zhì)量、守信用 ”的傳統(tǒng)，統(tǒng)籌安排，周密組織，配備先進的器材 設(shè)備， 進一步強化科學(xué)管理， 高質(zhì)量、 高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)， 為此，我們將采取以下質(zhì)量保證措施： 內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理是我單位上級質(zhì)管部門直接指派的人員，有權(quán)獨 立于項目之外直接管理本項目的質(zhì)量，不受項目約束。 通過引導(dǎo)，確立質(zhì)量目標(biāo)，實施獎懲制度等手段，使每個人對質(zhì)量 問題有持久的積極性。 質(zhì)量目標(biāo)是：合格工程，單位工程的檢查合格率達 100%。 （ B） 、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施 確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，因此施 工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自律。每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計 劃和設(shè)計要求制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃，明確技術(shù)難度 ，材料計劃、檢驗、 標(biāo)識，工程試驗，質(zhì)檢重點及注意事項等問題，經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后 實施。原材料采購需制定采購計劃。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛 盾，組織交叉作業(yè)。逐項落實、保 證后勤保障的高質(zhì)高效。 發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié) 合及施工進度計劃的控制與管理。做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃。 建立生產(chǎn)例會制度，項目部實行每天生產(chǎn)例會制度，檢查計劃 執(zhí)行情況，布置下一步生產(chǎn)安排，組織協(xié)調(diào)和工種的交叉作業(yè)，保證生 產(chǎn)有序進行。 （ 2）明確階段目標(biāo)，保證節(jié)點計劃和總體計劃的完成 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃總進度的總工期解剖，整個工程工期分階段控制，實 施中明確每個階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點，全方位的抓落實。 2）實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行目標(biāo)管理。 施工準(zhǔn)備階段。核 對地形地貌和各項建筑與設(shè)計圖紙是否相同。 竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心，配合好初驗和辦 理驗收決算工作。 在培訓(xùn)工作中，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗 的原則， 沒有上崗證， 不允許從事本崗位工作。 施工臨時用電，設(shè)備等按《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》進行安全 防護設(shè)計。廚房里不能住人，同時要求保證無蒼蠅，無鼠洞。 七、環(huán)境保護管理體系與措施 、現(xiàn)場環(huán)境保護 健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織； 健全管理制度：設(shè)立個人崗位制度（項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工的第一責(zé)任人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細(xì)則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場 環(huán)境保護施工會議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度； ３、健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施； ４、積極開展“ 5S”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)； ５、嚴(yán)格遵守太原市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系； ６、施工臨時設(shè)施按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排； ７、做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責(zé)范圍，班組長分別是包干區(qū)域的 負(fù)責(zé)人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比； ８、生活工作基地，嚴(yán)格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時可靠的圍界，實行封閉管理。 、環(huán)境保護管理施工措施 我單位將按照招標(biāo)文件和綠色施工指南、 GB/T24001 標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。 1）建筑垃圾的控制 建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。 （ 4）光污染控制措施 我單位將選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。 、在施工部署上要根據(jù)氣候變化，內(nèi)、外相結(jié)合的原則，晴天多搞室外，雨天多搞室內(nèi)，盡量縮短雨天露天作業(yè)時間，縮小雨天露天作業(yè)面以及采取集中資源突擊作業(yè)的方針，盡 可能的采取分段、分部位突擊施工的方法，對結(jié)構(gòu)已完的工程，突擊將屋面防水作完 , 及時安好落水管，使室內(nèi)作業(yè)不受影響。露天堆垛要砌磚平臺，高度不小于 500，四周設(shè)排水溝，垛底鋪油氈，用防雨蓬布覆蓋好。 、 在冬期施工混凝土?xí)r，必須防止在硬化初期遭受凍害，并盡早獲得強度 ，采取增加混凝土中的水泥用量提高混凝土強度等級。冬期施工的砌筑砂漿的稠度，比常溫的砂漿適當(dāng)增加。 、修改由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 進入現(xiàn)場的車輛按指定線路行駛和停放，服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理。凡進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須按平面圖要求堆放、 安裝，并按公司程序文件的管理規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)識。 3 石家莊 動力 附表二：勞動力計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 前期進場 設(shè)備進 場 鉆井 井管安 裝 抽水試驗 鉆井工 25 井管安裝工 20 濾料填筑工 20 洗井工 10 電焊工 10 5 5 井臺泥工 5 5 井臺木工 5 5 機械工 4 4 4 4 電工 2 4 2 2 2 炊事保衛(wèi) 2 2 2 2 2 普工 3 5 5 5 5 附表三： 進度 計劃 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 前期進場 設(shè)備進場 鉆井 井管安裝 抽水試驗 日 歷 項 目 名 稱 附表四： 施工總平面圖 辦公室 庫房 宿舍 廁所 門衛(wèi) 設(shè)備間 。現(xiàn)場主要入口處要按公司統(tǒng)一要求懸掛規(guī)章制度、 安全警牌、文明施工條例、工程簡介等。根據(jù)施工現(xiàn)場條件，材料及構(gòu)件分批堆放，按施工 進度計劃要求， 現(xiàn)場規(guī)劃堆存的材料量， 根據(jù)施工需要， 搭設(shè)工具庫等， 為了保證施工現(xiàn)場按照施工進度計劃要求有條不紊地組織施工， 現(xiàn)場平 面使用必須進行統(tǒng)一的管理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的使用， 根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理。 根據(jù)本項目的實際情況，我們確定以下工序為特殊工序。每天收工前，將垂直灰縫填滿，上面不鋪砂漿，同時用草墊將砌體表面覆蓋。為了減少凍害，應(yīng)將配合比中用水量降低到最低限度，控制坍落度，加入減水劑，優(yōu)選高效減水劑，骨料必須清潔，不得含有冰塊和凍塊，以及易凍裂的物質(zhì)，并加入適量防凍劑。 、腳手架、纜風(fēng)繩等應(yīng)進行一次全面檢查，每次大風(fēng)雨后也要及時復(fù)查，檢查中發(fā)現(xiàn)松動、腐蝕情況應(yīng)及時做好處理，搭設(shè)的斜 (馬 )道必須釘好防滑條。搞好雨季施工期間工程材料的儲備和保護工作。 （ 6）化學(xué)品等有毒有害廢棄物處理控制措施 1）廢棄物管理 項目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運輸、排放等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。 2）生活垃圾的控制 辦公食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。 所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。 六 、現(xiàn)場文明施工措施； 對場區(qū)進行文明施工規(guī)則 結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場內(nèi)進行合理的、即能滿足工程施 工需要， 又能便于管理，便于交流；生產(chǎn)與生活之間，各種功能性區(qū)域明確。 加強安全檢查 加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。 安全生產(chǎn)原則： “管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則 ” 。調(diào)查工程施工情況。 認(rèn)真核對設(shè)計。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的工作能力，充分地向項目經(jīng) 理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。項目經(jīng)理部除 掌握總體計劃外，要以旬計劃下達施工。 加強設(shè)備和材料的管理工作。 本工程被列為我公司重點項目，在公司方面，實行 “三優(yōu)先 ” 。安排施工進度計劃控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？? 工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 收種期間為保證工程能順利進行，勞動力采取輪流值班，雨季施工 制訂相應(yīng)的措施保證順利進行。 建立生產(chǎn)例會制度，每星期至少召開兩次工程例會，檢查上一次例 會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度 計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。 工程材料（包括施工用料）和設(shè)施的采購文件包括以下內(nèi)容： （ 1） 項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求； （ 2）施工合 同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； （ 3）工程招標(biāo)技術(shù)說明書的要求； （ 4） 運輸和交