20xx年醫(yī)院護士工作總結三篇(完整版)
【正文】 理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。 2020 年醫(yī)院護士工作總結三篇 2 （一）思想道德、政治品質(zhì)方面： 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。（ 2）完善醫(yī)院信息化建設，增加叫號系統(tǒng)、檢驗條碼系統(tǒng)、 PACS 系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)等。 （二）進一步優(yōu)化績效方案。mdash。 （二）積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，我院黨支部成立了醫(yī)院教育實踐活動領導小組，并制定了醫(yī)院開展黨的路線教育實踐活動實施方案。 （六）增加停車位，加強停車管理，利用現(xiàn)有條件設法使進出醫(yī)院車輛通道分離，以緩解醫(yī)院行車及進出困難。 （四）認真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動，共隨訪出院病人約人次左右。 （二）利用網(wǎng)絡、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。新設支氣管鏡室、完成急診樓裝修及 婦產(chǎn)科門診搬遷。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用，除按排專家門診外，并按排規(guī)范的三級查房帶教、病例討論、業(yè)務講座、手術示教等。 （二）加強學科建設和人才培養(yǎng) 加強重點學科建設。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升，全院凝聚力有所增強。改革績效分配方案，提高了全院職工的平均績效水平，并在分配上加大改革力度，績效水平向臨床一線醫(yī)務人員明顯傾斜，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端，提高了一線醫(yī)務人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務人員隊伍。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力，臨床科室，加強學科帶頭人為主，引進新技術新項目，擴大業(yè)務范圍，以提升業(yè)務能力。mdash。 注重增收節(jié)支，探索精細化管理，節(jié)約成本，增加效益。 建立骨干人才培養(yǎng)基金，確立導師制培養(yǎng)。 （二）改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎建設，改善病人就醫(yī)環(huán)境。 六、注重醫(yī)院文化建設。 （二）總值班人員每天在全院巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務。8 婦女節(jié)、5amp。規(guī)范黨務公開，健全黨支部規(guī)章制度。重要論述摘編》，學習先進典型事跡 amp。結合我院建設二甲醫(yī)院目標，人才的引進與培養(yǎng)、學科團隊的構建尤為重要，針對人才引進的難題，下一步擬加大人才招引力度，爭取政策支持給予適當?shù)囊淮涡匀瞬叛a助。按計劃完成高檔彩超等的招標采購。擴大交流與合作，建立與總院間的信息網(wǎng)絡建設，以加強信息溝通、方 便會診與學習。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。 （ 2）在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業(yè)。透過一年來的持續(xù)質(zhì)量改善項目開展，手術室手術器械管理工作取得了很大提高。 。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術科室的多例大手術配合，保證手
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