20xx年x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及20xx年工作思路(完整版)
【正文】 詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)保障工作方案，落實(shí)會(huì)場(chǎng)消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作，圓滿完成兩會(huì)保障任務(wù)。 （四）推進(jìn)平安大院建設(shè)。 （二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。 （三）做好返崗人員管理。 （一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進(jìn)程多次召開(kāi)專班工作例會(huì)，加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過(guò)程中所遇問(wèn)題，安排多名工作人員專門駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場(chǎng)，切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項(xiàng)工作。貫徹落實(shí)市、區(qū)三返工作精神，堅(jiān)持不忘初心、守護(hù)中心、服務(wù)中心，從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理，以來(lái)，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察 辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等 X 多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實(shí)解決辦公用房緊缺問(wèn)題。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理，定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開(kāi)展保安隊(duì)伍互學(xué)互比和文明崗、安全哨流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。 （二）提升餐飲服務(wù)水平。 四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍 （一）加強(qiáng)黨 建引領(lǐng)。堅(jiān)持通過(guò)調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開(kāi)展基層調(diào)研 周活動(dòng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，通過(guò)全面排查、座談交流、意見(jiàn)征集等方式，廣泛聽(tīng)取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象和后勤一線人員的意見(jiàn)、建議，找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，及時(shí)研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。 二、繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控，落實(shí)常態(tài)化防控舉措。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進(jìn)一步完善平臺(tái)管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強(qiáng)公車運(yùn)行監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽(yáng)光運(yùn)行。做好風(fēng)味餐廳自主經(jīng)營(yíng)，為干 部職工提供多樣性的就餐選擇。繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排，扎實(shí)做好宣傳培訓(xùn)、能源審計(jì)等基礎(chǔ)性工作。 五、強(qiáng)化追求卓越意識(shí)，做好精細(xì)化服務(wù)保障。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求，加強(qiáng)采購(gòu)管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)等情況，開(kāi)展滅鼠滅蟑專項(xiàng)行動(dòng)，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。專業(yè)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，在工作上的創(chuàng)新思維還不夠明顯，成效還不顯著；停車難問(wèn)題仍有存在，受疫情以及場(chǎng)地限制等因素影響，區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)人防大樓來(lái)訪群眾停車難問(wèn)題較為突出；服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個(gè)人喜好不同，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一
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