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衢州市衢江區(qū)2萬噸柑桔精加工新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(完整版)

2024-10-14 21:44上一頁面

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【正文】 2020 2020 2020 2020 2020 1 經(jīng)營收入 4704 6720 6720 6720 6720 6720 2 營業(yè)稅金及附加 0 0 0 0 0 0 3 總成本費(fèi)用 4598 6585 6585 6585 6585 6585 4 其它收入 0 0 0 0 0 0 5 盈余總額 (123+4) 106 135 135 135 135 135 6 所得稅 0 0 0 0 0 0 7 稅后盈余 (56) 106 135 135 135 135 135 8 提取公積金 16 21 21 21 21 21 9 彌補(bǔ)以前年度虧損 0 0 0 0 0 0 10 可分配盈余 (789) 90 114 114 114 114 114 11 盈余返還 59 74 74 74 74 74 12 當(dāng)年剩余盈余 (1011) 31 40 40 40 40 40 13 期初未分配盈余 0 31 71 111 151 191 14 未分配盈余累計(jì)(12+13) 31 71 111 151 191 231 注 :干鮮果項(xiàng)目測算到盛果期。通過項(xiàng)目實(shí)施,區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展, 提高了農(nóng)戶的柑桔生產(chǎn)與加工技術(shù)水平,提升了產(chǎn)品的質(zhì)量,促進(jìn)了產(chǎn)品深加工,提高了柑桔附加值,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)又增收。從重視產(chǎn)品數(shù)量向重視質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)品的安全性轉(zhuǎn)變,不僅要種好桔而且要研究精加工,講究包裝與品牌。 通過項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)行“合作社 +基地 +農(nóng)戶”的 30 經(jīng)營模式,解決桔農(nóng)賣桔難問題,對幫助農(nóng)民脫貧致富,尤其對項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的增收提供了條件,其 增收途徑如下: A、合作社農(nóng)民種桔收入:合作社現(xiàn)有成員 118戶,示范帶動(dòng)柑桔面積 ,按每畝產(chǎn)量提高 200公斤 ,單價(jià)每公斤 ,可增收 480萬元。項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制主要途徑有:一是采用訂單形式,簽訂產(chǎn)銷合同;二是合作社實(shí)行保護(hù)價(jià)收購;三是 按桔農(nóng) 交售給合作社的柑桔數(shù)量返還利潤 。 完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。 ( 3)輻射帶動(dòng) 1500戶桔農(nóng)增收:按輻射柑桔面積 5萬畝,平均增產(chǎn) 100公斤,單價(jià)每公斤 ,可增收 400萬元。 (四)自籌資金的使用和管理 自籌資金使用采取專戶保管,專戶 使用,堅(jiān)持先批后用原則。 電腦等辦公設(shè)施需投資 6萬元。 ( 5)、水、路配套設(shè)施和綠化、消防公用設(shè)施建設(shè), 需投資 萬元。制 定年、季、月銷售計(jì)劃,加強(qiáng)銷售管理。同時(shí)委派生產(chǎn)管理員進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與管理。通過對合作社成員的系統(tǒng)化培訓(xùn),使生產(chǎn)操作人員具備柑桔精加工有關(guān)知識(shí),同時(shí)全面掌握工藝及設(shè)備的技術(shù)操作和維護(hù)、 管理方面的技能。 其主要職責(zé)是: 一是負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作 ; 二是核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和反映生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) ; 三是編制會(huì)計(jì)報(bào)表,正確反映合作社經(jīng)營成果;四是堅(jiān)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制侵犯、平調(diào)、挪用合作社財(cái)產(chǎn)。 (4)綠化設(shè)計(jì) 生產(chǎn)區(qū)采用沿道路作帶狀綠化,種植常青灌木和四季花草。 可能有的污染源排放情況 ( 1) 廢水、廢液:一是生產(chǎn)廢水、廢液:項(xiàng)目生產(chǎn)過程無廢水、廢液排放,整個(gè)生產(chǎn)加工過程十分環(huán)保。 ( 2)生產(chǎn)工藝流程 柑桔 商品化處理主要工藝流程為:果品→保鮮→預(yù)貯→分級(jí)→打蠟→包裝→貼標(biāo)簽→成品→銷售。 三、項(xiàng)目目標(biāo) 本項(xiàng)目主要產(chǎn)品為衢州柑桔,通過項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到年加工柑桔 2 萬噸的生產(chǎn)能力,帶動(dòng)精品柑桔基地 2 萬畝,新增產(chǎn)值 6720 萬元。單個(gè)桔農(nóng)在市場上處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,對市場影響小。本項(xiàng)目 如果營銷策略得當(dāng),市場風(fēng)險(xiǎn)很小。我國鮮食柑桔的成本,約為 — /公斤。 (三)市場分析 市場預(yù)測 根據(jù)有關(guān)專家預(yù)測, 2020 年世界柑桔生產(chǎn)和消費(fèi)總量的增長率 12 為 6%左右。 技術(shù)與合作社優(yōu)勢 ( 1)、技術(shù)優(yōu)勢。 ( 3)、有良好的美譽(yù)度。衢江區(qū)低丘緩坡及小氣候資源豐富,適宜種植柑桔的土地遼闊。通過項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)柑桔向高端化轉(zhuǎn)型,流通方式向終端化轉(zhuǎn)型,經(jīng)營方式向規(guī)模化轉(zhuǎn)型,經(jīng)營體制向組織化轉(zhuǎn)型,使柑桔采后商品化處理技術(shù)如分級(jí)、包裝、清洗、打蠟、貯藏保鮮、運(yùn)輸?shù)壤^續(xù)走在全國前列,甚至趕超世界先進(jìn)水平。健全內(nèi)部要素,完善經(jīng)營機(jī)制,發(fā) 8 展壯大柑桔產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)組織,走企業(yè)帶基地,基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子;積極引導(dǎo)生產(chǎn),全面深化加工,提高產(chǎn)品附加值,延長產(chǎn)業(yè)鏈條;狠抓產(chǎn)品流通,大力拓展市場,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn),企業(yè)化管理,一體化經(jīng)營,實(shí)行貿(mào)工逐,產(chǎn)加銷三位一體。 (三)以前年度各類財(cái)政資金對合作社的扶持情況 以前從來沒有享受過各類財(cái)政資金的扶持。本社設(shè)理事長 1 人、 理事 6 人、監(jiān)事 3 人,行政及技術(shù)管理人員 12人。 分配盈余按成員與本社的交易量(額)比例返還,返還總額不得低于可分配盈余的 60%。單個(gè)社員(含團(tuán)體社員)入股股金不得超過股金總額的 20%。 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況: 衢州市衢江區(qū)綠豐園柑桔專業(yè)合作社成立項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo)小組,組長由衢州市衢江區(qū)綠豐園柑桔專業(yè)合作社理事長擔(dān)任,實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制,下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部等部門,各部門按職責(zé)分工,各負(fù)其職,分工合作。 根據(jù)衢江區(qū)綠豐園柑桔專業(yè)合作社財(cái)務(wù)報(bào)表, 2020 年度資產(chǎn)總額為 2485 萬元,流動(dòng)資產(chǎn) 萬元,負(fù)債為 10 萬元,所有者權(quán)益 2385 萬元 。這就要求我們柑桔專業(yè)合作社 努力提高衢州柑桔的自然品質(zhì)、衛(wèi)生品質(zhì)和商品性,以適應(yīng)市場需求,應(yīng)對國內(nèi)國際競爭。我國柑桔商品化處理雖有一定的規(guī)模,且衢州也處在全國領(lǐng)先水平,但與其它發(fā)達(dá)國家相比仍存在一定的差距。區(qū)委、區(qū)政府還對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社獲得綠 色食品、名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、省級(jí)以上金獎(jiǎng)產(chǎn)品進(jìn)行重獎(jiǎng)。目前,衢江區(qū)柑桔栽培品種以 椪 柑為主,其他品種有溫州蜜柑、胡柚及象山紅雜柑等。境內(nèi)有浙贛電氣化鐵路,杭 (州 )金 (華 )衢 (州 )、杭 (州 )新 (安江 )景 (江西景德鎮(zhèn) )、黃 (安徽黃山 )衢 (州 )南 (福建南平 )高速公路,及 320國道、 23 省道;衢州民航開通有至北京、深圳等多條航線;衢江至杭州水運(yùn)已在籌建;區(qū)內(nèi)公交班車直達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通十 11 分 便捷;通訊設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)完善,農(nóng)技 110 終端建設(shè)延伸到全部行政村。 ( 2)、協(xié)會(huì)優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中城市,鮮食優(yōu)質(zhì)雜柑和寬皮桔消費(fèi)量將有較大的提高,市場容量進(jìn)一步擴(kuò)大。 13 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 ( 1)市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析 從柑桔生產(chǎn)、銷售看,衢州柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展既受到柑桔產(chǎn)業(yè)先天不足的本身原因,也受到宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響,但許多風(fēng)險(xiǎn)因素是可以克服和避免的。這是解決柑桔銷售難的根本所在。 14 四是加強(qiáng)信息服務(wù),促進(jìn)柑桔銷售。 四、項(xiàng)目建設(shè)方 案 (一)主要建設(shè)內(nèi)容 15 本項(xiàng)目具體建設(shè)地點(diǎn):衢州市衢江區(qū)高家鎮(zhèn)安仁街村(衢江區(qū)高家鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)內(nèi)) 占地面積: 12 畝 土地來源: 租用 安仁街村集體承包地 , 主要用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)。 技術(shù)培訓(xùn)方案 : 通過 聘請 柑桔種植和加工 專家 上課、 印發(fā)柑桔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 與 病蟲防治 和 生產(chǎn)管理技術(shù)資料 、到外地取經(jīng)學(xué)習(xí)等形式, 計(jì)劃培訓(xùn) 1500 名種植柑桔農(nóng)戶。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 (1) 廢水、廢液治理 加工區(qū)內(nèi)建立清污分流系統(tǒng)。 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé): 生產(chǎn)技術(shù)部是合作社具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的職能部門,其主要職責(zé)是:一是負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)與地方系列標(biāo)準(zhǔn)的組織實(shí)施 ; 二是負(fù)責(zé)制訂合作社生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,聘請大專院校、科研機(jī)構(gòu)教授、專家授課,并根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、組織落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) ; 三是負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中病蟲防治、生產(chǎn)技術(shù)的管理和指導(dǎo) ; 四是負(fù)責(zé)組織社員和農(nóng)戶開展生產(chǎn)互助協(xié)作、種植技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,為社員編發(fā)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營動(dòng)態(tài)等資料 ; 五是組織采購、供應(yīng)社員需要的新品種、生產(chǎn)資料和農(nóng) 用物資。 22 表 43: 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表(第一期) 序號(hào) 年 月 進(jìn)度 2020 年 2020 年 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容 78 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1 可研編制 2 項(xiàng)目審批(土地)人) 3 初步投計(jì)編制 4 項(xiàng)目會(huì)審 5 勘察設(shè)計(jì) 6 設(shè)備訂購 7 土建工程 8 設(shè)備安裝 9 試運(yùn)行 10 項(xiàng)目投產(chǎn) 11 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 ( 1) 項(xiàng)目建設(shè)階段管理措施 一是為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,達(dá)到預(yù)期效果,成立了由合作社理事長負(fù)責(zé),多名理事及專業(yè)技術(shù)人員參與的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。 一是生產(chǎn)管理。加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理,保證投資收益。 ( 2)、新建柑桔生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)廠房 3000平方米,每平方米 490元,需投資 147萬元。 柑桔收儲(chǔ) 保鮮 專用箱 10000只,計(jì) 29萬元。 (二)資金來源 : 75 萬元 省財(cái)政配套資金: 60 萬元 區(qū)財(cái)政配套資金: 15 萬元 自籌資金 :400萬元,其資金來源由合作社原有資金積累 100萬元和柑桔專業(yè)合作社社員新增入股 300萬元。 總成本費(fèi)用一般正常年份可達(dá) 6585萬元 。近年來在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)下,因地制宜,大力實(shí)施柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升工程,柑桔品種得到改良與優(yōu)化,品質(zhì)得到改進(jìn)與提高,并按照市場化要求建設(shè)了一大批標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?;探凵a(chǎn)基地,帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了衢江柑桔優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,形成了富有特色的衢江柑桔產(chǎn)業(yè)帶,培育壯大了柑桔主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 衢江區(qū)綠豐園柑桔專業(yè)合作社是省
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