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正文內(nèi)容

施工組織方案報(bào)審表(完整版)

  

【正文】 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 附注:本表一式三份,建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方各一份。 二、編制依據(jù) : 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 《傳輸工程管理手冊(cè)》中規(guī)定的各種流程規(guī)范。 三、施工項(xiàng)目主要目標(biāo) : 質(zhì)量目標(biāo) 以 “ 精心施工,科學(xué)管理,顧客滿意 ” 的質(zhì)量方針為指導(dǎo),按照本企業(yè)ISO— 9001: 2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的要求對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行精心組織規(guī)范管理,本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家部頒有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求及技術(shù)文件的質(zhì)量要求,努力做到: 骨干及匯聚層設(shè)備 交驗(yàn)合格率 100%;初驗(yàn)一次通過;終驗(yàn)一次通過;工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良,并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 B、由項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)方工程管理人員聯(lián)系,了解設(shè)備、光纜各方面準(zhǔn)備情況,材料到貨情況。 D、項(xiàng)目工程部組織施工隊(duì)伍對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)測(cè),建設(shè)方、監(jiān)理公司和工程技術(shù)支持單位對(duì)施工隊(duì)伍的施工工藝和工作流程進(jìn)行檢查。 E、完畢清理現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)監(jiān)理人員 或隨工確認(rèn)后離場(chǎng)。 六、 工器具配置 : 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 小車 SANTANA2020 部 1 中國(guó) 2 面包車 SY6480A2F 部 1 中國(guó)金杯 3 小車 TOYOTA2400 部 1 日本 4 電鉆 BOSCHGBH2SE 部 1 博世 5 油壓鉗 9H150 套 1 日本產(chǎn) 6 常用工具包 套 1 中國(guó) 7 同軸頭壓接鉗 AMPTYPE691561 套 1 Amp公司 8 剝線鉗 GOOTYS1 套 1 意大利產(chǎn) 9 小型滅火器 部 1 中國(guó) 10 吸塵器 部 1 中國(guó) 11 數(shù)字傳輸分析儀 MP1550A 2M、 155M、 622M 部 1 日本安立 12 10G數(shù)字傳輸分析儀 ANT20SE 10Gig 部 1 美國(guó)安科特納 13 光功率計(jì) FOT20A 部 1 加拿大 EXFO 14 光測(cè)試儀 MT9810A 部 1 日本安立 15 光萬用表 HP8153A 部 1 美國(guó)惠普 16 光衰減器 FVA60B 部 1 加拿大 EXFO 17 光源 HP8156A 部 1 美國(guó)惠普 18 筆記本 聯(lián)想 部 2 中國(guó) 19 千兆以太網(wǎng)測(cè)試儀 臺(tái) 1 20 打印機(jī) 佳能 臺(tái) 2 中國(guó) 七、 進(jìn)度保證措施(特別針對(duì)本項(xiàng)目) : 施工前準(zhǔn)備 ( 1)工程開工前,項(xiàng)目部組織人員對(duì)各 施工地點(diǎn) 進(jìn)行摸底,對(duì)設(shè)備到貨情況、機(jī)房準(zhǔn)備情況、各地機(jī)房出入制度、機(jī)房所在位置、各站的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源等施工 有關(guān)情況充分了解。 ( 4)項(xiàng)目部根據(jù)各工程隊(duì)的工程進(jìn)展情況,對(duì)照整體施工計(jì)劃,合理調(diào)整施工進(jìn)度。 (4)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)收集的相關(guān)資料、施工 地點(diǎn) 業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。 D、 按規(guī)定辦理各種工序簽證手續(xù),做到及時(shí)、齊全和清楚,并妥善保 管,以備編制工程竣工資料。 1) 建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人的施工項(xiàng)目安全管理體系,施工項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)教育制度,提高每個(gè)人的安全意識(shí),有組織地開展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)(成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織班前安全碰頭會(huì),項(xiàng)目安全日活動(dòng),施工人員的安全生產(chǎn)知識(shí)教育,安全生 產(chǎn)自查、互查工作,安全月報(bào)等),堅(jiān)持 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針。 2) 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、電氣線路、臨時(shí)和附屬設(shè)施等的平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。宿舍嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,節(jié)假日應(yīng)將貴重機(jī)具和材料集中負(fù)責(zé)保管,加強(qiáng)值班等措施。 網(wǎng)絡(luò)安全保證措施 1) 我們 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,嚴(yán)格按照貴公司有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù);現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,投標(biāo)方施工人員將嚴(yán)格遵守貴公司有關(guān)管理制度。 9) 機(jī)房?jī)?nèi)登高作業(yè)時(shí),必須做好安全防護(hù),按規(guī)定要求作業(yè)。 17) 嚴(yán)格遵守加電流程,確保網(wǎng)絡(luò)安全。 ( 4)設(shè)備主材未按計(jì)劃到貨; : ( 1)施工前,與建設(shè)單位積極溝通,就項(xiàng)目時(shí)間、范圍和目標(biāo)達(dá)成一致,合同中予以明確,減少不必要的矛盾;項(xiàng)目執(zhí)行過程中按照建設(shè)單位要求,及時(shí)溝通,對(duì)合理變更積極響應(yīng),并作好記錄。 5)處理本項(xiàng)目應(yīng)急事件的技術(shù)人員由公司技術(shù) 中心提供,車輛等施工機(jī)具由公司設(shè)備維護(hù)中心提供。 十 二 、施工組織設(shè)計(jì)的修改 根據(jù)建設(shè)單位的意見、工程現(xiàn)場(chǎng)情況及其它施工條件的改變,項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改及調(diào)整,并報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師審批,同時(shí)施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際施工過程加以完善。 緊急任務(wù)的處理能力 福建省郵電工程公司公司在廣東設(shè)有廣東分公司,在廣州、深圳、東莞、珠海、佛山、梅州、肇慶、汕頭、汕尾、潮州、河源、揭陽(yáng)、惠州等都設(shè)有我們的項(xiàng)目部及有我們負(fù)責(zé)的通信工程項(xiàng)目,所有項(xiàng)目部的資源都?xì)w廣東分公司統(tǒng)一管理。 十一 、工程應(yīng)急預(yù)案(安全事故應(yīng)對(duì)機(jī)制及措施)。 技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) : ( 1)施工圖紙的紕漏 ; : ( 1)組織項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人積極參與施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審,及時(shí)提出合理化建議,在設(shè)計(jì)階段
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