乳業(yè)公司各級銷售經(jīng)理崗位職責(zé)和日常工作安排與要求(完整版)
【正文】 12 次， 并做好走訪記錄。 每月考核區(qū)域經(jīng)理的工作，調(diào)查了解銷售員，客戶對區(qū)域經(jīng)理工作的意見與評價(jià)，并反饋給區(qū)域經(jīng)理，并上報(bào)銷售公司考核意見。 （二） 省級經(jīng)理每日、每旬、每月工作安排與要求 每天電話聯(lián)系客戶 、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理了解銷售情況、庫存、資金狀況及存在問題， 要求做到每家客戶及客戶經(jīng)理每月不少于 1次，區(qū)域經(jīng)理要求每月不少于 5 次，并做好電話記錄。 制定本省廣告促銷總體策劃方案與廣告投放方案， 審核、指 1 導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域經(jīng)理合理進(jìn)行廣告安排與投放工作。 根據(jù)市場情況設(shè)置銷售區(qū)域 。 1 負(fù)責(zé)解決區(qū)域內(nèi)的銷售問題及疑難問題。 落實(shí)分解銷售計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，按旬按月匯總上報(bào)全省分地區(qū)、分客戶的銷售計(jì)劃，并檢查監(jiān)督落實(shí)完成情況。 負(fù)責(zé)落實(shí)分管區(qū)域內(nèi)銷售任務(wù)的分解落實(shí)與解決疑難問題。 每旬匯總分管區(qū)域的銷售計(jì)劃。 每月召開 1 次二批商會議。 （二） 每日、每旬、每月的工作日程 安排 每天檢查經(jīng)銷商的庫存與銷售報(bào)表 1 次，并每 5天登記 1 次。 。 走訪所有二批商客戶，并填報(bào)走訪記錄，每月不得
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