【正文】 部將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 監(jiān)理工程師對《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。 ，而自行掩蓋者。 （ 3） 對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級。 以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級評定。 ，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究 ，設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。 ④質(zhì)量信息管理：及時收集有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量資料，進(jìn)行動態(tài)分析，糾正偏差，以實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)。 ②組織措施：落實進(jìn)度控制責(zé)任制，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 隱蔽工程質(zhì)量驗收制度 隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工以前，承包單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料提前報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收，分部、分項工程重點部位，監(jiān)理組應(yīng)會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門等共同檢查驗收。必要時，專業(yè)監(jiān)理工程師可要求承包單位進(jìn)行試驗和演示，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定簽認(rèn)，承包單位方可使用。 ⑵對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、拖延處理、處理不當(dāng)、處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的，事故部分及受事故影響的部分工程暫視為不合格，不予驗收計量，待整改處理合格經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)后，再予以工程計量。驗收不合格時，發(fā)出書面通知，限期改正。 工程竣工驗收制度 ⑴依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括設(shè)計變更），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合同及協(xié)議文件等進(jìn)行竣工驗收。 ⑹項目監(jiān)理部對本身在 監(jiān)理工作中的費用開支情況要及時向監(jiān)理單位予以匯報。 a、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； b、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施； c、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； d、檢查工程量核定及工程款支付情況； e、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； f、其他有關(guān)事宜。 ⑹ 及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 ⑹ 嚴(yán)格按《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》監(jiān)督施工單位安全施工。 (2) 技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事 中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。施工單位人員方面：人員的配備、主要管理和技術(shù)人員的資格、資格證件、特殊工種施工人員的資格證件等。 對于資質(zhì)條件審查不合格的分包單位，項目監(jiān)理部有權(quán)拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場，承包單位對項目監(jiān)理部的決定必須給予積極的配合。 進(jìn)度控制措施 (1) 組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。工程質(zhì)量符合要求時，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 文明施工、安全施工管理 ⑴ 嚴(yán)格現(xiàn)場總平面布置，督促施工單位做到場地平整，道路堅實，排水設(shè)施齊全，材料設(shè)備堆放整齊。 施工階段工程質(zhì)量控制工作 ⑴ 審查承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行的調(diào)整、補充或變動； ⑵ 審核承包單位報送的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施； ⑶ 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)； ⑷ 對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)； ⑸ 對承包單位的試驗室及混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)池等進(jìn)行考核； ⑹ 審核承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明 資料，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢； ⑺ 定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備（特別是混凝土的計量配比設(shè)備）的技術(shù)狀況； ⑻ 巡視和檢查施工過程。在未征的有關(guān)單位同意，監(jiān)理單位不得以任何形式發(fā)布與工程相關(guān)的資料。 ⑶承包單位在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提交項目監(jiān)理組一份，項目監(jiān)理部審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位組織竣工驗收。待施工單位整改合格后，報請項目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，合格后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。工程款支付證書必須由總監(jiān)理工程師親自簽發(fā)。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 施工中承包單位采用的每項技術(shù)都會產(chǎn)生相應(yīng)的費用，除保證正常施工的有關(guān)技術(shù)外，對處理特殊工程情況承包單位所用技術(shù)，項目監(jiān)理部要做相應(yīng)技術(shù)評價，并與建設(shè)單位協(xié)商，計算工程費用。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成的隱患問題，監(jiān)理工程師應(yīng)正式填寫“不合格工程項目通知”，通知承包單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，承包單位應(yīng)按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。 安全管理 ⑴審查承包單位的安全管理體系及安全施工措施，要求承包單位具體落實安全責(zé)任制度； ⑵檢查施工現(xiàn)場的安全管理情況，督促施工單位消除安全隱患； ⑶定期做好對施工現(xiàn)場的安全評價工作。 ⑵ .投資控制措施： ①組織措施：落實監(jiān)理組中負(fù)責(zé)投資控制的專業(yè)監(jiān)理工程師，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制責(zé)任。 （ 1）施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。對重要的分部工程，項目監(jiān)理部將進(jìn)行 100%的檢查驗收。 （ 5） 經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評定和簽認(rèn)。 。 ３、驗收隱蔽工程 （ 1） 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行 自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。 1開工批準(zhǔn) 施工單位在完成上述報審后，經(jīng)項目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，簽發(fā)開工令。 項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程中使用。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。 （一）事前控制 施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項準(zhǔn)備、創(chuàng)造開工條件的階段。經(jīng)整改復(fù)查合格后，簽發(fā)《工程復(fù)工報審表》，恢復(fù)施工。 在項目施工階段，項目監(jiān)理部要定期檢查施工單位 HSE 管理體系的運轉(zhuǎn)狀況，督促施工單位建立健全 HSE 保證體系和組織機構(gòu)，要求施工單位每月向項目監(jiān)理部遞交一份 HSE 工作報告，審查施工單位提交的 HSE 專項檢查報告。項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員均負(fù)有各自的 HSE 管理職責(zé)。根據(jù)專家意見和合同條件，再做結(jié)論。 5 指令 監(jiān)理工程師要充分利用監(jiān)理指令，對任何事項發(fā)出書面指示，并督促承包商遵守并執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。 2．專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： ⑴． 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； ⑵． 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； ⑶． 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出 建議； ⑷． 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； ⑸． 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； ⑹． 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； ⑺． 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； ⑻． 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； ⑼． 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽證； ⑽． 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計 量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 6． 監(jiān)理文件歸檔： ⑴．總結(jié)監(jiān)理部實施監(jiān)理工作經(jīng)驗，提出監(jiān)理工作總結(jié)； ⑵．按監(jiān)理規(guī)范要求整理好監(jiān)理資料并做好歸檔工作。 第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （ 1）建設(shè)單位、承包 單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的 組織機構(gòu)、人員及其分工； （ 2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （ 3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； （ 4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （ 5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； （ 6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （ 7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計 (方案 )報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。 抗震裂度：七級設(shè)防。 項目監(jiān)理機構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 2020 年 4 月 20 日 致： 四川省工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 你單位上報的監(jiān)理規(guī)劃已審閱，意見如下： ? 同意。具體如下 : 工程實施階段的質(zhì)量控制； 工程實施階段的投資控制； 工程實施階段的進(jìn)度控制； 工程實施階段的安全管理； 工程實施階段的合同管理； 工程實施階段的信息管理； 協(xié)調(diào)工程參建各方的關(guān)系 三、監(jiān)理工作內(nèi)容： 按照本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》規(guī)定，項目監(jiān)理部承擔(dān)本工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作。 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 1． 制定監(jiān)理規(guī)劃及準(zhǔn)備工作： ⑴． 項目總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃； ⑵． 各專業(yè) 監(jiān)理工程師熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)資料、文件； ⑶． 各專業(yè)提出圖紙會審意見； ⑷． 制訂專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員崗位責(zé)任； ⑸． 進(jìn)駐現(xiàn)場做準(zhǔn)備工作。 四、監(jiān)理工作目標(biāo)： 根據(jù)《 四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓 工程招標(biāo)文件》要求，我項目監(jiān)理部將按公司 ISO9001： 2020 質(zhì)量體系，建立了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系，編制了覆蓋監(jiān)理服務(wù)全過程的工作程序文件和作業(yè)指導(dǎo)文件，詳細(xì)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，現(xiàn)場監(jiān)理人員將認(rèn)真履行各自的職責(zé)并有效合作，努力實現(xiàn)招標(biāo)文件中既定的目標(biāo)。 核驗分部分項工程質(zhì)量 參加隱蔽工程驗收 鑒 定 裝修 工 程樣板間 跟 蹤 控 制 跟蹤控制 實際完成值與計劃比較 無偏離 有偏離 同意 同意 不同意 不同意 進(jìn)度控制程序（見圖 3）： 圖 3 施工進(jìn)度控制流程圖 編制施工總進(jìn)度計劃（ 承包單位） 根據(jù)形象進(jìn)度計 劃編寫監(jiān)理月報 審查施工總進(jìn)度計劃（監(jiān)理單位） 編制年 /季 /月度實施計劃（承包單位） 審查施工進(jìn)度計劃（監(jiān)理單位） 承包單位組織實施進(jìn)度計劃 根據(jù)總進(jìn)度計劃， 編制下期 實施進(jìn)度計劃（承包單位） 監(jiān)理單位檢查實施情況 同意否？ 同意否？ 修改實施 進(jìn)度計劃 偏離否？ 3．投資控制程序（見圖 4）： 圖 4 工程投資控制流程圖 承包單位填寫“已完工程量清單”及“工程款支付申請表” 審核申報項目質(zhì)量情況 審核申報項目工程量 審核申報項目價格 支付施工單位工程款 總監(jiān)審核簽署付款證書 業(yè)主審核簽署付款證書 4．工序交接檢驗程序（見圖 5）： 設(shè)備材料進(jìn)施工現(xiàn)場檢驗程序 YES 提出材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單及報審表 承包商（ A9 表） 審核材料、設(shè)備清單及報審表 NO 工序施工完畢 施工單位自檢 專職檢初驗 會同現(xiàn)場檢查 填寫報驗申請表 并通知監(jiān)理工程師 試驗室檢驗 簽署質(zhì)量合格意見 是否合格 進(jìn)行下道工序 返修 是 否 不合格 隱蔽工程檢驗程序 隱蔽工程的施工及自檢 承包商 填寫隱蔽記錄、報驗申請表（ A4） 承包商 隱蔽工程及隱蔽記錄的核檢 專業(yè)監(jiān)理工程師 審批隱蔽記錄及 A4 表 YES NO