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上海蘇家愛華玉環(huán)1店可行性分析報告(完整版)

2024-10-08 20:09上一頁面

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【正文】 1000元 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 首先本區(qū)域的重點消費人群是附近幾個小區(qū)的居民 , 這些居民將是日化百貨店的主要消費群。店鋪地址所在地的交通比較便利,擁有一條交通線路 , 且老街房租相對比較便宜。 站穩(wěn)市場 , 以產品優(yōu)秀的品質不斷的做大市場。上海蘇家愛華正是具備了以上幾個優(yōu)勢。在玉環(huán)縣珠港鎮(zhèn)城關建設路開一蘇家愛華連鎖店,投資 15萬。 我選擇這一項目的理由在于專業(yè)的日化百貨機構在玉環(huán)來說是一個潛力相當大的市場,當化妝 品店、日用百貨店、超市鋪天蓋地的沖刺著玉環(huán)市場時,始終沒有一家 專業(yè)的日化百貨機構。 具有獨特的經營策略與管理模式。 (二)蘇家愛華目標市場分析 根據市場分析,蘇家愛華的目標顧客定為以下對象: 隨著人 們生活水平的不斷提高,消費意識也不斷改變,人們越來越重視自己的形象,注重裝 飾自己,讓生活更豐富。 據上述分析資料可以推論,在建設路 18號開設蘇家愛華連鎖店還是可以的。附近菜場一建成,有更多的人流涌向 這邊,這樣一來周邊的商業(yè)配套設施也會進一步增加,到時入店消費的人群將會更多 , 邊上那條繁華商業(yè)新街的有部分流動人口還是會向老街涌進的。 總計: 4000元 ( 2)變動費用 (1) 運費 2% 包裝、雜費: % ( 3)商品損耗: % (4) 營業(yè)稅 : 6% 總計 36000 %=3060元 投資收益估算 ( 1)銷售毛利 =營業(yè)收入毛利率: 1200元 *40%的利潤 =480元 480元 *30天 =14400元 (2)預計每月稅前損益 =銷售毛利 — 變動費用 — 固定費用 =1440040003060=7340元 (三 )投資風險評估 損益平衡點分析: 損益平衡點銷售額 = 固定費用 =12690元 毛利率 — 變動費用率 經營安全率 =1— 損益平衡點銷售額 *100%=61% 預期銷售額 ( 四 )啟動資金準備 (單位:元) 啟動資金=加盟費 +店面轉讓費 +半年租金+裝修、設備 +進貨費用+流動資金 151000= 11000+40000+ 12020+ 30000+50000+8000 根據以 上的計算, 本 項目的獲利是相當可觀的。 (三)開展周到服務 在提供優(yōu)質產品,優(yōu)惠價格的同時,還為顧客提供一些精美禮品,及化妝品的試用裝,讓顧客買的放心,用的安心。整個小區(qū)充分利用自然資源,多層屋頂采用太陽能集中采熱系統。 二、 項目市場分析及市場定位 項目市場分析 (1)整體市場交易活躍,持續(xù)走強 在國家和各級政府的一系列擴大內需,激活房地產市場,培育新的經 濟增長點政策、措施的指導下,各種對樓市產生“利好”的配套政策的出臺及住房金融服務的提供,房地產正成為新的投資熱點和消費熱點。 2020年前 5 月,取得“商品房預售許可證”的商品房面積為 130 萬平方米,同期商品房預售面積為 萬平方米,占可預售總量的 %。 ( 4)開發(fā)商參差不齊,未來幾年將是行業(yè)整合期 2020 年度,合肥市房屋開發(fā)公司達到 400 余家,只有為數不多的開發(fā)商具備一、二級資質,大多數企業(yè)無品牌、資金實力小、抗風險能力差。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 ( 5) 部分肥東居民:肥東居民長期以來形成了一種做省城人的優(yōu)越感和自豪心理,近年來遷徙合肥的趨勢在不斷增強。 開發(fā)區(qū)管委會按照精干、高效的原則設置必要的工作部門和土地、城建、工商、國稅、地稅、財政、公安、房產、建管、供水、供電等職李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 ( 2) 項目色調 整個項目的色彩應保持和諧統一,注重長期視覺效果,路邊設寬綠草帶,周邊以圍墻與外界隔離,同時種植樹木隔音和防止噪音,保持小區(qū)的綠化率。另一方面 ,讓消費者看得見摸的著,給消費者一種實實在在的感覺。本項目在物業(yè)服務上應體現出小區(qū)的優(yōu)勢,提供如:清掃、洗衣服務、郵寄服務、社區(qū)教育等,極大限度地方便業(yè)主,優(yōu)質服務令業(yè)主生活無憂。運作目的是希望以此連帶關系吸引更多消費者,做網絡營銷,產生連動效益,惠及項目后期銷售。通過預售及內部認購,開展公關展銷,跟進促銷。合理采用新結構、新材料、新工藝,并充分利用地方材料,以方便施工,加快工程進度,降低工程成本。 本項目按地震烈度 7 度設防,抗震等級為三級。 七、項目產品規(guī)劃 總體規(guī)劃 (1)本項目主要有多層、小高層住宅和配套設施組成。本項目應采用目前合肥房產市場成功小區(qū)的軟廣告戰(zhàn)術,通過早期軟姓宣傳,樹立市場形象,配合后期宣傳,促進銷售。 項目銷售策略 ( 1)付款方式 為適 應各個層面的消費者需要,設置靈活的多重付款方式。同時,在品位上有所提高,力求活動中心設計活潑,成為小區(qū)景觀的一部分,注重各種配
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