【正文】
實(shí) 施 內(nèi) 容 申請(qǐng)項(xiàng)目資金: 建設(shè)投資: 200 萬(wàn),其中建筑工程費(fèi) 144 萬(wàn),設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) 萬(wàn),安裝 及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 萬(wàn) 。本項(xiàng)目從事整體上講,風(fēng)險(xiǎn)程度不高,但有些因素也會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)不利影響,造成一定的風(fēng)險(xiǎn),因此,要采取積極合理 的防范措施,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,以保證項(xiàng)目正常實(shí)施。縣畜牧局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),疫病防治和養(yǎng)殖戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn)。本項(xiàng)目要求熟練掌握并合理利用奶牛養(yǎng)殖技術(shù),以將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。 三、項(xiàng)目評(píng)審論證報(bào)告 綜 合 評(píng) 估 及 結(jié) 論 評(píng)估選擇項(xiàng)目 評(píng)估選擇條件 評(píng)估值 單位資質(zhì)證明是否合法有效 A B C 項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)是否充分 A B C 當(dāng)前是否為項(xiàng)目建設(shè)的有利時(shí)機(jī) A B C 社會(huì)效益如何 A B C 經(jīng)濟(jì)效益如何 A B C 生態(tài)效益如何 A B C 項(xiàng)目產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析是否充分合理 A B C 建設(shè)條件、生產(chǎn)條件是否具備、是否優(yōu)越 A B C 方案設(shè)計(jì)是否合理、是否可行、是否最佳 A B C 技術(shù)是否先進(jìn) 、實(shí)用 A B C 1項(xiàng)目籌資方案是否合理 A B C 1項(xiàng)目資金預(yù)算是否合理、可行、科學(xué) A B C 1項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)考慮是否充分 A B C 1是否有制度創(chuàng)新 A B C 1是否應(yīng)該支持該項(xiàng)目 A B C 評(píng)審責(zé)任 評(píng)審機(jī)構(gòu)蓋章 評(píng)審專(zhuān)家成員簽字 評(píng)審機(jī)構(gòu)及評(píng)審成員對(duì)評(píng)審結(jié)論負(fù)責(zé) 四、評(píng)審立項(xiàng)預(yù)算表 單位:萬(wàn)元 項(xiàng)目預(yù)算明細(xì) 預(yù)算金額 備 注 合 計(jì) 1、土地購(gòu)置費(fèi) 2、水電增容及配套費(fèi) 3、廠(chǎng)房及工程相 關(guān)項(xiàng)目 4、生產(chǎn)設(shè)備 5、設(shè)備檢測(cè)費(fèi) 6、配套設(shè)備及安裝費(fèi) 7、流動(dòng)資金 8、無(wú)形資產(chǎn) 本表反映立項(xiàng)批準(zhǔn)后,項(xiàng)目單位執(zhí)行的省級(jí)投資開(kāi)支項(xiàng)目明細(xì) 五、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況 1 驗(yàn) 收 結(jié) 論 2 驗(yàn) 收 責(zé) 任 竣工驗(yàn)收單位蓋章: 竣工驗(yàn)收責(zé)任人: 審計(jì)單位蓋章: 審計(jì)單位責(zé)任人: 竣工驗(yàn)收成員簽名: 竣工驗(yàn)收、審計(jì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)及 成員對(duì)結(jié)論負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 9 結(jié) 論 本公司建設(shè)良種奶牛繁育基地,旨在培育新的優(yōu)良品種,探索一套科學(xué)規(guī)范的良種奶牛飼養(yǎng)技術(shù),并以此為示范,帶動(dòng)本 地區(qū)及周邊地區(qū)奶牛養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)行奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管,規(guī)范獸藥和飼料添加劑的使用,改善養(yǎng)殖環(huán)境,防止藥物殘留超標(biāo),不斷提高畜產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全水平。 3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目區(qū)政府 部門(mén)之間的關(guān)系。 ( 3)、加強(qiáng)企業(yè)自身管理,合理選擇和配備人員,采取正確的指導(dǎo)方法,運(yùn)用先進(jìn)可行的計(jì)劃和健全的組織,實(shí)行統(tǒng)一指揮,建立有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,合各生產(chǎn)要素做到最佳組合,以達(dá)到預(yù)期的目的。 流動(dòng)資金 100 萬(wàn) 共計(jì) 800 萬(wàn)元 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 5方 案 設(shè) 計(jì) ④實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施的 計(jì)劃 安排 : 第一階段;可行性研究報(bào)告編寫(xiě)( — ) 第二階段: 完成工程勘察和施工圖設(shè)計(jì) ( — ) 第三階段:完成土建工程( — ) 第四階段:完成儀器設(shè)圖購(gòu)置及安裝( — ) 第五階段:完成全面驗(yàn)收及投入運(yùn)行( 2021 年底 ) 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的不利因素及其應(yīng)對(duì)措施。 2.功能目標(biāo): 在良種培育與飼養(yǎng)防疫方面,我們與云南農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行全面