【正文】 施工現(xiàn)場平面圖，各分項工程施工工藝圖，復(fù)核施工圖紙，與實際狀況是否相符，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題，制定確保施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的預(yù)防措施。 （ 2）設(shè)備基礎(chǔ)準(zhǔn)備。 管線敷設(shè) 、穿線管敷設(shè) 對獨(dú)立管線的敷設(shè)（電源線需要獨(dú)立敷設(shè)的管線）要求： 普通土路面管線溝內(nèi)敷設(shè)尼龍管時要有撼沙保護(hù)，兩井之間尼龍管要求無接頭；瀝青路面管溝內(nèi)敷設(shè) 3根 3英寸尼龍管外套 4英寸鍍鋅鐵管撼沙保護(hù)，兩井之間尼龍管要求無接頭。 2． 布放電纜的工藝要求：電纜的彎曲半徑不小于電纜外徑的 15倍，施工時不應(yīng)小于 20倍，布放電 纜的牽引力不超過光、電纜允許張力的 80％。 、所有基礎(chǔ)均采用 C25 混凝土灌注。 、安裝時不允許使用氣割和電割擴(kuò)孔，增孔或用氧氣火焰校正構(gòu)件變形。信號燈具安裝于 米直立信號燈桿上時，機(jī)動車燈具安裝于信號燈桿頂部，同時安裝兩組燈具時應(yīng)等高度并列安裝。 ． 安裝位置：信號控制器底座長邊應(yīng)平行于馬路邊石，距離邊石的垂直距離為100500mm。 、供應(yīng) 項目工程技術(shù)員依據(jù)施工圖編制 材 料申請計劃表 ，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，報材料員。 材料員組織對到達(dá)施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行驗證 (必要時，項目工程部和質(zhì)量安全部參加驗證 )，重要設(shè)備材料通知業(yè)主代表到現(xiàn)場共同驗收。 采購材料在驗證、檢驗、試驗中發(fā)現(xiàn)不合格，設(shè) 備材料部作好記錄，與供方聯(lián)系，按合同條款規(guī)定處理。 本標(biāo)段質(zhì)量一次驗收優(yōu)良率 100%，不允許出現(xiàn)評價不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都要達(dá)到 100%的優(yōu)良率，必須都要達(dá)到部優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)國優(yōu)，誓奪 “優(yōu)良工程 ”。質(zhì)檢科長和工程科長專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。 項目經(jīng)理部建立嚴(yán)格格不入的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)圖附后）全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出自的積極作用。 2）樹立 “一切用數(shù)據(jù)說話 ”的觀點(diǎn)。 施工工藝設(shè)計的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工 大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量要求級標(biāo)準(zhǔn)、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計劃等。 施工質(zhì)量簽認(rèn) 質(zhì)檢科通過自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明 其不合格的情況及處理意見，及時反饋回工段。 材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請開工報告的依據(jù)之一。 附 3冬雨施工質(zhì)量保證措施 雨季施工保證措施 成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)標(biāo)段施工的防汛工作，在雨季施工時要組織防汛搶險隊，設(shè)專人觀察險情為防汛領(lǐng)導(dǎo)組織提供決策依據(jù)，同時對排洪處進(jìn)行疏導(dǎo)，保證水流暢通。執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛勾，對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。 施工力量迅速進(jìn)場 實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。 實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 總之 ,施工項目成本控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 二、建立 體系的目標(biāo) (1)盡力使員工面臨的風(fēng)險減少到最低限度，并最終實現(xiàn)預(yù)防和控制 、 及其他損失的目 標(biāo)。 (2)建立 體系并形成文件，文件應(yīng)包括安全計劃，企業(yè)制定的各類 標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件、各類記錄，報表和臺賬。 事故 事故 火災(zāi) 事故 3．安全人員及職責(zé)范圍 (1)領(lǐng)導(dǎo)小組。 (4)兼職安全員。 （ 4）施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時清理，成品保護(hù)措施健全有效。 機(jī)械設(shè)備 （ 1）室外設(shè)備有防護(hù)棚、罩；設(shè)備及加工場地整齊、平整，無易燃及障礙物。 材料管理 工地的材料、設(shè)備、庫房等按平面圖規(guī)定地點(diǎn)、位置設(shè)置；材料、設(shè)備分規(guī)格存放整齊，有標(biāo)識，管理制度、資料齊全并有臺賬；料 場、庫房整齊，易燃、易爆物品單獨(dú)存放，庫房有防火器材。 （ 5）在施工組織設(shè)計中要有針對性的環(huán)保措施，建立環(huán)保體系并有檢查記錄。項目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點(diǎn)，以各種形式組織他們學(xué)習(xí)，提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，甚至進(jìn)行考試，有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。 （ 3）工程施工的技術(shù)資料，土建和安裝均應(yīng)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能及時，準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。 在本工程的施工過程中，我們應(yīng)以 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主及各相關(guān)單位的信任，為項目施工總體目標(biāo)的實現(xiàn)爭取多方面的支持。 二、保修響應(yīng) 公司維修部在接到招標(biāo)人維修要求后，立即派相關(guān)負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場與招標(biāo)人商定處理辦法，一般質(zhì)量問題自接到報修通知的 24 小時到達(dá)現(xiàn)場，能自行處理的質(zhì)量問題，保證在 1～ 3日內(nèi)給予解決，需有關(guān)部門配合方可解決的問題，維修部經(jīng)理及時上報公司工程部 ,妥善處理。 對工程投入使用后發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量方面的問題，在接到通知后 1小時內(nèi)派人專門接洽及時處理，對其它專業(yè)施工質(zhì)量問題的處理，也積極配合，全力保證工程正常使用，讓業(yè)主放心。 積極配合業(yè)主處理工程技術(shù)問題，以及融洽和設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等的關(guān)系。施工中對隱蔽技術(shù)核定，材料代換，通知等應(yīng)及時辦理和簽字。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故（損失在 1000 元以下）必須對作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，并撤換安全員。進(jìn)入施工現(xiàn)場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機(jī)、電焊工、架子工、機(jī)操工等）都必須經(jīng)過有關(guān)部門的正規(guī)培訓(xùn)，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規(guī)程，能夠經(jīng)常對機(jī)器具進(jìn)行保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好，不帶病作業(yè)。 （ 2）施工現(xiàn)場各區(qū)域整齊清潔、無積水，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。 環(huán)境保護(hù) （ 1）施工中使用易飛撒物料 (如礦棉 )、熬制瀝青、有毒溶劑等，應(yīng)有防大氣污染措施。 （ 3）起重機(jī)械和吊具的使用應(yīng)符合其性能、參數(shù)及施工組織設(shè)計（方案）的規(guī)定。 （ 2）設(shè)備、材 料放置安全合理，施工現(xiàn)場無違章作業(yè)。 總之，施工項目在抓好 時，還應(yīng)結(jié)合工程的實際情況，既要嚴(yán)格管理制度，也要關(guān)心每個成員的身體健康和心 理健康狀況，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。有權(quán)處理一切違章行為。 2)確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。 (2)通過實施《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》直接或間接獲得經(jīng)濟(jì)效益。所以 “增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支 ”是每一個施工單位的共同點(diǎn)，這就需要在實踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制的方式和方法，以保證項目成 本目標(biāo)的實現(xiàn)。 安排好冬、雨季的施工 根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性 地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。 施工準(zhǔn)備抓早 抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。 （ 6）建立 “三檢 ”與 “專檢 ”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗制度 ,按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序、每個分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收評定。 質(zhì)量保證措施 （ 1）認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，以 “質(zhì)量是企業(yè)的生命 ”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到施工人員的頭腦中。 外購成品及半成品構(gòu)件 （ 1）派人員赴現(xiàn)場考察 供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。注意如未自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，否則造成的后果責(zé)任自負(fù)。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。 3）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)號砼操作細(xì)則，施行責(zé)任并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢 人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)量監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息的告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度、即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀(jì)要、信息、財務(wù)專賬分門別類歸檔保管。 工程項目質(zhì)量管理 :保證質(zhì)量，重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)和履行下列程序； 奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。對各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立 QC小組，積極展開工作。 質(zhì)檢部配合監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢。材料員與供方聯(lián)系，按合同條款規(guī)定處理，處理結(jié)果反饋給工程技術(shù)員、項目質(zhì)量、安全員。 業(yè)主采購的材料由材料員進(jìn)行驗證，必要時，工程部、質(zhì)量安全部參加。 A、供方評審 1．供貨商報送本單位的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、生產(chǎn)或經(jīng)營地址、生產(chǎn)或經(jīng)營許可證 (若需授權(quán)書一并提供 )、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模、供貨范圍、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品檢驗證明、產(chǎn)品合格證及其它相關(guān)資料的復(fù)印件。信號控制器的安裝位置應(yīng)該選擇在離電源點(diǎn)近的地點(diǎn)。 ． 2 信號燈懸（彎）臂信號燈桿支臂上附帶安裝交通標(biāo)志牌時，交通標(biāo)志牌應(yīng)安裝于相應(yīng)車道一側(cè)兩組信號燈具中間位置。 、金屬固定桿投入使用后，在保質(zhì)期內(nèi)應(yīng)設(shè)專人定期對其觀測和維護(hù)，每經(jīng)六度以上地震或八級以上大風(fēng)后，應(yīng)對信號桿軸線、基礎(chǔ)及所有節(jié)點(diǎn)作全面觀測及檢查，并擰緊松動的螺栓，作好準(zhǔn)確記錄，如發(fā)現(xiàn)信號桿傾斜，應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系，妥善處理。道路兩側(cè)如均有機(jī)動車燈桿，需在一條直線上。 2． 管道電纜施工時應(yīng)該對電纜占用的管孔位置，在同一路由上的管孔盡量保持相同。撼沙保護(hù) ，兩井之間尼龍管要求無接頭，穿線管進(jìn)入穿線井部分采用鍍鋅管保護(hù)。 （ 4）所需工機(jī)具準(zhǔn)備齊全，勞動力按計劃進(jìn)場。 做好施工前的管 井的位置確認(rèn)，及時做好人員、材料的安排。 進(jìn)度目標(biāo) 通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)視本工程的特點(diǎn)