【正文】 目管理的中心任務(wù)。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。 在抓計劃的基礎(chǔ) 上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。 （ 4）加強保管、及時回收：做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。 在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。 室內(nèi)裝飾工程施工 室內(nèi)裝飾工程投入多工種，組織立體施工 ： 按照施工圖紙開展第一施工段的工作同時進行各層面的放線、定位工作，在第一施工段施工完畢，該部分人力應(yīng)立即轉(zhuǎn)入第二施工段，第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個施工段 ，第三施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第四個施工段 。 （二）墻面和柱面施工計劃 墻、柱根據(jù)設(shè)計圖要求進行放線，配合天花放線將水平基準(zhǔn)定位。 （五）確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。根據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。 二 、 臨時設(shè)施和臨時道路布置 （一） 我公司在施工現(xiàn)場安排值班人員負責(zé)施工工地的安全保衛(wèi)，施工人員的現(xiàn)場住宿和食堂， 具體見 施工平面圖 。 工程檢驗評定資料的整理應(yīng)按單位工程、分布工程、分項工程劃分的順序，進行分類組卷。 每月向監(jiān)理遞交當(dāng)月完成工作量及工程進度付款申請。 隱蔽工程報驗。 （ 3）項目經(jīng)理部進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作，做好供需計劃的編制、平衡，并認(rèn)真組織計劃好，充 分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強調(diào)度工作，排除障礙。 2）熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。 （ 7）油漆涂料工技術(shù)水平要求 1）看懂裝飾施工圖。 4）熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。 3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。 施工人員的素質(zhì) （ 1）木工班組 1）從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，大多是有多年的高級裝飾經(jīng)驗的人。 施工進度管理：工程進度管理，是合理組織安排勞動力、機械、材料等的一種方法，是提高施工效率和加快施工進度的保證，是及時有效的管理協(xié)調(diào)、進行全 第 18 頁 共 114 頁 面控制，執(zhí)行計劃期間的一項重要工作。 采取先進的施工技術(shù)，提高工作效率，避免返工。 項目核算員： （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理部經(jīng)理管理經(jīng)營工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)制度和稅務(wù)等有關(guān)法律、法規(guī)。 項目安全員： （ 1）在項目經(jīng)理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。工程竣工時，將質(zhì)量記錄及時轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員，并對移交資料的完整性負 責(zé)。 項目施工員： （ 1）在項目經(jīng)理和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工管理中認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量規(guī)范和公司制定的質(zhì)量制度。 項目材料員： （ 1）在項目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負 責(zé)匯總本項目工程用料計劃，結(jié)合庫存情況編制采購計劃，報項目經(jīng)理部經(jīng)理審批。 項目工程師： （ 1）在公司總工程師和項目部項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，并及時報告工作。 （ 2）全面負責(zé)項目施工管理，確保工程質(zhì)量和工期，并對承建工程的施工全過程的質(zhì)量監(jiān) 控。 勞動力準(zhǔn)備 （ 1）做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設(shè)計的原則下及時編制出具體各單項施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。 （ 5）施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 （ 8）落實垂直運輸、水平運輸?shù)臋C具和通道。 貫串原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過程。 （四）我公司目前所具備的實力。 （ 3）墻面工程： 會所 大面積飾面板墻面、肌理涂料、石材墻面、墻布 、墻紙、皮革 面層；走道大面積 大理石飾面 、。 （ 3）墻面工程： 大面積肌理涂料，飾面板裝飾面層，木紋膠板踢腳線，衛(wèi)生間墻布飾面、墻面磚飾面。 （二）工程 施工段劃分 工程招標(biāo)內(nèi)容： 東樓辦公用房裝修改造工程 。同時，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進行工程施工，完成本裝飾工程的施工任務(wù)。 若我公司有幸中標(biāo)本工程，我公司將本工程列為重中之重的項目，并以高度嚴(yán)謹(jǐn)和負責(zé)任的態(tài)度，本著 “ 充分與業(yè)主合作、為業(yè)主服務(wù) ” 的精神，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的施工指導(dǎo)思想，安排我公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理，并配備素質(zhì)過硬，曾做過類似工程的項目班子進行精心施工、傾情打造，將此 工程 建設(shè)為精品工程。 工程招標(biāo)范圍：一 個 標(biāo)段 。 （ 4）門 窗工程： 實木裝飾 造型 門。 （三）工程施工環(huán)境 : 本工程位于 市政府西側(cè) ， 沒有 大量的 居民生活區(qū)和其他商業(yè)門面，因此給加班施工帶來了很多方便。 （五）結(jié)合以往施工過程中所總結(jié)的施工經(jīng)驗。 施工準(zhǔn)備的主要任務(wù) （ 1）熟悉與核對圖紙與其他設(shè)計文件的圖紙會審紀(jì)要。 （ 9）落實施工用電、用水的供應(yīng)。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）會同業(yè)主、設(shè)計師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條 第 10 頁 共 114 頁 理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示： 技術(shù)管理各級制 度 物資準(zhǔn)備 （ 1）由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。 （ 2）根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行，現(xiàn)場施工人員平均在 85 人左右，高峰期約 125 人。 （ 3）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，具體實施質(zhì)量體系要素和程序文件，全面有效地控制施工質(zhì)量。 第 14 頁 共 114 頁 （ 2）負責(zé)落實施工過程的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負責(zé)施工圖紙會審和設(shè)計交底，編制各施工段生產(chǎn)組織設(shè)計，審核有關(guān)方案，實施處理施工過程中的技術(shù)問題。做好材料的準(zhǔn)備、驗收及計理入庫工作。 （ 2）強化“質(zhì)量第一”的意識，必須在保證工程質(zhì)量的前提下抓生產(chǎn)進度。 項目質(zhì)檢員： （ 1）在項目經(jīng)理及項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下：對施工過程實施全面監(jiān)控，按質(zhì)量檢驗評定的劃分規(guī)定，及時進行施工過程中的檢測，主要包括隱蔽工程檢查，預(yù)檢工程檢查、專檢。 （ 2）認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實上級主管部門和公司制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 （ 2）對施工合同、標(biāo)書、施工預(yù)算、成本核算加以貫徹執(zhí)行，對材料、設(shè)備、價格、服務(wù)協(xié)助項目經(jīng)理進行管理。 經(jīng)常組織施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，使技術(shù)堅實地建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)之上。 抓好各項目施工的綜合進度。施工過程中，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂天棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗收接收。 4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。 5）熟練掌握各種瓷片的貼鋪工藝與方法。 2）懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。 3）熟悉墨線操作方法。 全面接受監(jiān)理管理的程序 （ 1）施工準(zhǔn)備階段 開工前，送施工組織設(shè)計或施工方案報監(jiān)理工程師審批。 分項工程質(zhì)量評定資料報驗。 交往過程中，聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與監(jiān)理進行聯(lián)系。 竣工圖的整理應(yīng)區(qū)別情況按竣工驗收的要求組卷。 （二） 在施工現(xiàn)場考慮布置以下內(nèi)容：現(xiàn)場辦公室（項目經(jīng)理部），材料倉庫（半成品材料、易燃品材料、木工半成品加工房等），工人生活區(qū)。 （三）本工程決定采用立體交叉、綜 合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業(yè)主的使用要求。 （六）合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。 業(yè)主認(rèn)可簽證后，進行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時展開。整個施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、分段裝修的施工作業(yè)方式，各項工作在施工段的每一層面內(nèi)同時展開。 根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。 以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下： 第 30 頁 共 114 頁 合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行，同時這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主費用情況 訂購情況 訂購價格 領(lǐng)料數(shù)量 消耗數(shù)量 專業(yè)施工員 材料發(fā)料員 材料采購員 材料計劃員 責(zé) 任 體 第 31 頁 共 114 頁 持的協(xié)調(diào)會上解決。 （ 1）本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進度可靠的保證。 依供料進度所需之量加 20%安全儲量以備趕工用。 預(yù)備班組： 本公司依工地組織分組，選擇學(xué)歷相符的專業(yè)職員擔(dān)任工地干部之預(yù)備班，并通過公司經(jīng)營管理匯報與專案計劃掌握動態(tài)，以便在必要時能隨時投入?yún)⑴c。 深入細化原設(shè)計方案，對一些細部在征得業(yè)主、設(shè)計方的認(rèn)可情況下進行必要的修改，使其功能更加完善，更加簡潔明快。自攻螺絲中距不得大于 200mm，以牢固為原則。 （ 4）頂棚板的分隔應(yīng)在房間中部，做到對稱；輕鋼龍骨和石膏板的排列可從房間中部向兩邊依次安裝，使頂棚布置美觀整齊。 安裝龍骨前要與照明、通風(fēng)、消防等專業(yè)統(tǒng)一協(xié)商解決有關(guān)標(biāo)高，預(yù)留洞口問題。 （二） 地面磚鋪貼施工工藝 工藝流程：施工準(zhǔn)備→基層處理→找規(guī)格→試拼→試鋪→浸水濕潤→鋪水泥砂漿結(jié)合層→正式鋪貼→磚縫的修飾 施工準(zhǔn)備 （ 1） 地面 磚地面施工，應(yīng)在頂棚，墻面完成后進行。若室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同，分界線應(yīng)安排在門的中間處。 鋪水泥砂漿結(jié)合層 砂漿的選擇：水泥砂漿結(jié)合層（又是找平層），應(yīng)嚴(yán)格控制稠度，以保證粘結(jié)牢固及面層平整。 磚縫的修飾 地面磚 鋪貼完畢，養(yǎng)護 1— 2d 后，即可開始擦縫。經(jīng)過驗收基本合乎標(biāo)準(zhǔn)，可以灌漿隙縫，禁止上人走動以防松動，保護成品，經(jīng)過養(yǎng)護估計強度達到 60%左右時 第 42 頁 共 114 頁 進行打蠟上光。 （ 四 ） 強化 地板施工工藝 基層處理 防水薄墊鋪設(shè) 復(fù)合木地板鋪設(shè) 清潔保護 材料要求 （ 1）木方 :40mm 50mm 龍骨，含水率應(yīng)小于 12%，并不能有腐朽、結(jié)疤、劈裂、扭風(fēng)等弊病。 3d 內(nèi)禁止人走動，注意成品的保護。若直觀檢查，以手捏成團落地成花即可。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。 （ 3） 地面磚 的品種，應(yīng)對進場的 地面磚 進行規(guī)格、尺寸、色澤、邊角等