創(chuàng)建山西省建筑安全標準化工地實施方案(完整版)
【正文】 ，簽定合同前要檢查分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證、安全資格證等，分包隊伍的資質應與工程要求相符，分包單位在其分包范圍內建立現場安全管理制度并組織實施。 （ 4） 、 對檢查出的事故隱患，及時監(jiān)督整改和驗收； （ 5） 、 參加對進入現場使用的各種安全用品及機械設備進行驗收； （ 6） 、 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況； （ 7）、檢查資料員 收集整理 的 安全管理資料。 機電工長對塔吊司機、起重工、機械工、輸送泵操作 人員、塔吊安拆、龍門架安拆、攪拌站安拆進行安全交底。 （ 4） 、 項目部應根據現場安全動態(tài)對 施工 隊進行經常性教育，并留有教育記錄。發(fā)生輕傷事故及 未遂 事故時應把工地自己組織調查情況和吸取教訓及處理結果進行登記，重傷以上事故按上 級有關部門要求進行調查、處理對直接責任者和領導責任者要按照“四不放過”的原則提出處理意見。并形成運行檢查記錄。 14 （ 1）資料的整理按照山西省建筑工程質量安全監(jiān)督站編制的施工項目安全管理手冊及國家其他有關規(guī)范進行。 基 坑 開挖完畢后在基抗周圍搭設 圍 護欄桿，欄桿由上下兩道橫桿，及立柱組成，上桿距地高度 、下桿距地 ，立柱及橫桿均采用鋼管，立柱打入地面以下 50～ 70cm，鋼管距邊口不應小于50cm，欄桿用紅白油漆間 隔 涂刷，夜晚設有警示紅燈。 七 、 “工完場清”的落實 （ 1） 工長為“工完場清” 的第一責任人。 （ 3） 每天項目 例 會中工長要對各 施工 隊當天的工 完場清情況進行匯報， 沒有 做到項目要求的進行罰款處理。 處開始采用 雙排 外防護架，滿掛 安全立網。 （ 3）項目其他人員應及時將相關資料交送 資料 員， 資料 員應及時督促其他將資料歸檔。 （ 2）進 入樓層的材料，應按照工長交底在指定地點堆放，水泥等材料應有防潮措施。 （ 2）架管應分開長短規(guī)格 ， ～ ， 進行堆放，鋼管下應加墊方木，一頭垛齊。 12 （ 2） 、 班前安全活動由安全員負責抽查、指導、管理、每次活動應簡單重點記錄活動內容。 安全檢查管理 （ 1） 、 項目部每月 10日及 25 日由項目經理組織全體管理人員及施工 隊管理人員進行安全大檢查。 技術員 : （ 1） 、 協(xié)助項目責任工程師及其它管理人員對施工班組安全監(jiān)督； （ 2） 、 制定項目人員安全培訓教育計劃并協(xié)助落實； 材料員 : （ 1） 、 按照項目安全管理目標要求，組織各種物質資源的工作； （ 2） 、 對安全防護用品的驗收、取證、記錄工作。應將安全技術操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內容，并懸掛在操作崗位前。對機械、電氣、 起 重設備、現場臨時用電設施安全運行監(jiān)督。 （ 2） 貫徹執(zhí)行安全生產的文件、政策、法令、法規(guī)、標準、制度、上級批示、決定，并督促檢查其執(zhí)行； （ 3） 配合項目經理制定安全管理目標，提出實施目標的具體措施，檢查工地安全技術措施及經費落實情況； （ 4） 負責 檢查資料員整理的安全技術資料 ，努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全； （ 5） 參與安全技術措施編制與修訂， 檢查收集工長的分部分項安全技術交底； （ 6） 配合本項目其它管理人員抓好安全教育工作，提高 安 全技能和自身防護能力，檢查 特 種作業(yè)人員持證上崗情況； （ 7） 參加組織生產安全和消防安全檢查，配合上級 有關部門 開展安全活動，制止、處理違章違紀行為，促進安全達標進程； 5 （ 8） 在施工中 ，按標準做好
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