信用社理事長(zhǎng)述職報(bào)告精品文檔(完整版)
【正文】 傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合，擴(kuò)大了信用社社會(huì)影響力。今年 1月底印發(fā)《 XX 縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款知識(shí)問(wèn)答》宣傳單 10 萬(wàn)份，進(jìn)行散發(fā)宣傳；對(duì)信用狀況好，還貸來(lái)源有保障的農(nóng)戶(hù)發(fā)給“貸款證”。既方便了客戶(hù)貸款，又有效減少了信用社工作人員在貸款投放中的“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和 社會(huì)各界的一致歡迎，被農(nóng)民朋友稱(chēng)為“信貸 110”。年底，又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)收利息工作的通知》，對(duì)年度收息考核工作作了明確規(guī)定。高度重視不良貸款壓降工作，要求經(jīng)營(yíng)層把防險(xiǎn)壓降工作作為全年重中之重工作來(lái)抓，本著“有利于降低貸款風(fēng)險(xiǎn)、有利于清收貸款本息、有利于保證債權(quán)”的原則，多策并舉，多法并施。為了推動(dòng)不良貸款清收工作，不斷掀起不良貸款清收熱潮， 5月份，我要求主任室把誠(chéng)信宣傳和不良貸款清收工作有機(jī)結(jié)合，在全轄范圍內(nèi)大力開(kāi)展誠(chéng)信宣傳和不良貸款清收競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的效果，僅一個(gè)月就收回不良貸款 。第六，政府貸款重協(xié) 調(diào)。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)。投入資金 200 萬(wàn)元，在全轄各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全轄數(shù)字聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控。四是加強(qiáng)人事管理。督促主任室對(duì)新招收的 13 名員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)；利用以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式對(duì)全轄員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；組織聯(lián)社機(jī)關(guān)、城 區(qū)網(wǎng)點(diǎn)員工以及全轄 43 名出納員觀看由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的服務(wù)禮儀、職業(yè)道德錄像；邀請(qǐng)律師為基層信用社主任、信貸員作法規(guī)法紀(jì)專(zhuān)題講座；利用召開(kāi)各種會(huì)議的機(jī)會(huì)，組織與會(huì)人員收看反腐倡廉專(zhuān)題片。凡要求別人做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對(duì)不做。 回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但主要應(yīng)歸功于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，歸功于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的共同努力，同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到，整個(gè)工作離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是我縣聯(lián)社雖然發(fā)展的速度較快，經(jīng)濟(jì)效益有很大提高，但離科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展要求還有較大差距，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，深感身上擔(dān)子還很重。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)不善于學(xué)習(xí)的人將會(huì)成為時(shí)代的落伍者，甚至成為前進(jìn)的絆腳石。二季度，按照“正職任命、副職競(jìng)聘、員工雙選；自上而下、分步實(shí)施、全面推開(kāi)”的員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方法，對(duì)機(jī)關(guān) 8 個(gè)中層副職崗位和基層信用社 1個(gè)主任、 6個(gè)副主任崗位在全轄實(shí)行競(jìng)聘上崗。三是扎實(shí)有效開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。一是加大監(jiān)察審計(jì)力度。第七，包片盯人抓督戰(zhàn)。區(qū)別不同情況，對(duì)當(dāng)年形成的不良貸款采取不同的清收措施。年初，組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)全轄不良貸款進(jìn)行逐筆過(guò)堂和摸底，掌握不良貸款形成的原因及清收難易程度，科學(xué)合理地下達(dá)各網(wǎng)點(diǎn)清收任務(wù)，并把任務(wù)分解到全年的每一個(gè)月份，同時(shí)將清收不良貸款進(jìn)度與全 轄信貸人員的崗位工資和效益工資掛鉤，按月考核，次月兌現(xiàn)。至年末實(shí)現(xiàn)貸款利息收入，超過(guò)年度計(jì)劃 ，比上年同期多收 萬(wàn)元。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理。二是抓好為中小企業(yè)的服務(wù)工作。四季度，結(jié)合基層社實(shí)際，聯(lián)社下達(dá)了“圓鼎卡”發(fā)卡任務(wù)，要求各單位盡量利用“圓鼎卡”吸收存款。一是借“開(kāi)門(mén)紅”雙月賽活動(dòng)，大力拓展存款市場(chǎng)。同時(shí)，我與監(jiān)事長(zhǎng)還經(jīng)常列席社務(wù)會(huì)，對(duì)主任室工作提出意見(jiàn)和建議。對(duì)此，我有清醒的認(rèn)識(shí)。今年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 2019 萬(wàn)元（實(shí)際利潤(rùn) 284
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