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項目經(jīng)理崗位職責(zé)(完整版)

2025-10-10 08:20上一頁面

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【正文】 化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。根據(jù)實際完成工作量,為驗工計價提供真實可靠的工程數(shù)量。 具體負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和 “ 四新 ” 成果的推廣應(yīng)用,組織開展 “QC 小組 ” 活動,推進(jìn)企業(yè) 科技進(jìn)步。 黨支部書記崗位職責(zé) 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行貫徹黨和國家的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示; 結(jié)合生產(chǎn)展開黨務(wù)工作,協(xié)調(diào)本單位黨政工團的關(guān)系,確保項目部人員團結(jié)一致,充分調(diào)動各方面的積極性、共同做好工作。 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度和路線方針。 對職工薪酬分配和勞務(wù)人員工資足額發(fā)放負(fù)全責(zé)。 積極探索、引進(jìn)并應(yīng)用工程施工的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化施工管理。 貫徹 IS090012020 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行集團公司《質(zhì)量手冊》和程序文件,強化施工過程控 制,合理配置和管理人、財、物、機械等生產(chǎn)要素,及時妥善解決施工中存在的各項問題,使項目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正?;?。積極參加與項目施工生產(chǎn)管理的決策,實施有效的保證、監(jiān)督、服務(wù)。 負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專項和綜合檢查工作,并定期召開施工分析會,及時解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題,確保項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。 掌握主要工程數(shù)量、施工安排、組織措施。 工程技術(shù)部長崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)主和企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)實施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。 作好新技術(shù)的研究、推廣工作。 負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。參與上級環(huán)保檢查,完善環(huán)保資料。 及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,通報施工和經(jīng)營管理情況,適時提出加強工程成本控制和提高經(jīng)濟效益的建議。 負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。 參與審核對業(yè)主和施工隊的驗工計價工作和辦理簽認(rèn)手續(xù)。按照審計工作要求,指導(dǎo)各科室規(guī)范工程管理行為。 負(fù)責(zé)編制單位的各項預(yù)算,資金申請,組織資金供應(yīng);負(fù)責(zé)項自的費用報銷、工資發(fā)放、有關(guān)費用的提取等工作。 掌握工程進(jìn)度和設(shè)備、物資供應(yīng)需求情況,隨時滿足施工需求。 負(fù)責(zé)管理監(jiān)督代號庫、水泥庫業(yè)務(wù)工作,對庫房保管員、看守進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。 負(fù)責(zé)文件資料的接收、登記、發(fā)放和保管等工作。 負(fù)責(zé)文秘、機要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。 主管工程師崗位職責(zé) 在 項目總工 和工程部的 領(lǐng)導(dǎo) 下負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作,及時對值班工程師、監(jiān)測工程師反饋的信息進(jìn)行分析、論證、上報,及時指導(dǎo)施工 ; 參與 設(shè)計文件審核 ,負(fù)責(zé) 復(fù)核設(shè)計文件中工程數(shù)量 ,協(xié)助物設(shè)部門 提報施工工點的材料、設(shè)備申請計劃; 參與 施工復(fù)測及控制測量 , 并提報測量成果報告 ; 負(fù)責(zé)主持工程 施 工 測量放線, 參與 編寫實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、成品半成品保護措施 ,經(jīng) 審批后 要求值班工程師和施工員學(xué)習(xí)并要求分包方 實施 ,并對分包方的執(zhí)行情況監(jiān)督、整改,及時向項目總工、經(jīng)理匯報。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解情況,協(xié)助試驗工搞好工程控制與質(zhì)量檢查。 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量型號和規(guī)格。 配合有關(guān)部門,按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作 ,防止煤氣和食物中毒,保證員工的安全與健康。 參加工程竣工文件編制,負(fù)責(zé)督促工程實件取樣、試驗檢查、掌握工地試驗情況。 做好 月經(jīng)濟活動分析資料和報表,及時進(jìn)行資料的匯總和填寫。對不合格和破損的要及時進(jìn)行更新替換。 對施工現(xiàn)場新進(jìn)機械、受壓容器及設(shè)備的裝置和電器產(chǎn)品必須嚴(yán)格檢查把關(guān),應(yīng)有出廠合格證、技術(shù)說明書等有關(guān)資料,參加其驗收工作。建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保國家、地方、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度得到有效的執(zhí)行。 確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,督促和檢查有關(guān)人員按規(guī)定及時、足額發(fā)放并正確使用勞動保護用品。 負(fù)責(zé)施工區(qū)域文明施工,確保達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)組織項目危險源的識別、分析和評價,提出評價報告;負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制工作。 把安全生產(chǎn)作為黨內(nèi)爭優(yōu)創(chuàng)先的內(nèi)容,充分發(fā)揮干部、黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用,堅持開展黨員責(zé)任區(qū)活動、做到身邊“三無”(無違章、無違紀(jì)、無事故)。 在下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)時,應(yīng)同時下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施及 要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編制勞動保護經(jīng)費、安全技術(shù)措施費用計劃。 在勞務(wù)招標(biāo)時,負(fù)責(zé)組織匯總工程現(xiàn)場條件、工程采用的技術(shù)規(guī)范、圖紙、技術(shù)資料等文件,并提供給投標(biāo) 人,以便投標(biāo)人了解作業(yè)環(huán)境。 協(xié)助計劃合同部長做好合同中安全生產(chǎn)責(zé)任的交底工作,以及安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂。對特殊和專業(yè)性較強的工程項目和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險性較大的分部分項工程,必須單獨編制安全專項施工方案,并進(jìn)行交底,做好相應(yīng)記錄。 協(xié)助項目總工編制施工組織設(shè)計和安全措施,特別是專項方案和安全措施。工作質(zhì)量對部門和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定,保證施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施的制定和實施。 在項目經(jīng)理和安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下及上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,履行項目監(jiān)督檢查管理職能。 配合公司人力資源部門對安全管理等人員進(jìn)行專項安全技能培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)組織編制施工安全管理制度,建立安全管理網(wǎng)絡(luò),監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)制度的落實情況。 參與施工生產(chǎn)會,對施工現(xiàn) 場有關(guān)操作、設(shè)施、機具等存在的不安全因素,提出整改意見。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在抓好工程質(zhì)量的同時,抓好安全生產(chǎn)工作,每月堅持參加安全生產(chǎn)會議和黨政工召開的安全質(zhì)量聯(lián)席分析會議,并結(jié)合施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量實際,查找施工中的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,制定有力措施,狠抓落實。負(fù)責(zé)保證項目部安全生產(chǎn)條件(包括勞保、環(huán)保、獎勵、安全教育、設(shè)施維修、更新等)所必須的資金投入,做到專款專用,并對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足和使用不當(dāng)而導(dǎo)致的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 物資設(shè)備部安全生產(chǎn)責(zé)任制 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目物資機械設(shè)備管理工作負(fù)有安全責(zé)任,工作質(zhì)量對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)物資儲存和運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?,建立、健全物資(含易燃易爆、有毒有害等危險品)的入庫、收發(fā)、出庫、防火、防爆、防盜等嚴(yán)格的管理制度,并組織監(jiān)督落實。 在推廣新材料、新工藝、新設(shè)備時,同時提交有關(guān)安全 技術(shù)措施,并督促執(zhí)行。 做好對各種安全專項物品、器材的登記、防護工作。 綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門職能范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),工作質(zhì)量對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本公司企業(yè)形象宣傳,對企業(yè)標(biāo)志旗、施工標(biāo)牌、工程揭示牌等懸掛、維護、保養(yǎng),積極組織文明施工建設(shè)工作。 對已發(fā)生或未遂事故要參與追查、處理,并總結(jié)經(jīng)驗,整理成文,汲取教訓(xùn),防患于未然。 組織檢查、落實干部值班制度。 負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的驗收和報驗工作,確保進(jìn)場設(shè)備能正常安全運行。 做好材料進(jìn)場、使用及損耗記錄,主辦因材料引起的事故處理。 參與機械設(shè)備、道路交通安全事故的調(diào)查處理,在調(diào)查基礎(chǔ)上提出技術(shù)與管理方面的改進(jìn)措施,對違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理。 負(fù)責(zé)制定項目物資設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)等各項管理制度及安全操作規(guī)程,組織進(jìn)場機械設(shè)備的檢查驗收,定期開展檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行跟蹤檢查和整改,協(xié)助管理道路交通安全。對違反規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的,財務(wù)部門有權(quán)采取措施。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅持安全質(zhì)量旬檢制度和督促作業(yè)班組“一日三檢”制,嚴(yán)格落實施工技術(shù)交底和各項安全預(yù)防措施以及冬季防寒保溫措施,查處“兩違”行為,消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 根據(jù)上級規(guī)定,負(fù)責(zé)確定本項目部個人防護、防寒用品及保健品、清涼飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及對使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 定期和不定期的組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患, 監(jiān)督有關(guān)部門或施工班組進(jìn)行整改。 加強與各部門的團結(jié)協(xié)作,共同為一線創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 負(fù)責(zé)實施安全目標(biāo)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度,參與項目危險源識別、分析與評價以及應(yīng)急預(yù)案的編制工作。 檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面技術(shù)性問題,提出解決辦法。施工作業(yè)前負(fù)責(zé)向作業(yè)班組和每個作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)、書面的安全技術(shù)交底,并做好記錄。 負(fù)責(zé)在申領(lǐng)施工許可證的同時,向有關(guān)主管部門提供安全施工措
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