最新采購年度工作計劃表采購年度工作計劃(大全8篇)(完整版)
【正文】 見。所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。不斷強調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通。零售店采購。裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進行節(jié)約。定點供貨商。掌握全國羔羊肉價格情況。五、采購車輛的管理。所有供應(yīng)商送貨價和每日零星采購價每日填入采購部每日價格對比表，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。四、對采購員的管理制度。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查，確保各項采購工作順利開展！對采購部外線電話的使用進行嚴(yán)格管理，建立供應(yīng)商及酒店內(nèi)部人員通訊錄，除通訊錄上的電話外，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進行存檔，以便月底調(diào)出話費清單進行核準(zhǔn)，以次達到話費節(jié)約的目的！最后，祝大家工作順利，心想事成！讓我們攜起手來，為我們美好、燦爛的明天努力奮斗吧！采購年度工作計劃表篇五根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的39。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理！六、物價控制和節(jié)約。對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。２、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的`采購
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