最新總經(jīng)理助理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(二十九篇)(完整版)
【正文】 全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇四職位職責(zé)概述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃。在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。對(duì)各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促。負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。安排酒店的維修保養(yǎng)工作。建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)。主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇八一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。二、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。十、決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員
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