最新個(gè)人工作失誤檢討書(模板14篇)(完整版)
【正文】 極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識(shí)不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通?？冃?shí)施時(shí)通過對(duì)員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工。簽名：時(shí)間：20xx年**月**日個(gè)人工作失誤檢討書篇二尊敬的x領(lǐng)導(dǎo)：您好！xx月xx日，xxx部長在《x部關(guān)于xxx的報(bào)告》一文中指出兩處錯(cuò)誤，并批示：“核稿要認(rèn)真！”這兩處錯(cuò)誤完全就是由于我個(gè)人的疏忽大意造成的，給xxx司造成了十分不良的影響。領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對(duì)近段時(shí)間的日常工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問題：思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。二是堅(jiān)持日常工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正日常工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的日常工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法。對(duì)下屬要求不嚴(yán)。經(jīng)過此事我也在自我反思必須要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也許將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。做好自我的本職工作，能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧，自我要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。經(jīng)過一番反省，我覺得問題可能出現(xiàn)這些方面：第一，單位沒有按時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放貨款，導(dǎo)致供貨商不滿，引發(fā)了貨款發(fā)放的慌張局面?？墒牵夜钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的殷切希望，徇私枉法，實(shí)在是太不應(yīng)該了。因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。即使現(xiàn)在沒有發(fā)生事故，也是一個(gè)不可饒恕的錯(cuò)誤。第三，沒有按規(guī)定足額準(zhǔn)確得發(fā)放貨款，而是先每個(gè)供貨商發(fā)放10000元，這在無形當(dāng)中加大了算賬難度，導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)。同時(shí)，我請(qǐng)求陳總再給我機(jī)會(huì)，使我能夠經(jīng)過自我的行動(dòng)來表示自我的反省，在今后的工作中，我會(huì)更加努力。作為一名材料部負(fù)責(zé)人，不論有多少事去處理，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時(shí)，總是覺得給下屬留點(diǎn)面子，沒有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅僅不便于管理
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