技術(shù)員個(gè)人年度工作總結(jié)技術(shù)員年終工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用(9篇)(完整版)
【正文】 __會(huì)展中心的施工管理。技術(shù)員個(gè)人年度工作總結(jié) 技術(shù)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇五本人198_年_月參加工作，先后參加了:__公司綜合樓的建設(shè)。經(jīng)車間審核后，進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃，確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施工方因人員少的原因，對(duì)竣工資料的制作和完善上，存在著許多問(wèn)題，造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方。新疆__電站的施工管理。比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂()，之后經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從__煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂()，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):能夠節(jié)儉一半的支承桿。盡管我們此刻在滑模技術(shù)方面取得了必須的成績(jī)，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改善技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。我每一天的工作是到現(xiàn)場(chǎng)，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場(chǎng)的維修工，立即處理，在最短的時(shí)光保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這看似很簡(jiǎn)單的活，但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至?xí)?lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。第一部分：參加公司的培訓(xùn)和新網(wǎng)站策劃工作。第三部份：做新網(wǎng)站的修改及html頁(yè)面。要做到按。當(dāng)然，在工作中我也有不足的地方，比如說(shuō)剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不熟悉，和同事溝通的太少，有的時(shí)候工作不夠細(xì)心，學(xué)習(xí)的時(shí)候沒(méi)有控制好時(shí)間。第二部分：新網(wǎng)站策劃完成，分到技術(shù)部門。東北的冬天來(lái)得個(gè)性早，因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠(yuǎn)，但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室，但是想到身上的職責(zé)，我務(wù)必要去現(xiàn)場(chǎng)，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場(chǎng)邁去。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們能夠改善為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔，不但能夠滿
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