20xx年工程主管崗位職責(zé)描述(12篇)(完整版)
【正文】 等。商戶裝修安全工作的安排、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作全責(zé)。負(fù)責(zé)工程管家和工長(zhǎng)的培訓(xùn)、監(jiān)督及考核。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)格遵守員工守則和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。突發(fā)事件應(yīng)急處理(突發(fā)停水停電、供暖前后調(diào)試維修、供暖期間維護(hù))。指導(dǎo)酒店的維護(hù)維修。對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。施工組織設(shè)計(jì)、方案、重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。工程主管崗位職責(zé)描述篇二協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)新開酒店項(xiàng)目籌建制定計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。上級(jí)交辦的其他工作。工程主管崗位職責(zé)描述篇四協(xié)助工程部經(jīng)理開展工程部日常工作，負(fù)責(zé)中央空調(diào)、給排水、暖通等設(shè)備及系統(tǒng)正常運(yùn)行的監(jiān)督、管理，以及客戶服務(wù)等工作。進(jìn)行月度能耗對(duì)比，分析設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗情況，及時(shí)做好調(diào)整工作，在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則下，提出并組織實(shí)施節(jié)能措施。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本控制和材料損耗率。配合上級(jí)對(duì)二次裝修的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施部分按物業(yè)手冊(cè)進(jìn)行全面管理、監(jiān)督及驗(yàn)收工作。，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。2. 負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有機(jī)房設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并督促執(zhí)行。配合公司完成招標(biāo)工作，議價(jià)、審批、施約等工作。對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問(wèn)題實(shí)行全面控制，建立日常和定期檢查機(jī)制，解決施工中出現(xiàn)的各種矛
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