20xx年小學(xué)后勤處工作計劃小學(xué)后勤主任工作計劃及目標(biāo)(完整版)
【正文】 應(yīng)等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會造成大的安全隱患。杜絕校產(chǎn)的人為破損和丟失。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。一是強化門衛(wèi)責(zé)任，確保校園安全。提高安全防范意識，做好后勤安全保障。一、指導(dǎo)思想20xx年春季，學(xué)校后勤工作將遵循學(xué)?？傮w工作思路，以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，進一步強化后勤隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，加強安全工作，強化學(xué)校的財、物管理，規(guī)范食堂和住宿生管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。通過人性化管理，樹立師生利益至上的服務(wù)觀，激發(fā)其工作熱情，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，牢固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到及時徹底的維修、排除并做好記錄。完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。堅持做好盤庫核算，限量采購，避免積壓，降低辦學(xué)物耗。從學(xué)校實際出發(fā)，對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，加大巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實降低后勤保障運行成本。加強對學(xué)?；üこ逃盟谋O(jiān)管力度，減少浪費。對寄宿生實行全員管理、全過程管理和全天候管理，形成時時有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式，使寄宿學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、活動、行為表現(xiàn)自始至終都在教師的悉心指導(dǎo)和精心呵護下進行，有效地保證學(xué)生的安全。一、指導(dǎo)思想根據(jù)會議精神要求，認真貫徹有關(guān)工作會議精神，認真學(xué)習(xí)黨的精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學(xué)校年度工作計劃為依據(jù)，以“教育育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。三、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。積極探索食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處罰。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信用登記制度，減少浪費。堅持以人為本，進一步轉(zhuǎn)變觀念，強化總務(wù)后勤內(nèi)部管理，全面提高總務(wù)后勤人員的思想和
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