最新生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)描述生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)說明書(十一篇)(完整版)
【正文】 和調(diào)試。協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行。生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。月底工作匯總報告生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。定期向生產(chǎn)部主任述職。負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料 及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)描述 生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)說明書篇一參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。根據(jù)商品上貨計劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等，合理編排生產(chǎn)計劃。根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。1監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)描述 生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)說明書篇九原材料的申領(lǐng)、物料報廢控制及成品的入庫。生產(chǎn)異常及時跟蹤、處理、匯報，并記錄閉環(huán)。加強(qiáng)現(xiàn)場6“s”管理。,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。物料變更管理，并監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)單入庫結(jié)案。生產(chǎn)區(qū)域的6s制度的貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)描述 生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)說明書篇八編制生產(chǎn)計劃周報表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。與銷售
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