年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文5篇(完整版)
【正文】 下井機(jī)會(huì)，向一線工人搜集大量平巷天井斜井掘進(jìn)、出渣、采礦、錨網(wǎng)錨桿噴漿等不同工序工班工效、人工成本、材料消耗等直接成本信息。從集團(tuán)辦公室到礦山一線，我與礦工一起，向他們請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能，與他們交流生活酸甜，學(xué)習(xí)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及技術(shù)要點(diǎn)。年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文一xx年我有幸到xx礦業(yè)掛職鍛煉。這是集團(tuán)黨委的信任和培養(yǎng)，既充滿期待，又倍感壓力。從部門(mén)到子公司高管，參與討論各類重大事項(xiàng)，學(xué)習(xí)分析與決策。利用采掘工程結(jié)算審計(jì)，掌握井巷工程成本管理細(xì)節(jié)。采掘驗(yàn)收與結(jié)算的強(qiáng)力推進(jìn)，讓外包隊(duì)和員工看到公司改革的決心。在礦山掛職中，也體會(huì)到礦山在資源、人才、成本、安全環(huán)保等方面的挑戰(zhàn)和壓力，在基礎(chǔ)管理及經(jīng)營(yíng)意識(shí)上有待進(jìn)一步提升。在xx這一年，感受到把事干成要沉下心來(lái)鉆和拉下面子干，感受到把事干成需要智慧和韌性。二是蹲守技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，陪同和督導(dǎo)管理及技術(shù)人員在選廠開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，藥劑替換取得成功、智能分選實(shí)驗(yàn)取得階段性突破。習(xí)近平總書(shū)記在中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干是領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)成才的必由之路?；氐娇偛亢蟮囊欢螘r(shí)間內(nèi)，我還要不斷鞏固一年來(lái)所學(xué)知識(shí)、技能，復(fù)盤(pán)工作中的得失，繼續(xù)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，以“突破慣性年”為抓手，“看準(zhǔn)了就抓緊干，能多干就多干一些”，為貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、建設(shè)現(xiàn)代化新xx、落實(shí)省國(guó)資委“61235”計(jì)劃、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而不斷奮斗。通過(guò)參加一線實(shí)踐和井下鍛煉，我深刻體會(huì)到一線員工每天早來(lái)晚歸、汗流浹背的辛勤勞動(dòng)，他們工作強(qiáng)度和勞動(dòng)強(qiáng)度之大，用艱苦的付出為公司創(chuàng)造價(jià)值，作為管理人員，我必須更加努力，勤鉆研、善總結(jié)，工作上要有精度，努力向一線員工學(xué)習(xí)。綠水青山就是金山銀山，我們?cè)谄髽I(yè)，用技術(shù)創(chuàng)新力量，用管理力量踐行著企業(yè)的使命，這是尊重規(guī)律、尊重事實(shí)的例證。從學(xué)習(xí)到實(shí)踐，從摸索到探索，從了解到創(chuàng)造，我在掛職過(guò)程中一點(diǎn)點(diǎn)積累，一點(diǎn)點(diǎn)嘗試，經(jīng)歷了、體會(huì)了、鍛煉了、成長(zhǎng)了。今后，我還會(huì)繼續(xù)在學(xué)習(xí)中獲得新知、獲得啟發(fā)，利用掛職經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不斷提升本領(lǐng)能力，提升作風(fēng)形象，實(shí)現(xiàn)各方面全面攀升。學(xué)習(xí)的目的是為了實(shí)踐，而實(shí)踐本身也是學(xué)習(xí)的一種形式。黨的二十大提出“推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生”，身處礦山企業(yè)，我尤其感受深刻。如今又至歲末，一年來(lái)的收獲與啟發(fā)、實(shí)踐與收獲歷歷在
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