市場部員工年終工作總結(15篇)(完整版)
【正文】 是開展工作的難度可想而知。工作氣氛不對，尚未有效營造團隊合作導向。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務員之間，大家出賣的是智力勞動，具有較高的創(chuàng)新價值，是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場，在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性，最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應，務必首先了解市場一線的操作實務，對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。對于__年的工作總結如下：一、市場拓展工作市場拓展部全年信息采集量達到__家以上，其中包含李津津和李曉瑩兩人，拜訪及回訪量__家，其中，有過多次溝通并進入到意向客戶只有__家企業(yè)，最終促成合作_家。招聘會，每周固定周六參加，先采集信息，同樣以拍照的方式，然后現(xiàn)場發(fā)名片，發(fā)名片的過程中對于不忙的或是我認為比較好的企業(yè)盡量達到溝通，對于有意向的做好記錄另約時間，最后等到招聘會快要結束時，基本企業(yè)也不忙了，在跟其中部分企業(yè)聊聊。再做下步計劃。在今后的學習工作中加強專業(yè)能力的學習以及職業(yè)能力的培養(yǎng)。三、20__年工作計劃1)薪資調查表，結合到每天的工作當中，重點需要了解薪資結構，然后分行業(yè)進行錄入，到年底自然形成了。從今年的工作及銷售額來看，沒有實現(xiàn)自己理想的目標，上半年從百度排名的情況來看，有兩點比較明顯，一是原有的信息因為修改電話號碼導致排名前三頁的信息幾乎全部掉下來!沒有曝光率所以沒有尋盤，另外是對信息發(fā)布這塊，憑借著自己以前對b2b及b2c的摸索，效果不理想!很多信息根據(jù)大家的常規(guī)思維發(fā)布，并沒有得到收錄，更談不上排名，這是沒有客源是最主要的原因。3)帶車走訪，根據(jù)__企業(yè)分布情況劃分區(qū)域，按周制定計劃。二、現(xiàn)場管理工作目前主要負責公司車輛的調配，__公司的請假，排休，法人章的保管，以及日常工作的安排和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。在拓展過程中，以往遇到最多的就是拒絕，而今年最多的現(xiàn)象視乎不是拒絕，而是沒有業(yè)務需要，這個時候需調整好自己的心態(tài)，給自己充電，為來年備戰(zhàn)。4)走訪，一般周一到周五除有固定客戶安排和電話拜訪以外，其他時間安排走訪，多數(shù)需要公司車配合來做，劃分區(qū)域，制定計劃，足一進行，其主要目地：在采集信息的同時，對各區(qū)域內的企業(yè)做到心中有數(shù)。收集信息主要通過網(wǎng)絡，報紙，勞動局，各大型招聘會和出去走訪來獲取。離開的20__肯定是有一些東西是我們需要留
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