后勤科長述職報告車輛(五篇)(完整版)
【正文】 查工作“不走形式、不走過場”，有序開展?！癿sonormal” style=““在廉**工作作風方面，嚴格執(zhí)行黨員干部黨風廉政建設(shè)條例的規(guī)定，自覺的嚴格要求自己，保持清正廉潔的作風?！癿sonormal” style=““認真履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能，3月份礦制定下發(fā)了衛(wèi)生質(zhì)量標準化方案細則。對輕一些的工傷護工兼顧看，從而穩(wěn)定了工傷職工隊伍，減少對企業(yè)的負面影響。同時還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場會”和10月12日xxxxx現(xiàn)場會的場地清掃，水刷等各項服務(wù)工作。堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作能力，使自己的工作能力大為提高。按照礦黨委關(guān)于民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部考查領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，進行民主測評，下面我將自己的工作簡要回顧如下，請領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。xx接待省xx、xxx、xx等部門檢查xx余次計xxx余人。工傷的家屬有意見，經(jīng)常到礦找領(lǐng)導(dǎo)，為克服困難解決問題，對看護工作的加大護理力度。請求礦多方為其酬集資金，到**治療，今年11月2日又從總醫(yī)院想方設(shè)法將上次治療報銷費53000元及時回款后，又到**進行第現(xiàn)該同志正在**進行第二次治療。在礦黨委大力加強礦區(qū)綠化建設(shè)的精神指引下，我積極組織協(xié)調(diào)，在xx礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花xxx株，植樹xxx棵?！癿sonormal” style=““對后勤管理人員的勞動紀律，衛(wèi)生抓得不到位，總片面認為一個后勤單位沒有必要抓那么嚴，把大家都搞的緊張兮兮的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的后勤科長述職報告，希望對大家有所幫助。冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。通過學習十七大精神、深入學習時間科學發(fā)展觀等活動，我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用正確理論來指導(dǎo)自己的實踐，不斷提高自身黨性修養(yǎng)，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。特別是在冬運期間實行了一日一調(diào)度及深入車隊調(diào)查叮囑工作，在上冬運工作中未發(fā)生一起因油料質(zhì)量影響營運車輛運營現(xiàn)象。二是工作中嚴格遵照執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，特別是在采購環(huán)節(jié)認真執(zhí)行招投標流程，做到公平、公正。及時掌握市場信息，降低油料成本支出。并對辦公樓區(qū)及時進行了擦洗，對廠區(qū)無人打掃廠區(qū)的路段進行了清理。及時掌握市場信息，降低各食堂的支出，促進一線生產(chǎn)正常化，使之每個員工能夠感覺到在和家庭生活一樣的溫暖。我在干中學、學中干，逐步使自己的工作能力得到不斷提高。，我一直負責救護隊車輛管理工作。訓練所用的各種耗材，通過想辦法將木板、釘子等材料盡量重復(fù)使用，為節(jié)能降耗做出了應(yīng)有的貢獻。結(jié)合公司各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，對照先進，查找差距，查問題，找不足，使得自己在思想、作風、紀律及工作標準、工作質(zhì)量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗。2013年12月4日。在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，主要表現(xiàn)在：學習時間不夠，理論水平有待進一步提高管理方面創(chuàng)新和精細化水平上還需要加強。作為后勤工作管理干部，我始終遵循勤奮工作、高效辦事的原則，嚴格遵守勞動紀律的同時，保證手機24小時開機，隨時有命令隨時到達，做到保障有力。所以組織制定了相應(yīng)的車輛管理制度、車輛維護保養(yǎng)制度以及出車制度，有效對所有車輛施行了管控，持續(xù)6年安全行駛無事故。三、發(fā)揚工作成績，多方聯(lián)系找公司領(lǐng)導(dǎo)購置無壓供水設(shè)備一套，使救護隊綜合大樓34層水壓增大，解決了供水壓力不足問題。各位領(lǐng)導(dǎo) 以上是我的述職報告，有不足之處，請于評比指正，謝謝大家。四、取暖及鍋爐方面：保證了職工工作的正常用水，及取暖。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報告，有不足之處請批評指正。三是在自律的同時，加強對所管員工的教育管理，提醒他們在工作中貫徹制度，秉公辦事，不做違法亂紀及違反制度的事。強化管理，搞好安全預(yù)防工作安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，是開展各項工作的前提，對于油料進銷存部門來講安全生產(chǎn)更是各項工作的核心，一年來，我始終按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的理念，強化管理，完善制度、狠抓落實。認真履行職責，完成油料采購、供應(yīng)工作任務(wù)作為**后勤保障部門的管理人員，我始終將保質(zhì)保
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