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醫(yī)院后勤院長述職報告怎么寫7篇(完整版)

2025-08-14 00:34上一頁面

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【正文】 行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工,隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展,門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀,給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞,出行不便,甚至發(fā)生交通事故。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境,優(yōu)美的院容院貌,更好的為廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境。同時,為進一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)集中清理整頓工作,為患者營造安全、整潔、舒適、禮貌的就醫(yī)環(huán)境,我院組織保潔人員進行了三次除四害消殺工作,消殺面積達3萬多平方米,做好醫(yī)院病媒生物防治工作,杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行。醫(yī)院后勤院長述職報告 320xx年,后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍。院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的`正常維修工作有條不紊。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評。服務(wù)公司認(rèn)真管理學(xué)生公寓,全院生活垃圾日產(chǎn)日清,“除四害”工作受到好評。組織開展豐富多彩的大、中、小型教體活動,使孩子們德智體全面發(fā)展,家長放心滿意?,F(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務(wù)的要求越來越高,也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng),大刀闊斧地改道,及時維修清洗,使全院在夏天成為一個清涼的世界。目前,自來水一戶一表改造正處施工階段,總工期4至5個月。另外,還不斷加強禮貌樓院建設(shè),下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂、差等不良現(xiàn)象,并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面,努力打造成連接?xùn)|、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線。醫(yī)院后勤點多面廣,人員不足,任務(wù)繁重,只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè),建立一支勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實重干、作風(fēng)過硬的隊伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。如今,我們較好地完成了各項任務(wù),特向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作詳情,接受指導(dǎo)與檢驗。通過加強物業(yè)管理,逐步提高全員愛院、敬院、服務(wù)醫(yī)院的意識,從而調(diào)動他們的工作用心性,從關(guān)愛、人性化多方面,提高物業(yè)人員的歸屬感。(三)有力推進后勤服務(wù)社會化。為實現(xiàn)管服務(wù)的進一步精細(xì)化,后勤管理處進一步加強“24小時服務(wù)熱線”的調(diào)度潛力,簡化了報修程序。安全大于天,職責(zé)重如山。利用有限的空間開辟綠地,維護設(shè)施,使辦學(xué)條件得到極大改善。節(jié)約用水成效顯著,榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。四、今后打算加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境,提升醫(yī)院服務(wù)形象。10月16日,醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久,發(fā)生了漏水現(xiàn)象,由鍋爐班組織維修人員對主管道進行搶修,加班加點,于10月17日晚上按規(guī)定時間正式供熱。六、普及消防知識,推進醫(yī)院消防安全防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針,落實消防措施,發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,也是發(fā)動群眾,提高認(rèn)識,推動消防工作開展的有效形式,其目的在于消除火災(zāi)隱患。此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。廢物相配確保了科室的正常工作。三、施行節(jié)能減排的細(xì)則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。五、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機80余臺,空調(diào)70余臺,及時交納水費、話費,購電費,天然氣費,職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍。第二、精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院化工主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。我科用心響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責(zé)制的認(rèn)識。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。一年來,認(rèn)真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)知識,履行醫(yī)院后勤管理職責(zé),嚴(yán)格遵守安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項任務(wù)。但我深知,取得的一點成績,是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫忙下取得的,我只是做了我就應(yīng)做的事??梢哉f,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。為降低運營成本,首先。本人在工作中積極向上,杜絕消極態(tài)度,團結(jié)職工,努力做到最好,同時幫助有關(guān)科室處理突發(fā)情況和修理院內(nèi)科室機器。謝謝各位!。在這一年中每天都做好本職工作,做好巡視車輛擺放,和院內(nèi)的垃圾擺放情況,做到垃圾一滿馬上到,地上有紙馬上掃。X到了我們?nèi)郝毠ず痛遽t(yī)對我的關(guān)心和愛護,在這里我對院長和全院職工表示深深的歉意和感謝(本人起立:鞠躬表示感謝)。下半年完成了白蟻的防治。醫(yī)院后勤院長述職報告 7第一、塑造良好的醫(yī)院形象。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器維修、保養(yǎng)知識,為單位解決了眾多的儀器故障和疑難問題,節(jié)省了開支,保證了醫(yī)院后勤物資的供給。加強理論學(xué)習(xí),提升個人修養(yǎng)。依法辦
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