醫(yī)用耗材盤點(diǎn)管理制度五篇(精選)(完整版)
【正文】 整潔，根據(jù)情況整理庫房，并積極向公司的高效管理靠近。其他如一次性使用輸注器具等醫(yī)用耗料的采購，均和規(guī)范的經(jīng)銷商簽訂購銷合同和廉潔協(xié)議。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。并及時(shí)召開全院職工動員大會，深入動員，明確要求，部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，積極主動，深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。收費(fèi)情況：是否允許收費(fèi)（咨詢財(cái)務(wù)科）。倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種藥品都很清楚其時(shí)在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便及時(shí)出貨。注重個(gè)人形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后，與電腦庫存對照。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。醫(yī)用耗材盤點(diǎn)結(jié)果分析篇五進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)貨產(chǎn)品數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)貨產(chǎn)品品質(zhì)驗(yàn)收—是否合格(不合格退給供應(yīng)商)—產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號驗(yàn)收——入庫入帳——表單的保存。廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會。訂購公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨狀況。根據(jù)出庫單出貨。三是順利完成庫房搬遷工作。醫(yī)用耗材盤點(diǎn)結(jié)果分析篇四近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給耗材庫房管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢需要，我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。能真正掌握材料的進(jìn)
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