【正文】 在這個(gè)工作崗位中能替領(lǐng)導(dǎo)分憂擔(dān)責(zé)。通過各類渠道雇用、多種方法培訓(xùn)，為智美隨時(shí)籌備后備軍，添磚加瓦。針對(duì)不合類型的客戶不合問題能機(jī)動(dòng)隨機(jī)應(yīng)變。xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯(cuò)互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯(cuò)漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進(jìn)行管理，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息，同時(shí)便于各類資料的及時(shí)更新。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。并對(duì)日?？记诠芾砑右砸?guī)范，同時(shí)做好檢查工作。人力資源月度工作總結(jié)ppt篇二懂得維護(hù)與制造院內(nèi)溫馨的情況，給客人以舒適溫馨感。自身工作態(tài)度、積極性固然對(duì)照認(rèn)真，然則沒有影響力，沒有達(dá)到影響身邊人的后果。20xx年在生活和工作中做人人的小太陽，用自身的切身實(shí)際行動(dòng)帶給人人正能量，讓工作氣氛更融洽、更積極、更陽光。2. 加大人才引進(jìn)力度，不斷壯大師資隊(duì)伍、失業(yè)保險(xiǎn)變動(dòng)300人次。今年，我校八個(gè)一級(jí)學(xué)科獲副教授自主評(píng)審權(quán)。今年清退編外用工11人。在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。當(dāng)然，對(duì)于違反規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。通過采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力。辦理異地社保轉(zhuǎn)移。須時(shí)刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。3)及時(shí)與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識(shí)。在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作中，堅(jiān)持把師德教育作為重點(diǎn)內(nèi)容；在教育工作督導(dǎo)評(píng)估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重；在職稱評(píng)審和教師教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核中，堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票否決制”。在完成了首次教師資格認(rèn)定工作以后，本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校教師和社會(huì)人員共計(jì)200余人參加教師資格認(rèn)定定，目前這部分人的全省教育學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和普通話水平等級(jí)測(cè)試已經(jīng)結(jié)束，準(zhǔn)備進(jìn)行教育教學(xué)能力測(cè)試。七、通過推薦評(píng)選各級(jí)優(yōu)秀教師優(yōu)秀教育工作者，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。四是7月份組織安排24名中小學(xué)教師和教研員參加省骨干教師培訓(xùn)，95名中小學(xué)教師參加市骨干教師培訓(xùn)，15名高中教師參加省課程改革新教材培訓(xùn)，120名高中教師參加市課程改革新教材培訓(xùn)。xx年底，根據(jù)國(guó)辦發(fā)[xx]93號(hào)文件精神，為全縣6182名教職工（含離退休、退職人員）辦理了增資手續(xù)，平均每人月增資50元，共月增資30余萬元；為229名選招民師及xx年民師中師班畢業(yè)的74名民師辦理了落實(shí)工資待遇手續(xù)；還為xx多名教職工辦理了第二次職補(bǔ)手續(xù)。人力資源月度工作總結(jié)ppt篇七作為一名員工，能與公司共同成長(zhǎng)，我感到非常幸運(yùn)。人力資源月度工作總結(jié)ppt篇八光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，時(shí)間一去不復(fù)返，不知不覺20xx年己經(jīng)快過完了，回憶這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味難以訴說，深深體會(huì)到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升，只有忠誠(chéng)才能得到信任和發(fā)展。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，舉一反三，吸取工傷事故的教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。檔案整理5月份分拆時(shí)留下來100多位員工，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動(dòng)合同，但是稽核部?jī)纱螜z查都發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，證明在工作中沒有用心，做好也沒有去檢查。參加3c、三標(biāo)體系、深圳知名品牌、卓越績(jī)效、廣東省全國(guó)名牌的培訓(xùn)。做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實(shí)原因，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的信息或事情，以便于改進(jìn)。對(duì)于原因作出簡(jiǎn)單分析：公司開業(yè)初期，不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，作為90后的`求職主力軍，求職時(shí)會(huì)以公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)來作出最直接選擇。擴(kuò)大渠道及招聘費(fèi)用的有效支出，利用各網(wǎng)站排名來獲得更高的關(guān)注度及簡(jiǎn)歷投放率）加大推行內(nèi)部推薦的獎(jiǎng)勵(lì)制度。（要求：人事部配備優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)專員一名）　20xx年的績(jī)效考核工作，流于了形式。定時(shí)每月由領(lǐng)導(dǎo)召開員工大會(huì)，表彰優(yōu)秀，提出問題，作出每月總結(jié)計(jì)劃工作。員工全員入職即簽試用期合同，完善正式勞動(dòng)合同管理。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。加上x分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。全面完成了20xx年度1569名國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員、7685名事業(yè)單位工作人員的年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作，共評(píng)出優(yōu)秀1266人、稱職7973人、基本稱職3人、不稱職10人、不定等次2人，報(bào)市政府審批記二等功20人，縣政府審批記三等功164人，受嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1074人。五是認(rèn)真梳理情況，積極推進(jìn)改革。加強(qiáng)能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，共完成了120名專業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試工作。我們堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)人員資格證書管理制度，完成了20xx年度、20xx年度評(píng)審?fù)ㄟ^的496人的資格證書發(fā)證工作。完成了全縣72名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的信息采集工作，同時(shí)積極配合相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)待遇，先后通過縣財(cái)政解決349062元用于解困工作，其中用于解決醫(yī)療保險(xiǎn)116880元；用于解決各項(xiàng)補(bǔ)助160600元，其中生活困難補(bǔ)助65人、達(dá)不到本市退休人員最低養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)的6人，53年12月以前入伍養(yǎng)老金不足700元的16人；用于支付企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)藥費(fèi)7人18885元；用于補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)6人8969元；用于補(bǔ)發(fā)工資7人43728元。六是認(rèn)真做好其他工資福利工作。為了確保把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)，我們會(huì)同有關(guān)部門加大了對(duì)8件實(shí)事工作的考核督。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作；負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理；負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜；負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng)、檢查，及文明宿舍的評(píng)比；宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳；負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查；員工離職前的檢查審核；工作服及節(jié)日用品的發(fā)放；會(huì)議、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、會(huì)議記錄；勞動(dòng)合同管理；1圖書室、職工之家管理；1協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng)；1暫住證、婚育證的組織辦理；1一般通知性公文的起草；1員工一般性突發(fā)性事故的處理；1食堂用餐的監(jiān)督與管理；17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司財(cái)物的管理；1員工離職手續(xù)的辦理；1公司的考勤管理；除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。收銀員要熟悉賣場(chǎng)上的商品，尤其是特價(jià)商品，以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。一是認(rèn)真圍繞人事人才工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)仲裁員政策法規(guī)學(xué)習(xí)。三是認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級(jí)考核工作。積極開展實(shí)用人才工程培訓(xùn)工作，緊緊圍繞加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的需要共推薦我縣4名人員參加了2期省人事廳、省扶貧辦組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層管理人員、農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)考試工作。同時(shí)還積極圍繞新一輪政府機(jī)構(gòu)改革做好人員定崗工作，既保持了新機(jī)構(gòu)運(yùn)行的穩(wěn)定，又進(jìn)一步理順了工作關(guān)系。組織完成了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議大會(huì)表彰工作，對(duì)評(píng)選出的全縣60個(gè)計(jì)育、綜治、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、工業(yè)建設(shè)等方面的先進(jìn)單位，評(píng)選出的21名招商引資、種養(yǎng)大戶等方面的先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行了表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。202__我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。在過去的x個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事研究的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情景。這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個(gè)月以來，工作、思想情況的總結(jié)。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。對(duì)于有離職意向的員工，了解其原因。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。發(fā)布招聘信息：對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；與涂經(jīng)理對(duì)接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；開業(yè)前準(zhǔn)備：（1）每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善人員信息，（是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》），積極配合相關(guān)部門對(duì)人事檔案、信息進(jìn)行登記和查詢。給予員工暢通的內(nèi)部渠道，為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái)，聽取員工建議及意見，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。（要求：進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金的合理分配，讓績(jī)效考核變成真正考核員工工作能力的依據(jù)。（要求：加大內(nèi)薦的宣傳力度，給予舉薦人短期直接的獎(jiǎng)勵(lì)。人事經(jīng)理及專員對(duì)工作的開展，沒有具體到位，缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范。行政工作看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、租花、發(fā)快件、印制名片、訂票、養(yǎng)金魚、簡(jiǎn)單的設(shè)備、電腦維修，大到結(jié)算審核、辦理報(bào)銷、就辦公家具協(xié)商價(jià)格、對(duì)比各商家辦公用品價(jià)格，擇優(yōu)惠進(jìn)行采購(gòu)及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案…