主管會計的述職報告會計副主管述職報告(四篇)(完整版)
【正文】 的職務(wù)進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。今年，根據(jù)財務(wù)部的工作安排，本人任職地州會計一職。今年以來，由于分公司場所分散，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。 工作中有時會馬虎，值得去改進。收現(xiàn)金，點兩遍；辨真假，免賠款。站在20__的尾巴上，翹首20__……如果硬要用一句話概括20__年，我想我還會用“光陰似箭，日月如梭”這五個俗不可耐的字來形容。站在20__年的門檻上，既是告別，也是出發(fā)的地方。部門負責(zé)人作為團隊的核心及“魂魄”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰步伐、規(guī)章制度等方面做出全面的籌劃和安排，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)墓怅巸?nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在代價上進行財務(wù)評估，包管各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進而殺青公司的整體目標。完成第二季度的保費補貼申請2400元。資本到位環(huán)境闡明，注冊資本1000萬元，實際到位890萬元，資本到位率89%。二、工作中的幾點體會一是要有完善的制度。環(huán)抱加強治理力，進一步增強部門制度扶植。為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。主管會計的述職報告篇2 。綜上所述，在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。根據(jù)會計提供的憑證，及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。三是要有優(yōu)越的溝通。1資產(chǎn)治理，基礎(chǔ)評價：資金治理及格，固定資產(chǎn)治理基礎(chǔ)合格，庫存治理不到位。信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，包管了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，后續(xù)將在進步結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費率等內(nèi)容，實時還貸削減利息費用、實時申請利息補貼，低落工行手續(xù)費比例上實時跟進以削減綜合資金使用本錢。管帳核算方面，核算精確性、實時性、完整性急需增強，費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎(chǔ)可以或許滿足現(xiàn)時的需求，本錢核算、往來治理急需樹立規(guī)范化的處置懲罰流程，以及增強對管帳人員才能晉升及責(zé)任心的培養(yǎng)。積極引導(dǎo)成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學(xué)引導(dǎo)其精肯定位自身的工作目標。沒有什么宏偉藍圖，凌云壯志，更沒有太多的計劃，因為生活本不在我們的計劃中，褪去了曾經(jīng)的年少張狂，多了一份恬靜和低調(diào)。與客戶：認真核對、記錄、計算各類客戶的出廠價格，準確無誤記錄客戶來往帳目，把自己的工作成績體現(xiàn)在每刻每時每日中，及時為客戶提供專業(yè)、精確的數(shù)據(jù)！我單位結(jié)算，也是金融會計服務(wù)與監(jiān)督管理為一體的，做好服務(wù)也是我很重要的工作職責(zé)，很多工作都是通過盡心、細心的服務(wù)平臺來改善工作方式方法、提高工作效率質(zhì)量。
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1