【正文】 多練，多記筆記。學習的目的就是在于運用。職業(yè)技能培訓工作，從目前的就業(yè)形勢看，想找份工作，不是用工單位難找，而是技術(shù)工人難找。其次要爭當嚴守紀律的模范。 六是要落實專人定管護。以科學造林、適地適林為原則，東鄉(xiāng)片林以發(fā)展?jié)竦厮?、榿木為主，房前屋后適當發(fā)展木包桐、喜樹。四是要落實技術(shù)培訓。希望大家一定要好好珍惜和把握這次機會，集中精力，安下心來，真正把這次培訓班所授的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)學懂、學好、學進去。2023年高素質(zhì)農(nóng)民培訓開班領(lǐng)導講話內(nèi)容(七篇)2023年高素質(zhì)農(nóng)民培訓開班領(lǐng)導講話內(nèi)容(七篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。下面，我著重就當前幾項具體工作強調(diào)幾點意見：一、要堅持大面推廣，切實抓好優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)?；厝ヒ院?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速舉辦相應(yīng)的技術(shù)培訓班，組織村主任、技術(shù)員、大戶搞好技術(shù)培訓，并將技術(shù)資料盡快印發(fā)到戶。西鄉(xiāng)以意楊、水杉、池杉為主，房前屋后輔以柑桔、葡萄等。植樹造林，三分在造，七分在管。 本次培訓，不僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓，也是一次嚴格的組織紀律性強化訓練。只要經(jīng)過職業(yè)技能培訓，真正掌握一門實用技術(shù)，到哪兒都能找到穩(wěn)定工作。這次培訓是我們鄉(xiāng)黨委政府認真籌備后精心準備的。在實際操作時要切實掌握要領(lǐng)，以扎實的理論學習功底，刻苦努力的學習態(tài)度，使自己掌握一技之長，為今后就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。在這兒重申一下，理論課學時12天，實踐操作課學時28天。培育和規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍至少有三層意義：一是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的突破口。農(nóng)村經(jīng)紀人與普通農(nóng)戶相比，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的宏觀形勢和具體政策更加了解，反應(yīng)更為靈敏。一是提高隊伍素質(zhì)。四是組織農(nóng)村剩余勞動力外出的勞務(wù)經(jīng)紀人。工商部門要緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展這個中心，積極履行自己的監(jiān)管職能，打擊違法經(jīng)營，保護合法權(quán)益，為維護市場經(jīng)濟秩序作出積極努力。一是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人在產(chǎn)品貨暢其流上的促進作用。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢，我縣緊緊圍繞發(fā)展壯大馬鈴薯、草畜、勞務(wù)三大主導產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，在種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上，都形成一定規(guī)模，對這些產(chǎn)品的收購，除農(nóng)戶簽訂訂單以外，其余部分的銷售主要依靠農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人進行，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人對促進我縣種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到了很好的催化作用，從而壯大了我縣特色產(chǎn)業(yè)。從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓工作要本著對公司負責、對員工負責的原則進行，要有計劃、有步驟、有目標、有考核，按部就班地進行，踏踏實實地工作。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。三是強化團隊意識，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。同志們：“知識改變命運，學習成就未來”，希望這次培訓，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學習熱情，掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運營創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創(chuàng)造******美好的明天！最后預(yù)祝此次培訓工作獲得圓滿成功！高素質(zhì)農(nóng)民培訓開班領(lǐng)導講話內(nèi)容篇六現(xiàn)代汽車維修將集汽車維修、配件銷售、資訊和售后服務(wù)四位一體緊密結(jié)合。二是要重視實踐操作，循序漸進地提高自己的技能水平。同時，要樹立終身學習觀念，努力掌握先進理論和先進技能，今后為公司、為社會做出自己的貢獻。 “以人為本”，以學生的發(fā)展為本是學校教育的主旨。管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動教職工的工作積極性。特別是本期培訓班，部分中心小學教導主任參加培訓人員較多，在此階段，要妥善處理好工學的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。在這里，教導主任來自不同學校、不同年齡層次，教導主任要秉著互幫互學，交流分享、虛心學習、能力提升的心態(tài)認真對待每一次學習活動，因為對教導主任來說，這是一次難得的學習機會，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學工作，重新認識和思考教導主任這個崗位的職責和使命。要根據(jù)學校實際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績效管理辦法，教師職稱評聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。讓學生在快樂中學習，學到快樂；在生活中學習，學會生活。 今天，我們在這里組織舉辦教導主任培訓班，特別邀請了教務(wù)管理方面的專家教授來講學。希望大家要按時參加培訓，遵守紀律，集中精力，認真學習。學習的目的在于運用，只有掌握并不斷提高職業(yè)技能，不斷為公司做出新的貢獻，就業(yè)才能長久，事業(yè)才能發(fā)展?，F(xiàn)代汽車技術(shù)、汽車檢測診斷設(shè)備、維修工藝技術(shù)日新月異，技術(shù)更新及產(chǎn)品換代加快，所以我們的維修技術(shù)、管理理念、服務(wù)意識等相關(guān)知識也都需要更新與提高。 因此，大家必須清醒地認識到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的，基礎(chǔ)建設(shè)的起點就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要建設(shè)一支好的隊伍，讓這支隊伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播，在公共心中扎根。與此同時，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。才能激發(fā)工作熱情，把成就個人理想與推動企業(yè)長遠發(fā)展的目標融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力?；驹?、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會，絕不能有絲毫模糊。希望大家安下心來，認真聽講、刻苦學習，相互交流、取長補短，勤于思考，結(jié)合各自經(jīng)營服務(wù)