20xx年財(cái)務(wù)個(gè)人的上半年述職報(bào)告(5篇)(完整版)
【正文】 組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，緊跟國(guó)家和地方的大政方針，投資重點(diǎn)，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平。市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認(rèn)認(rèn)門戶，作個(gè)交接，試著讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。不好辦的事，想方設(shè)法去辦，不推不拖。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下，債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)警功能沒(méi)有發(fā)揮好。下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定結(jié)果下達(dá)，公司需按照高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行費(fèi)用歸集，經(jīng)過(guò)股份公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo)，配合部門擬定研發(fā)費(fèi)用核算方案，進(jìn)一步規(guī)范了部門會(huì)計(jì)核算制度，借助高新企業(yè)資格提升內(nèi)部管理工作。三、物料流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)臺(tái)賬和成本管理方面以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點(diǎn)情況為契機(jī)，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，緊抓物資管理基礎(chǔ)檢查和盤點(diǎn)，暴露出較多物資供應(yīng)方面的問(wèn)題，揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠，積極配合推進(jìn)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作，并對(duì)上月指標(biāo)完成情況在班組會(huì)議進(jìn)行研討，提出本月指標(biāo)管理措施，完善班組會(huì)議記錄本，如此真正做到指標(biāo)管理人人參與，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了一定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性，提高企業(yè)的整體管理效率。后期整改中，梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)把審核關(guān)，并不定期檢查物資供應(yīng)系統(tǒng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，督促相關(guān)部門整改。另協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，多次聯(lián)系區(qū)經(jīng)貿(mào)委辦理______公司單機(jī)臺(tái)補(bǔ)助工作，共計(jì)______，預(yù)計(jì)12月份到賬，為公司爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益。三、財(cái)務(wù)總賬、產(chǎn)銷存系統(tǒng)對(duì)賬機(jī)制未有效執(zhí)行，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)入賬差異財(cái)務(wù)總賬與產(chǎn)銷存系統(tǒng)兩賬庫(kù)存核對(duì)不及時(shí)，未能形成定期核對(duì)機(jī)制，只是在年中及年底盤點(diǎn)時(shí)核對(duì)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整存在的差異。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財(cái)務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。第二步教她怎樣報(bào)賬，填寫報(bào)賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級(jí)的科目。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)冷靜思考，我認(rèn)識(shí)到了“發(fā)展也是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。切實(shí)掌握財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，不怕得罪人。學(xué)習(xí)了省級(jí)部門行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅提高了業(yè)務(wù)水平，而且對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)水平、分析水平得到提升。對(duì)財(cái)政安排我單位的經(jīng)費(fèi)資金，我做到統(tǒng)籌安排，按規(guī)定合理使用。我個(gè)人存在的問(wèn)題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問(wèn)題。二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效。四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾?？茖W(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。2，積極做好往來(lái)帳款的清理工作。無(wú)私奉獻(xiàn)，服務(wù)第一。總之，一年來(lái)在總務(wù)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，工作熱情高，干勁十足。3，做好日常財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)個(gè)人的上半年述職報(bào)告篇五一年來(lái)，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)室全體人員及廣大職工的大力支持與配合下，本人較好地完成了總務(wù)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告如下：不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想道德水平。通過(guò)公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。三是對(duì)本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠。對(duì)會(huì)計(jì)核算工作堅(jiān)持日清月結(jié)。認(rèn)真組織20____年會(huì)屬企，事業(yè)單位年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的匯總工作。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責(zé)，既不錯(cuò)位，也不越位，不搞暗箱操作，堅(jiān)持清正廉潔，做遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的模范。一時(shí)不學(xué)習(xí)就
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