員工犯錯(cuò)誤的檢討書(shū)50字(五篇)(完整版)
【正文】 績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋，將結(jié)果反饋給員工。(4)缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。這個(gè)問(wèn)題足以導(dǎo)致我今后出現(xiàn)一些工作問(wèn)題，為此我深感憂慮與懊悔。身為一名保安，肩負(fù)重要的職責(zé)，卻如今怠慢敷衍工作。其次，我沒(méi)有以充分的積極向上態(tài)度面對(duì)工作，同班同事敷衍工作，我卻沒(méi)有積極看待，而是消極應(yīng)對(duì)，干脆自己也歇工。話說(shuō)這次我為什么超假不歸呢?實(shí)際上，是我在家里過(guò)年這段時(shí)間由于煙酒過(guò)量導(dǎo)致了身體出現(xiàn)嚴(yán)重的不良情況，我住院了。我居然超假三天，人家同事頂多超假半天，我這樣做引起了單位全體同事的憤慨，我感到很愧疚?，F(xiàn)在，我向您表示嚴(yán)肅悔改：第一，我不注意身體，煙酒過(guò)量。本次錯(cuò)誤充分暴露出我的種種問(wèn)題，我須嚴(yán)肅對(duì)待?；仡櫸冶敬五e(cuò)誤：當(dāng)日晚間，同班兩位同事外出，留我一人在崗，我在外站崗了一
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