【正文】 行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。（十四）認真組織內(nèi)部審計工作，切實維護公司經(jīng)濟秩序。生產(chǎn)任務不足，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款，公司資金嚴重短缺，在如此惡劣的情況下，通過同相關銀行積極溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡可能改善公司的銀企關系，維持企業(yè)資金基本暢通。舉辦了新準則學習班，對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓，參與培訓人次近百人。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設、專題研究，實地調(diào)查解決等方式，進行了落實整改。國際分公司機構解散，資產(chǎn)財務沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。兩項共計88萬元。二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平本人一貫注重專業(yè)知識學習，潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，促進財務工作健康發(fā)展。分管公司財務部。根據(jù)項目進展合理規(guī)劃工期。三、09年工作思路與措施09年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責任目標，進一步解放思想，積極進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展。樹立全局觀念，提升服務水平 年初當部門提出“做強客響、做細支撐、做優(yōu)維護”的工作目標，我就圍繞創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的主題，制定了自己的工作計劃，一年來我始終堅持定期與營銷單元溝通，及時了解銷售動態(tài)并將建設信息反饋給客戶經(jīng)理。樹立全局意識，及時完成領導交辦的工作。網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇二xx年年是實施規(guī)劃的第二個年頭，也是中國網(wǎng)通的“創(chuàng)新發(fā)展年。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏?？偨Y(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。團員青年隊伍素質(zhì)得到明顯提高。三、在后勤服務管理工作上取得的成績作為廠綜合部負責人，擔負著廠材料、財會、文字、治安保衛(wèi)、走訪接待、勞保發(fā)放等事務和人員的管理和協(xié)調(diào)，在xx年工作中，較為圓滿地完成了公司每季度的地面質(zhì)量標準化檢查的接待和迎檢，接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導。在xx年，我按照公司總體部署，結(jié)合本部門、本崗位的實際情況，深入貫徹“三個代表”重要思想，立足科學發(fā)展，全力支持營銷單元工作，盡量克服競合協(xié)議給我們帶來的困難，合理利用我們現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，根據(jù)省公司的相關指導意見，及時準確地將相關信息傳遞給營銷部門，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、代理商和施工單位的積極性，切實把自己的思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的高度上來，促進公司和諧發(fā)展。雖然按照分工我是負責西北區(qū)的線路施工管理，但是公司或部門內(nèi)有其他任務時，我總是以全局觀提醒自己，時刻不忘自己是一個共產(chǎn)黨員。尤其是競合協(xié)議簽訂后，根據(jù)省公司的指導意見，我們多次與分局協(xié)商停緩建項目的解決辦法，了解營銷單元的業(yè)務需求提出解決方案，使民航小區(qū)、警備區(qū)家屬院等一批項目及時發(fā)揮了作用。09年工作思路如下：堅定不移地落實全年目標責任制，不折不扣地完成全年任務目標。根據(jù)線路專業(yè)的特點，對于隨土建的項目要采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實施的原則進行，合理安排施工周期和進度，做到工程現(xiàn)場需求和工程管理指標的合理兼顧。一年來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務。同時著重學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領導藝術水平。面對目前市場經(jīng)濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關鍵，而推行財務預算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。（四）深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導性意見多次深入基層，了解情況，解決實際問題。為了維護企業(yè)利益，減少損失，想方設法組織人員進行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質(zhì)性進展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請，允許列入壞賬，稅前列支。二是組織企業(yè)相關人員補充大量證據(jù)，協(xié)同會計師事務所審計人員，當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋，國資委據(jù)此予以認定，決算工作前下達批復。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學習的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。公司歸還各銀行貸款本金88萬元，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。在認真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況，促進廉政建設順利開展。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務管理工作體制時，根據(jù)分級、分權原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務管理權限、范圍及責任，以確保公司整體目標的實現(xiàn)。四是加強項目成本管理。在20xx年10月28日的行業(yè)協(xié)會第一次正式工作會議上，我們還正式審議通過了《xx省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律公約》和《xx省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)入會條件》兩個草案。為此，協(xié)會積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，一方面熱心聽取各會員單位的意見和訴求。20xx年12月13日在位于鄭東新區(qū)綠地原盛國際的聚金資本公司召開了議題為“p2p行業(yè)如何集體突圍”第一次沙龍。同時引進網(wǎng)貸之家、網(wǎng)貸天眼等權威第三方資訊或評估機構對我們會員單位進行座談輔導。隨之而來的則是社團的內(nèi)部聯(lián)誼，我們歡聲笑語的恰似以一家人，我們增進了彼此的了解。在這一年中，我們?nèi)〉牧藘?yōu)異的成績，每周的全體社員會議及部長會議把大家緊緊地團結(jié)在了一起，每周的社員之間的交流，都是社團更加的團結(jié)與和諧，成功的舉辦了了一系列的活動，豐富了社員的課余文化，同時也鍛煉了社員的能力，經(jīng)常性的學術交流以及學習方法的探究，增加了社員的學習能力，但同時也存在這一系列的問題，例如，活動的經(jīng)費不足，雖然依靠外聯(lián)能有一定的活動資金，但是缺乏穩(wěn)定的財務機制，因此很多活動都舉行不了，同時由于社團名稱的限制，使社員的來源過于狹窄，從而使很多人才流失，致使社團文化相對單一等等吧，這些問題以后要注意克服。因為我們均本著“一切從學生出發(fā)，堅持為學生服務”的宗旨和“團結(jié)、服務、開拓、創(chuàng)新”的精神，與時俱進，開拓進取。二、積極舉辦形式多樣的社團活動，豐富校園文化生活，提升學生社團的知名度、凝聚力和影響力。雖然本學期我部的工作取得了較為可喜的成績，但同時也存在著一些不足：，使得有些社團工作開展的過于倉促，未能開展內(nèi)容更為豐富的活動。并把握了各協(xié)會的發(fā)展方向以及日常工作，工作運行狀況及其活動的性質(zhì)，過程和結(jié)果。十月份，進行了全院社團統(tǒng)一招新的工作，登記社團新成員人數(shù)以及社團會費的監(jiān)督管理。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一簡要匯報。(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平本人一貫注重專業(yè)知識學習，潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，促進財務工作健康發(fā)展。二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。二是對海口、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置，本人三下海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進行了積極整改落實。(八)積極應對稅務稽查。按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會計知識大賽。在今后的工作中，我將進一步加強理論學習。目前，公司資金分散，使用效率低下。統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系。一是注重理論知識的學習和積累。并督促各子公司按照工作要點組織落實(二)完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作工作要落實，制度是保障。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制，以財務預算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預算管理。(五)開展經(jīng)濟分析活動根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經(jīng)濟運行分析會。(七)組織清理國際分公司遺留問題。今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調(diào)各種社會關系，盡量化解矛盾，想方設法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務的正常開展。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。二是公司資金管理有待加強。統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng)。五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應對政策帶給我們的不利影響。為提升燃氣系統(tǒng)的安全運營水平，減少燃氣事故對社會公共安全的危害，與住建局簽訂燃氣事故調(diào)查分析工作的委托合同，為住建局提交一份20xx年全市燃氣事故案例分析報告。10月22日召開瓶裝氣委員會，會議通報了瓶裝燃氣經(jīng)營站點統(tǒng)一標識工作的進展情況和門市主任及送氣工的培訓工作情況。燃氣集團做燃氣工程事故分析報告及新技術新材料的推廣應用意見。指導經(jīng)職業(yè)技能考核合格人員取得市勞動局發(fā)放的培訓鑒定補貼。20xx年前三季度深圳市液化石油氣終端銷售總量為：367403噸。二甲醚參混情況依然存在，燃氣供應企業(yè)應加強自律，在沒有相關技術規(guī)范出臺前不要違規(guī)充裝二甲醚。在做好行業(yè)培訓，提升行業(yè)一線從業(yè)人員整體素質(zhì)的基礎上，開展企業(yè)各級管理人員的專項培訓工作。加強燃氣工程新材料、新技術、新工藝的推廣和應用。%，各燃氣工程企業(yè)應加強規(guī)范施工確保工程質(zhì)量。20xx年11月對全市家庭用氣量抽查，(15kg/瓶)。與勞動局簽訂《燃氣具安裝維修工》職業(yè)資格初級題庫修編及中、高級考試題庫開發(fā)協(xié)議。市燃氣集團副總裁陳秋雄、市住建局燃氣處副處長張放在總結(jié)中強調(diào)了對新材料、新技術、新設備的推廣和應用，強調(diào)了加強對燃氣工程質(zhì)量管理的重要性，同時對在存在的問題提出了整改措施。會上對今年將可能是冷冬的天氣要求各企業(yè)做好氣源儲備，保障供應，同時做好安全宣傳，預防冬季一氧化碳中毒事故發(fā)生，保障用氣安全。編制《深圳市燃氣行業(yè)規(guī)范化服務標準》的起草工作，已由住建局頒布實施。網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇十20xx年我會在市住建局和民管局等相關政府部門的監(jiān)管和指導下，在會員單位的大力支持下，協(xié)會秘書處在為政府、會員單位服務等方面做了大量而又卓有成效的工作，為推進全市燃氣行業(yè)管理和發(fā)展、安全保供做出了積極貢獻。統(tǒng)一風險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風險，資金效益觀念。由于點多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預算管理形同虛設，相應的內(nèi)控機制不健全，考核力度不夠，導致有章不循。轉(zhuǎn)變工作作風。在認真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況，促進廉政建設順利開展。全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。為了維護企業(yè)利益，減少損失，想方設法組織人員進行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質(zhì)性進展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請，允許列入壞賬，稅前列支。(六)審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理審計廳對原主要領導離任審計時，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大。按照國家稅務總局下發(fā)的《國家稅務局關于進一步加強總機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分攤管理費的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務不足，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構要求的企業(yè)財務管理體制。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效。網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇九按照公司領導班子成員分工，我主要負責公司企業(yè)會計基礎管理、財務管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設，以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監(jiān)管和審計工作。今后應實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃，推行全面預算管理。強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。通過競賽這種形式，宣傳會計法、宣傳新的會計準則，掀起了學習的熱潮，加強會計隊伍和財務工作建設，提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才。二是對經(jīng)稅務局批復允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調(diào)整計算所得稅。公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表。(四)深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導性意見多次深入基層，了解情況，解決實際問題。通過對基層財務預算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》，從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。二、履行職責基本情況公司經(jīng)營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委