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20xx年維修工個人年終總結(jié)收尾(七篇)(完整版)

2025-08-13 05:51上一頁面

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【正文】 工工作。廠設(shè)備管道的改造,廠管道設(shè)備的正常運(yùn)行,公司會安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多我的維修技術(shù)也在不斷的提高。就是在生活上也要不放松個人安全。嚴(yán)格要求自己。二、維修工作在維修工作方面,這一年任務(wù)都非常重,為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時??偨Y(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等。綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在下一年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20__年的全年工作。平時工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)合理安排停水、停汽期間的檢修任務(wù),在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細(xì)核對并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準(zhǔn)備詳細(xì)完善,縮短了停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時、按質(zhì)完成了檢修任務(wù)。在工作期間,我會不斷的學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)。我作為維修工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一切設(shè)備的正常維護(hù)。把報(bào)廢的機(jī)器還可使用的39。在今后的工作中我定能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,共創(chuàng)__美好未來!維修工個人年終總結(jié)收尾篇四回顧這一年來,我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體機(jī)修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下。三、以提高機(jī)修工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好教育工作培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“清潔”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)治理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。維修工個人年終總結(jié)收尾篇六光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。停止設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的`關(guān)系,不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。為了多維的明天更加美好,我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。五、需要改進(jìn)的方面通過自身維修水平的提高,在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。一、每日巡檢面對24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng)。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi)。無稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。現(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗,加強(qiáng)對設(shè)備的操作熟練度。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!。繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn),提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。四、工作中存在的突出問題和不足隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。為此、工段
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