20xx年獵頭個人工作總結(jié)(七篇)(完整版)
【正文】 —他們找的不就是我嗎！壞的職位要求則讓應(yīng)聘者認為“他們在找一個正常人類”，這會大大增加無效簡歷的數(shù)量，也降低招聘啟事的吸引力。一起努力，!獵頭個人工作總結(jié)篇二獵頭總結(jié)：職位招聘說明怎么寫職位的招聘說明該怎么寫?敏睿公司憑借在人才尋訪上的多年經(jīng)驗，總結(jié)世面上95%的職位說明都是不合格的，大都會犯三個錯誤。在期待的，打算在如下幾個方面改善和努力:一、加強獵頭內(nèi)功修煉，畢竟獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗有限，很多行業(yè)知識和專業(yè)技能有待學(xué)習(xí)提高和規(guī)范二、鞏固建立熟悉行業(yè)的渠道。金子終有一天會發(fā)光，付出都會有收獲，只是早晚而已。剛開始做獵頭時更多的是考慮找到合適的人選符合企業(yè)的需要，這種匹配更多的從jd表面的描述去研究，慢慢的發(fā)現(xiàn)在尋訪中候選人和企業(yè)的文化和性格差異也很重要。獵頭行業(yè)也是一個培養(yǎng)心態(tài)的行業(yè)。因為任何危機發(fā)生，只能會對局部的行業(yè)影響較大，肯定會有新的行業(yè)誕生，新的行業(yè)必然需要人力資源去支撐和發(fā)展，這工作非獵頭莫屬。然而你可曾見過哪個應(yīng)聘者自認為學(xué)習(xí)能力不強，職業(yè)素質(zhì)不佳，團隊協(xié)作意識不夠，進取心不足，思考問題不積極，執(zhí)行力欠缺，不關(guān)注細節(jié)，不擅長協(xié)作，責任心不到位？應(yīng)該做到“每一條職位要求都是可驗證的”。對待獵頭工作的態(tài)度有些改變。面對任何一個項目，冷靜客觀的分析很重要，不能一開始就給自己設(shè)限或者盲目的樂觀。四、加強bd工作，針對自己相對比較熟悉的行業(yè)進行有針對性的開發(fā)，使資源很好的優(yōu)化和利用，希望能為行業(yè)的前幾名服務(wù)的獵頭合作者五、有針對性的挑戰(zhàn)一些難度系數(shù)比較高的職位，讓獵頭成功案例新年進行刷新xx年受金融危機影響，獵頭行業(yè)會有一些情況發(fā)生，但是還是值得期待的。今天思考再三，總結(jié)出來一些門道，還望大家多多指教，深入交流。業(yè)務(wù)講究量，數(shù)量和質(zhì)量。做我們這個，更要具有全方位的知識，私下也要更多的學(xué)習(xí)一下工作所牽連到其他方面的知識，要循序漸進。(六)對自己的習(xí)慣性格的分析從今天起我要改掉自己以往懶散的性格，更加勤奮的工作。一方面廣東省內(nèi)對于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個區(qū)域內(nèi)需求量相對較多。聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費用。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。另一方面，通過這些信息能夠增強自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時辨別工作的重點方向。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。成功案例在我們聯(lián)系業(yè)務(wù)的過程中，很多時候，企業(yè)的人力資源部門或企業(yè)的老板都會問到：“你們都給哪家企業(yè)送去過人才？”問此話的目的，一是驗證一下獵頭的成功案例多少？二是有可能進行核實所推薦人才的質(zhì)量及服務(wù)的質(zhì)量。作為公司或老板，解決問題的出發(fā)點首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。獵頭個人工作總結(jié)篇七xx年資深獵頭揭露：他
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