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20xx年村安全生產(chǎn)工作計劃通用(6篇)(完整版)

2025-08-13 04:31上一頁面

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【正文】 工單位加強對公路施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管,把好安全生產(chǎn)關(guān)。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。、班組開好安全會。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好。一是結(jié)合今年開展的非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對已取證的礦山企業(yè)實施動態(tài)的分類監(jiān)管制度,繼續(xù)按照礦山標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對一些夠條件的礦山進行達標(biāo)驗收。年的工作中心是做好大澤山到期礦山的閉礦工作。(五)建立科學(xué)的考核辦法。(七)完善應(yīng)急救援機制。凡公司建設(shè)項目,應(yīng)把好施工合同審核關(guān),確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體,確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實。對公司建設(shè)項目,由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當(dāng)月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當(dāng)季度末月20日前書面上報公司。5.自然災(zāi)害檢查:檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實、防御工作情況及災(zāi)后損失、復(fù)工情況。、工業(yè)、能源、投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易、城鄉(xiāng)住戶一體化等專業(yè)的月度報表工作。繼續(xù)做好第三次經(jīng)濟普查pda上門普查登記工作。2.對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為年度先進;對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資。2.落實安全生產(chǎn)職責(zé)。全市所有地下礦山必須完備與龍口救護中心的救援協(xié)議。內(nèi)容包括:時間內(nèi)安全生產(chǎn)事故;本區(qū)域內(nèi)非法采礦、非法制作煙花爆竹、非法加油站的清理和整頓情況;安監(jiān)局下達的監(jiān)控任務(wù)(重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改);特種作業(yè)人員和管理人員持證上崗情況;市安監(jiān)局委托執(zhí)法情況。(三)加強安全生產(chǎn)信息平臺建設(shè)。淘汰一些安全條件差,改造無望的礦山企業(yè)。億元gdp各類安全事故(包括道路交通事故)死亡率比同期下降7%以上;各類安全事故(不含道路交通)期數(shù)、死亡人數(shù)分別同比下降5%;工礦商貿(mào)從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率同比下降8%以上;重大安全生產(chǎn)事故(包括道路交通)期數(shù)同比下降50%以上,并遏止一次死亡5人以上的道路交通事故和3人以上的工礦商貿(mào)事故。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。以強化交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平;系統(tǒng)各行政主管部門要加強指導(dǎo)、督促各企業(yè)按照相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增加安全
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