【正文】 為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。完成了辦公室日常管理的各項(xiàng)工作，包括收發(fā)文、接聽電話、收發(fā)文的管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1做好了各部門之間的協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作開展得比較順利。2認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2與相關(guān)職能部門聯(lián)系、溝通，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的39。2需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快提高自身素質(zhì)。現(xiàn)將20**年績效考核總結(jié)匯報(bào)如下：完成了部門職能的劃分及人員配置，實(shí)現(xiàn)了崗位勝任狀況的數(shù)量化。按照公司有關(guān)規(guī)定，我們部門對(duì)部門的各種表格及表格進(jìn)行了收集與整理，并在每日例行的會(huì)議上匯總，制作成電子檔案。1我部門在工作上存有一些問題和不足主要是：一）員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，思想不穩(wěn)定。比如，有些員工自信，對(duì)自己的評(píng)價(jià)偏高，有些人自卑，對(duì)自己的評(píng)價(jià)就偏低。有過“砍價(jià)”經(jīng)驗(yàn)的人都知道，如果你看見地?cái)偵系囊粋€(gè)包，心里覺得大概價(jià)值100塊，但是張口問價(jià)，老板說500的時(shí)候，如果你真的還想要這個(gè)包，大多數(shù)人也只敢往300或者400塊去砍了。因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績效管理體系時(shí)，干脆就取消了自評(píng)環(huán)節(jié)，從而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現(xiàn)，也在一定程度上降低了考核的工作量和復(fù)雜程度，為下一步的順利推行做好了準(zhǔn)備?？冃Чぷ魇瞧髽I(yè)hr工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀點(diǎn)，對(duì)于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言，自我評(píng)估是一種非常寶貴的方式。建立落實(shí)績效指標(biāo)的責(zé)任制，部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。自評(píng)得分65分。，依法查處違法受票企業(yè)3戶截止12月31日,依法查處違法受票企業(yè)田林縣水電物資公司、田林縣恒通物流運(yùn)輸有限責(zé)任公司、田林縣百龍電動(dòng)車、田林縣利周加油站等4企業(yè)戶。(二)中心工作指標(biāo)。二是績效整改落實(shí)情況。(2)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員“全員化”組織開展“全員化”活動(dòng)，有實(shí)施方案。自評(píng)得分10分。自評(píng)得分5分。今年以來，我局各項(xiàng)工作雖然取得一定成績，但是，也存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是稅收專業(yè)化、信息化管稅的機(jī)制、措施、手段亟需完善，稅收征管的質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。如何寫個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)簡短篇六2010，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在各部門的密切配合下，按照公司的要求和部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，在實(shí)現(xiàn)自我超越的同時(shí)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除做好本職工作外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。一年我也希望自己有更大的進(jìn)步，打算更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗(yàn)，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證賣場的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯(cuò)，與同事們共同努力為百家旺百貨的美好未來添磚加瓦。工作之余，我盡量每天擠一點(diǎn)時(shí)間閱讀專業(yè)類的書籍，不斷給自己充電。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。教師的一言一行、一舉一動(dòng)無時(shí)無刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，積極學(xué)習(xí)理論，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。三是稅收預(yù)測分析工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。自評(píng)得分5分。利用好本地本單位網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、領(lǐng)導(dǎo)層面和各股室傳閱等平臺(tái)和方式，對(duì)干部工作業(yè)績進(jìn)行展示，將個(gè)人工作績效按季度、半年、年終進(jìn)行“輪曬”。自評(píng)得分1分。(三)綜合工作。、納稅服務(wù)等10項(xiàng)任務(wù)落實(shí)工作截止12月31日,抓好督辦組織收入、納稅服務(wù)、績效管理、金稅三期、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、稅收征管、信息宣傳、稅務(wù)稽查、黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法行政等10項(xiàng)任務(wù)落實(shí)工作，制發(fā)督查通報(bào)12期。雙方共同制發(fā)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要，從合作規(guī)范、信息交換、建立委托代征機(jī)制等8個(gè)方面明確合作的內(nèi)容和要求。(一)職能工作指標(biāo)全年組織縣人民政府考核口徑稅收收入9232萬元，同比增收20xx萬元，%。使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致企業(yè)創(chuàng)建smart（具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、