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20xx年學(xué)校后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃(十六篇)(完整版)

2025-08-13 03:58上一頁面

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【正文】 約宣傳等方面進(jìn)行了具體規(guī)定。有違法行為的,給予相應(yīng)處罰,并設(shè)專人對(duì)公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡視,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。水電支出是高校財(cái)政中的一項(xiàng)重要費(fèi)用,必須千方百計(jì)減少這兩項(xiàng)支出和浪費(fèi),合理和科學(xué)用水用電。進(jìn)一步加強(qiáng)校園綠化和環(huán)境衛(wèi)生整治工作,特別對(duì)學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓、公共場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的衛(wèi)生要進(jìn)行專項(xiàng)治理,為全院師生創(chuàng)造更加整潔的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,為我院的評(píng)估工作營造出更加優(yōu)美和諧的校園氛圍。要站在公司大局上,加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)、消化、吸收現(xiàn)代營銷知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)管理體系和現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提高執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力。教育職工轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高服務(wù)技能和水平。管理制度的制定完善和執(zhí)行是一切工作走向規(guī)范化的基礎(chǔ)。(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全。具體措施:落實(shí)來訪登記制度,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報(bào)。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。二、 工作重點(diǎn):搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效。加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,要處理好常規(guī)工作。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長申報(bào),校長室審批、然后采購有年級(jí)組長簽名領(lǐng)取。(三)安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。措施:大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,各環(huán)節(jié)安排周密,責(zé)任到人,安排有序。xx年我們要加強(qiáng)管理制度的建設(shè),進(jìn)一步完善現(xiàn)有的崗位設(shè)置管理、人事分配制度、財(cái)務(wù)管理制度,建立相應(yīng)的臨時(shí)用工、合同用工、職工培訓(xùn)、崗位管理與考核等管理辦法,逐步形成高效流暢的管理運(yùn)行機(jī)制,提高公司的科學(xué)管理水平,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,全身心投入后勤事業(yè)。樹立服務(wù)育人光榮,行行出狀元的社會(huì)價(jià)值觀念。三、科學(xué)經(jīng)營,精細(xì)管理,提供強(qiáng)有力的后勤保障和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做好日?;A(chǔ)設(shè)施保障工作加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,劃小核算單位,健全管理制度,強(qiáng)化各中心和項(xiàng)目的成本核算,減少明損暗耗,降低成本,提高效益。首先,加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識(shí),水電是商品,使用要交費(fèi)。做好水電流量分析。把增收節(jié)支活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)工作人員、每一個(gè)工作環(huán)節(jié),使節(jié)約工作經(jīng)常化、規(guī)范化。三是是實(shí)行能耗分表計(jì)量。三是改善后勤安全基礎(chǔ)設(shè)施,配備完善消防設(shè)施、防盜裝置、防護(hù)網(wǎng)、學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng)等安全基礎(chǔ)設(shè)施。值班制度和值班人員是否落實(shí)。六、以人為本,文化注入,全方位建設(shè)富有特色校園后勤文化,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在平安建設(shè)上,開展“平安關(guān)乎你我他、安全工作靠大家”活動(dòng),創(chuàng)建平安后勤公司。學(xué)校后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇三一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。對(duì)各廁所進(jìn)行修補(bǔ),并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)垃圾進(jìn)行處理。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。二、工作目標(biāo)總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。統(tǒng)一思想,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,總結(jié)工作,切實(shí)提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。層層簽訂消防安全責(zé)任書,落實(shí)消防責(zé)任制,確定各科室各部位的消防安全責(zé)任人。安排好收費(fèi)工作,公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。食堂安全衛(wèi)生檢查,召開后勤人員工作會(huì)議。一月份抓好期末考試的后勤工作,物品的調(diào)配。二、具體工作組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù)。做好功能室的設(shè)施維修安裝工作,重點(diǎn)是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修,爭(zhēng)取在4月中旬前完成。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,切實(shí)作好物品的索證索票工作,從源頭上杜絕不利因素,嚴(yán)把物品的入庫關(guān)、食品入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,確保師生健康。配合政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好學(xué)生的“兩免”工作。本學(xué)期主要對(duì)食堂實(shí)行月成本核算。完成學(xué)校的遷建工作。每天驗(yàn)收食堂采買米、油、菜、燃料等,每周負(fù)責(zé)報(bào)帳,每月實(shí)行成本核算。做好學(xué)生報(bào)名工作和學(xué)生“兩免”工作。制定切實(shí)可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。收回電教器材。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)校現(xiàn)實(shí),著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。常用物資要適量庫存,以備不時(shí)之需。寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)強(qiáng)與其他部門的溝通,力爭(zhēng)精細(xì)化管理。校園綠化帶護(hù)理和修剪。六月:期末財(cái)產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。校產(chǎn)管理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。(2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,經(jīng)校長審核同意后方可報(bào)銷,并由倉庫管理人員登記造冊(cè),入庫保管,完善管理機(jī)制。(3)努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時(shí)解決存在的問題。(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。力爭(zhēng)透過提升服務(wù)質(zhì)量,完善后勤管理機(jī)制,努力為學(xué)校的發(fā)展壯大作出用心貢獻(xiàn)。第二項(xiàng):試點(diǎn)建設(shè)“白板教室”。采用輪換的形式,用3~5年的時(shí)間,對(duì)全校各班課桌進(jìn)行全面更換。對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)、下水道進(jìn)行疏通加固。第一方面:加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。“后勤服務(wù)沒有最好,只有更好”,每一位后勤工作人員要時(shí)刻關(guān)注自身的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,不斷改善后勤服務(wù)工作,努力為建設(shè)團(tuán)結(jié)、友愛、合作的陽小大家庭作出用心貢獻(xiàn)?!罢憾蟛拍苷恕薄?暑期中已更換灶臺(tái)2只、改裝了大容量智能燃?xì)獗?、添置了新蒸飯?只,用于豐富師生伙食。在確保食堂安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,新學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)提高師生伙食投入標(biāo)準(zhǔn),豐富菜肴的花色品種與檔次,同時(shí)用心改善食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度,努力讓每一位教師、每一位學(xué)生吃得滿意、吃得開心,讓所有在校用餐學(xué)生的家長感到放心,努力把食堂建設(shè)成為展示學(xué)校精神禮貌建設(shè)成果的窗口。物品出入庫嚴(yán)格執(zhí)行“登記制”,由領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取,確保賬物相符,有案可查。三、每月工作安排:七月份、八月份:暑期建設(shè)、改造、維修。十月份:慶祝國慶節(jié)。安全排查。二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。,健全校產(chǎn)檔案嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。綠籬的管理。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn)。規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)監(jiān)督。絕對(duì)堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度。處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊(cè),一份交學(xué)校存檔。定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時(shí)消除安全隱患。校園綠化帶護(hù)理和修剪。六月:期末財(cái)產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。規(guī)范學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理,確保收支合規(guī)合法,把緊支出關(guān),嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費(fèi)中列支,嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費(fèi)。加強(qiáng)從業(yè)人員食品安全知識(shí)和技能培訓(xùn),確保采購、加工、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。針對(duì)師生就餐情況和反映,及時(shí)調(diào)整食堂菜譜。提高安全防患意識(shí),做好后勤安全工作。通過人心管理來激發(fā)人的潛能,激發(fā)其工作熱情,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識(shí),變后勤為先行,牢固樹立服務(wù)師生,服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對(duì)門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé),平時(shí)大小門管好把嚴(yán),確保除本校職工外,其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續(xù),無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,在校時(shí)間學(xué)生出校門,要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面,嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園??倓?wù)處堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會(huì),每周一次的后勤管理人員例會(huì)制度,總結(jié)部門得失及時(shí)落實(shí)整改。保管和會(huì)計(jì)每月做好固定資產(chǎn)產(chǎn)的對(duì)帳,做到賬賬相符、賬物相符。庫房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,檢查各班級(jí)和走廊、辦公場(chǎng)所的設(shè)施情況,自己去發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,平時(shí)的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報(bào)隨修。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,杜絕長流水現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)學(xué)?;üこ逃盟谋O(jiān)管力度,減少浪費(fèi)。節(jié)能減排,降低后勤保障運(yùn)行成本節(jié)能減排是一種意識(shí),總務(wù)處從學(xué)校長期發(fā)展和節(jié)約型校園建設(shè)全局出發(fā),對(duì)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,加大巡查考核力度,記好消耗臺(tái)帳,做好跟蹤分析,提出整改方案,切實(shí)降低后勤保障運(yùn)行成本。提前做好教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修等等,保證了學(xué)校正常開學(xué)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,合理使用資金(1)財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示,加強(qiáng)收費(fèi)管理,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,自覺接受監(jiān)督。加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。在工作中做到:維修人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神,做好常規(guī)工作和臨時(shí)工作。工作措施:一、健全制度,實(shí)施后勤精細(xì)化管理。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應(yīng),在保證營養(yǎng)、衛(wèi)生的前提下,搞好食品口味和花樣的調(diào)整,同時(shí)針對(duì)學(xué)生中考,完成對(duì)住宿生的營養(yǎng)餐的供應(yīng)。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行食堂財(cái)務(wù)公示制度,自覺接受師生監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,力爭(zhēng)食堂滿意度達(dá)95%以上。暑假安全教育。四月:教師安全知識(shí)教育。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長審定可登記注銷。(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學(xué)校統(tǒng)一購買。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。總而言之,在20某某年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處20__年后勤工作計(jì)劃工作計(jì)劃。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。澆水。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班,月工資400元。無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。三、工作措施,樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。二月份:安全排查。后勤例會(huì)、安全例會(huì)。安全排查。落實(shí)崗位職責(zé)。沒有實(shí)際調(diào)查,后勤服務(wù)就會(huì)迷失工作方向。選取有資質(zhì)、有實(shí)力的凈菜公司簽訂日常供貨合同,重視詢價(jià),規(guī)范索證,確保外購食品安全無隱患。新學(xué)期要召開好每月一次后勤工作例會(huì),透過定期學(xué)習(xí),交流互評(píng),切實(shí)增強(qiáng)全體后勤工作人員的服務(wù)意識(shí),努力提高全體后勤工作人員的思想境界和綜合素質(zhì)。后勤工作人員處在學(xué)校公共財(cái)物管理的一線崗位,直接應(yīng)對(duì)的就是學(xué)校的錢與物。后勤服務(wù)對(duì)象眾多,服務(wù)范圍寬廣,師生對(duì)后勤部門的要求、期望也高。力爭(zhēng)透過一系列改造努力到達(dá)建設(shè)美麗校園、和諧校園的目的。同時(shí)擬采購約20張辦公桌,更換相關(guān)年級(jí)使用時(shí)間長、嚴(yán)重?fù)p壞的教師辦公桌,改善教師的辦公條件。試點(diǎn)建設(shè)不僅僅能夠提升學(xué)校的辦學(xué)品位,極大地改善、豐富師生的課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境和交互手段,更能為后續(xù)在全校范圍內(nèi)推開“白板教室”的建設(shè)工作、教師的操作使用
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