【正文】 大增，不僅增強自身的抵抗力，也有利于配合治療，提高治療效果，有利于早日康復(fù)。因為每個患者都因病痛而來到醫(yī)院，這時他們的角色改變了。面對工作中碰到的難題，面帶微笑的去面對每天和我們一道工作的姐妹。用醫(yī)院的精神文化規(guī)范每個人的行為，調(diào)節(jié)和控制我們的態(tài)度，情緒和意志，形成人人自覺遵守規(guī)章制度的良好風(fēng)尚。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，就是一副掩飾弱點、推卸責(zé)任的“萬能器”。 “沒有任何借口”看起來似乎很絕對、很不公平，但是人生并不是永遠(yuǎn)公平的。護(hù)士不僅要做好這些，還要在很短的時間內(nèi)去回答不同病人的不同問題，尤其是有一些很尖銳的問題。這種說法不無道理。如果血管脆性大，在扎的過程就會出現(xiàn)血管破裂現(xiàn)象。如給病人打吊瓶，有的一針，有的幾針，有的十分痛苦，有的總會出現(xiàn)一些故障。播種行為，收獲習(xí)慣。做到病情發(fā)展心中有數(shù)，沉著冷靜，內(nèi)緊外松，忙而不亂。過去護(hù)士只是單純執(zhí)行醫(yī)囑，釘針、送藥。醫(yī)生哭笑不得，給農(nóng)民講解了一下，是驗不是咽。護(hù)士說：“你是幾號呀?”農(nóng)民說：我一號呀!那剛才叫你，你怎么不答應(yīng)呀?你什么時候叫我了?幺號就是一號。試想，如果護(hù)士當(dāng)時在換藥時注意核對，或者在入電梯時發(fā)現(xiàn)患兒臉色不對而引起高度的重視，及地發(fā)現(xiàn)，立即搶救，結(jié)果是不是會不一樣呢?可見在我們工作中“三查八對是多么重要，它是我們護(hù)理工作的護(hù)身符”。在這種情況下，有人對總統(tǒng)推薦了一個叫安德魯、羅文的中尉，于是，他們將羅文找來，交給他一封信——寫給加西亞的信，關(guān)于那個叫羅文的人如何拿了信，將它裝進(jìn)一個油紙袋里，打封，吊在胸口藏好，如何在3個星期之后，徒步穿越一個危機四伏的國家，將信交到加西亞手上，這些在這都不細(xì)說，我要重點說的是：當(dāng)美國總統(tǒng)這封寫給加西亞的信交給羅文時，羅文接過信后，并沒有問。作為一名護(hù)士，沒有良好的修養(yǎng)、沒有樹立良好的形象，又將怎樣的到病人的愛戴。這就需要護(hù)士有比較牢固的?？浦R，同時促使護(hù)士利用業(yè)余時間來充實自己，學(xué)習(xí)更專、更深的?？评碚撝R，進(jìn)而使自己的水平有進(jìn)一步的提高。實行小組責(zé)任制，將責(zé)任制護(hù)理作為切入點，有效解決了原功能制護(hù)理模式中護(hù)士相互依賴、服務(wù)主動性和責(zé)任心差的問題。在倡導(dǎo)人性化護(hù)士服務(wù)的今天，作為一名臨床護(hù)士要適應(yīng)時代要求，在日常護(hù)理工作中，不斷對自身內(nèi)在的、外在的各個方面進(jìn)行歷練和培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)水平，運用護(hù)理程序的科學(xué)方法，將自己的耐心、細(xì)心、愛心、關(guān)心和責(zé)任心為每一個病人鋪設(shè)一條健康之路?！比谌牍ぷ骷で?，保持積極樂觀心態(tài)，把工作做好，做出成績，做出價值。護(hù)理行業(yè)在與時俱進(jìn)，不斷發(fā)展，護(hù)士也要與時俱進(jìn)，要樹立終身自我教育，自我完善，不斷學(xué)習(xí)，更新知識的意識。護(hù)士也要心平氣和，耐心的解釋。護(hù)理工作的性質(zhì)需要護(hù)士每天面對各種各樣的患者。另一方面，也能減少因護(hù)士操作水平低下給患者帶來的危害，比如：穿刺失敗帶來的二次穿刺疼痛和心理壓力、導(dǎo)尿時污染導(dǎo)致相關(guān)感染和額外醫(yī)療費用等。聽到護(hù)士這個詞，大家首先想到的是白衣天使。要求我們所說的每一個字、所做的每一個動作都體現(xiàn)出極高的專業(yè)素養(yǎng)。后來這位患者的家屬逢人便說我是一個好護(hù)士，說我不怕臟、不拍累，有耐心、有責(zé)任心。有人說，護(hù)士不好當(dāng)，因為我們每天看到的都是藥瓶、紗布和針頭，每天接觸的都是痛苦、疾病和抱怨。我在攙扶他下樓梯的時候發(fā)現(xiàn)他的手非常冷，便在排隊的時候一邊幫他捂手，一邊開導(dǎo)他，和他聊天、話家常，于是，氣氛漸漸融洽了起來。作為一名護(hù)士，我們需要用真心去體會他們的感受，用真情去緩解他們的痛苦，用真意去幫助他們走出困境。 如今，我在護(hù)士崗位上工作已經(jīng)近十年了。”每當(dāng)看到這句話，心中總是感慨萬千。作為一名護(hù)士，作為一名優(yōu)秀的護(hù)士，不也正是需要我們?nèi)?，需要我們?nèi)ソo予嗎?20xx年，那時我還在學(xué)校讀書。對于護(hù)士工作有著更深刻、更具體的理解。我們不僅要用自己的醫(yī)學(xué)知識使他們獲得救治，盡應(yīng)該可能的給予患者更多的關(guān)心與照顧，用自己的滿腔熱忱去給他們帶來溫暖和安慰。于此同時，我積極主動在各個科室之間做協(xié)調(diào)工作，將各項檢查連貫起來，大大減少了患者的等待時間，幫助患者順利地完成了檢查。的確，我們的工作環(huán)境和工作性質(zhì)很特殊，我們也有我們的抱怨，但是我們的工作就是通過這些瑣碎的、細(xì)致的、甚至有些枯燥的工作來幫助患者走出痛苦，因此，更需要我們對患者擁有責(zé)任心。說實話，我聽著有點心虛，因為我知道，我還有很多地方需要提高。我深知專業(yè)技術(shù)的重要性，在工作之中我向同事學(xué)習(xí)，在業(yè)余生活中我也不斷抓緊時間給我自己充電，讓自己永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，不懈怠、不滿足，做一個學(xué)無止境、服務(wù)無止境、奉獻(xiàn)無止境的優(yōu)秀護(hù)士。誠如護(hù)理界的鼻祖南丁格爾所說：“護(hù)士其實是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。護(hù)理作為一門專業(yè)，一門一級學(xué)科，必定有與之相匹配的理論知識。大家常常會聽到這樣一句話，“世界上最難的工作就是與人打交道的工作”。俗話說：“巴掌不打笑臉人。否則，有可能以陳舊的知識指導(dǎo)實踐。同時要本著要立世，先做人的原則，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格踐行慎獨要求。目前衛(wèi)生部正在實行創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”工程，它的實施正好能培養(yǎng)出符合病人、社會對護(hù)士的要求。責(zé)任制護(hù)理模式使護(hù)士分工明確，責(zé)任到人。護(hù)士自身價值得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)，實現(xiàn)了患者、護(hù)士雙滿意。作為一名護(hù)士，沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé)和行為，又會有哪位患者敢信服于你?！八谀睦铩?我們不僅是學(xué)習(xí)了書本上的知識，更需要學(xué)習(xí)這種敬業(yè)的精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意完成任務(wù)。我們工作中也經(jīng)常會出現(xiàn)病人的吊瓶上無姓名，藥名現(xiàn)象，甚至從手術(shù)室出來的手術(shù)病人的吊瓶上也沒有注明姓名。幺就是一，一就是幺，農(nóng)民明白了，就進(jìn)去看病。農(nóng)民明白了，拿著尿瓶出去了。而現(xiàn)代國外護(hù)理專家認(rèn)為，現(xiàn)代護(hù)理的獨立功能占70%，而依賴功能只有了30%左右。第四， 做事的態(tài)度與習(xí)慣：俗話說：態(tài)度決定一切，這話很有道理。播種習(xí)慣，收獲性格。要想打針成功，又要讓病人滿意，我們應(yīng)該：在給病人穿刺時應(yīng)注意病人的整體性，運用藝術(shù)的方法，抓住病人的心理，了解他們的需求，讓病人愉快的配合這一操作。即使穿刺成功但用敷貼固定不當(dāng)，仍有滑脫的危險。對護(hù)士來說，他在整個醫(yī)療工作中處于人際交往的中心地位，扮演著舉足輕重的特殊角色。有時候藥價太貴，有時候他們沒有了錢，有時候病情不見好轉(zhuǎn)等等一系列的問題，他們不給醫(yī)生說，而是一股腦兒的把不滿發(fā)泄給護(hù)士，面對這些護(hù)士只有象阿慶嫂似的去應(yīng)對這一切。不幸的是，在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到這樣或那樣的借口。在醫(yī)療工作中，借口是風(fēng)險的溫床，因為我們面對的是一個個生命，而生命對每個人只有一次。軍隊醫(yī)院擔(dān)負(fù)著部隊衛(wèi)生防疫和衛(wèi)勤保障，我們每個護(hù)士都應(yīng)積極參與戰(zhàn)備訓(xùn)練，完成戰(zhàn)勤任務(wù)。如克魯普斯卡婭所言：“一個人一旦愛上他所從事的事業(yè)，”。面對病痛的折磨，面對陌生的病房環(huán)境。對于病人和家屬提出的問題，要及時認(rèn)真回答，不懂之處要向醫(yī)生請教或查找資料，然后再答。醫(yī)院的生存依賴病人的收治，安全直接影響到醫(yī)院的信譽，信譽是醫(yī)院的最大財富。病人來醫(yī)院就醫(yī)是特殊的消費群體，生存、健康是他們的基本權(quán)利。2 、具備良好的慎獨修養(yǎng)“ 慎獨”即在無人監(jiān)督的情況下仍能堅持醫(yī)德信念，自覺地履行護(hù)理醫(yī)德原則和規(guī)范，全力救護(hù)病人。在為病人診療的過程中，有大量的護(hù)理技術(shù)操作，如：正確執(zhí)行醫(yī)囑、正確測量體溫、脈搏、呼吸、冷熱敷、口服給藥、注射、藥物過敏試驗、給氧、吸痰、鼻飼、灌腸、洗胃、導(dǎo)尿、引流管的護(hù)理等等。要勤動腿，多走動在病房里巡視病人，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，向醫(yī)生或護(hù)士長匯報信息。提高?？谱o(hù)理技術(shù)、掌握急救技術(shù)、專科護(hù)理技術(shù)是結(jié)合?？萍膊〉奶攸c而形成的，專業(yè)性較強，技術(shù)要求高，更新快。目的是養(yǎng)成良好的無菌技術(shù)操作，防止感染。醫(yī)院感染的預(yù)防和控制措施包括：消毒、隔離、無菌操作、合理使用抗菌藥物、監(jiān)測并通過監(jiān)測進(jìn)行醫(yī)院感染控制的效果評價。四、在給病人注射抗生素時一定要根據(jù)藥物的性能及有效濃度，嚴(yán)格遵醫(yī)囑，正確間隔用藥時間。那怕是給病人更換一次被服都要有記錄，否則就被視為無效工作。我在醫(yī)院參加過多次醫(yī)院的重大檢查，如全國的白求恩杯檢查、三甲醫(yī)院的評審等等，這些檢查護(hù)理缺陷都是一票否決。檢查就要結(jié)束，護(hù)理專家卻提出，想看看科室的值班室。護(hù)士工作太辛苦了，辛苦得許多人都不愿從事這個職業(yè)。但通過幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)和努力工作，我發(fā)現(xiàn)做一名護(hù)士是很不容易的，特別是做一名優(yōu)秀的護(hù)士。強化團(tuán)隊意識。護(hù)士除做治療外，還應(yīng)經(jīng)常性地深入病房和病人交流，以獲得更多患者病情信息，了解病人的需要，及時解決救治過程中存在的問題，向家屬和病人解釋病癥原因、治療原則、注意事項，并進(jìn)行飲食、生活指導(dǎo)，健康教育指導(dǎo)。今天，我演講的題目是《向南丁格爾起誓，做一名優(yōu)秀的護(hù)士》。所以，我認(rèn)為，真正做一名優(yōu)秀的護(hù)士，才無愧于“天使”這個稱呼，才無愧于我們這個行業(yè)。事后同事問我，你當(dāng)時給他做人工呼吸，不覺得臟嗎?臟?當(dāng)時哪里想那么多?我只想救活他，讓他活著!曾有人問我，當(dāng)一名護(hù)士，你煩嗎?累嗎?答案是肯定的。從此，全世界記住了她，從此后的5月12日，護(hù)理學(xué)的奠基人南丁格爾女士的生日，定格成為了一個節(jié)日——國際護(hù)士節(jié)。在平凡和崗位上成就我們不凡的業(yè)績。我們塑造新形象的護(hù)士,讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)?！叭崆榈碾p手，迎接生命的希望，溫馨的話語，呼喚生命在起航，輕盈的腳步，驅(qū)散病痛的陰霾，在你熟悉的夢里，我是那片最寧靜的月光……”每當(dāng)唱起這首中國護(hù)士之歌，我就禁不住心潮起伏，因為它唱出的，是對護(hù)士的理解。站在護(hù)理第一線，我曾遇到過許多不理解的患兒家屬，但我從未退縮。不用我細(xì)說，在坐的護(hù)士姐妹都有切身的體驗。首先，愛崗敬業(yè)的精神：在座的可能很多人看過《致加西亞的一封信》這本書，書中的主要內(nèi)容是講：美西戰(zhàn)爭年代(1898年，美國與西班牙之間發(fā)生的爭奪殖民地的戰(zhàn)爭)，美國總統(tǒng)麥金萊急需馬上與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，當(dāng)時，沒有知道加西亞將軍的確切地點，因而無法送信給他。因為我們的一時疏忽就失去了一顆鮮活的生命，這是一次慘痛的教訓(xùn)，因此她們醫(yī)院把這一天定為醫(yī)院的“恥辱日”。這個農(nóng)民等了老半天見都沒有叫他，就急了，去找護(hù)士。大夫，小便勉強咽下了，大便實在咽不下去。有了這些資料，我們不僅要幫助醫(yī)生診斷病情，而且要有獨立思考問題的能力。又如：急診室推來一昏迷病人，在醫(yī)生沒有到來的第一時間，我們就應(yīng)該為病人開通靜脈通道，輸氧，抽血本及監(jiān)測生命體征等一系列工作。在我們的工作中，懶懶散散，漠不關(guān)心，馬馬虎虎的工作態(tài)度大有人在，一不順心，就會把老板罵得體無完膚，可大家又能體會到老板的酸甜苦辣嗎?老板并不是天生就是老板，他們也是在工作中努力拚搏、奮斗而來，他們給我們提供了一個就業(yè)的機會，一個施展自己才華的平臺，難道我們不應(yīng)該有一顆感恩的心嗎?也許大家認(rèn)為我這家不打打那家，東方不亮西方亮嘛!試想，如果世界上沒有了這些老板，我們又將在做什么呢?如果我們不把自己當(dāng)成打工者，而是老板合作的伙伴，老板出錢，我們出技術(shù)，相互合作，各取所需，那我們的工作心情又會是怎樣的呢?當(dāng)我們在座的都成了老板，那我們的思想是否又不一樣了呢?記得老師曾對我講過：播種思想，收獲行為。護(hù)理工作要穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快。如果皮膚很厚，扎針時病人非常疼痛。第六， 良好的人際關(guān)系：有人認(rèn)為，護(hù)士職業(yè)成功的最主要因素，是護(hù)士與他周圍人的相處能力。護(hù)士與醫(yī)生的關(guān)系好，就會在醫(yī)療護(hù)理過程中配合默契，得心應(yīng)手。我們只為成功找理由，不為失敗找借口。做不好一件事情，完不成一項任務(wù)，有成千上萬條借口在那兒響應(yīng)你、聲援你、支持你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成了最好的解脫。在醫(yī)療工作中，借口是風(fēng)險的溫床，因為我們面對的是一個個生命，而生命對每個人只有一次。不幸的是，在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到這樣或那樣的借口。有時候藥價太貴，有時候他們沒有了錢，有時候病情不見好轉(zhuǎn)等等一系列的問題，他們不給醫(yī)生說，而是一股腦兒的把不滿發(fā)泄給護(hù)士，面對這些護(hù)士只有象阿慶嫂似的去應(yīng)對這一切。對護(hù)士來說，他在整個醫(yī)療工作中處于人際交往的中心地位，扮演著舉足輕重的特殊角色。即使穿刺成功但用敷貼固定不當(dāng)，仍有滑脫的危險。要想打針成功，又要讓病人滿意，我們應(yīng)該：在給病人穿刺時應(yīng)注意病人的整體性，運用藝術(shù)的方法，抓住病人的心理，了解他們的需求，讓病人愉快的配合這一操作。播種習(xí)慣，收獲性格。第四， 做事的態(tài)度與習(xí)慣：俗話說：態(tài)度決定一切，這話很有道理。而現(xiàn)代國外護(hù)理專家認(rèn)為，現(xiàn)代護(hù)理的獨立功能占70%，而依賴功能只有了30%左右。農(nóng)民明白了，拿著尿瓶出去了。幺就是一，一就是幺，農(nóng)民明白了，就進(jìn)去看病。我們工作中也經(jīng)常會出現(xiàn)病人的吊瓶上無姓名，藥名現(xiàn)象，甚至從手術(shù)室出來的手術(shù)病人的吊瓶上也沒有注明姓名?！八谀睦铩?我們不僅是學(xué)習(xí)了書本上的知識，更需要學(xué)習(xí)這種敬業(yè)的精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意完成任務(wù)。南丁格爾說：“能夠成為護(hù)士，是上帝的召喚，只為人是最寶貴的，能夠照顧人使他康復(fù)，是一件神圣的工作。但身為護(hù)理人員，我無法埋怨，應(yīng)該去換位思考，以理解和同情的心態(tài)，用細(xì)心、耐心、周到的護(hù)理，終于取得他的理解和配合。從踏入護(hù)士學(xué)校大門的那一天開始，我就決定了要做一名優(yōu)秀的護(hù)士。我們是生命的捍衛(wèi)者，是健康的守護(hù)神。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的愛，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，我們在辛苦中呵護(hù)著生命。用熱血，溫暖寒冷的心腹