【正文】 我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，全程跟蹤，反應(yīng)快，動(dòng)手早，實(shí)現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個(gè)人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。我希望經(jīng)過(guò)分隊(duì)全體隊(duì)員的努力工作后，形成這樣的一個(gè)良性循環(huán)：就是現(xiàn)有的違法案件得到及時(shí)處理的同時(shí)，可以預(yù)防和減少新的違法行為的發(fā)生，開(kāi)創(chuàng)新的局面。教育一批，整改一批，對(duì)于教育無(wú)效，又不整改的，則予以查處，以維護(hù)市民的人生和財(cái)產(chǎn)安全。再次，執(zhí)法工作要“有重點(diǎn)，有計(jì)劃，重實(shí)效，努力開(kāi)創(chuàng)執(zhí)法新局面”。作為分隊(duì)長(zhǎng)一方面要積極配合中隊(duì)制定各項(xiàng)制度和計(jì)劃，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隊(duì)員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊(duì)長(zhǎng)的失職，在以后的工作中有計(jì)劃、逐步讓每個(gè)隊(duì)員以案件第一負(fù)責(zé)人的身份，直接判斷違法事實(shí)、性質(zhì)輕重；直接面對(duì)當(dāng)事人的推諉和拖拉；直接面對(duì)圍觀群眾的說(shuō)情和謾罵；直接面對(duì)詢問(wèn)時(shí)抵賴、推卸、拒不配合的行為。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。作為分隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求自己，作好表率作用，同時(shí)在平時(shí)時(shí)刻引導(dǎo)、督促和約束分隊(duì)隊(duì)員的行為，以養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣為目標(biāo)來(lái)促使隊(duì)員成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)員。夏彬斌：有重點(diǎn)有計(jì)劃重實(shí)效努力開(kāi)創(chuàng)新局面我這次參加競(jìng)聘的崗位是公用中隊(duì)三分隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)。同時(shí)分隊(duì)在制定計(jì)劃和制度時(shí)，就要多聽(tīng)取分隊(duì)人員的意見(jiàn)，從分隊(duì)實(shí)際出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。平時(shí)我們要對(duì)轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的儲(chǔ)配站和供應(yīng)點(diǎn)，加強(qiáng)檢查、管理、宣傳和教育，根據(jù)條例上的規(guī)定，使他們逐步走上規(guī)范化管理。有計(jì)劃地增加進(jìn)社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率，拉近我們與市民的距離，提高市民對(duì)我們城管執(zhí)法的認(rèn)識(shí)。城管競(jìng)聘演講稿三分鐘 城管就職演講篇二從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn)， “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時(shí)心情的真實(shí)寫(xiě)照。三年來(lái)，無(wú)論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。作為直屬大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家，不但要掌握專(zhuān)業(yè)性的法律法規(guī)，還要對(duì)相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。有一定的組織管理能力，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時(shí)只是口頭教育一下。隊(duì)長(zhǎng)做為中隊(duì)的一級(jí)主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上，在執(zhí)法過(guò)程中除非遇上大的原則性問(wèn)題皆可便宜行事，從而提高工作效率。這樣即樹(shù)立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。如果我這次不能競(jìng)選成功，我也會(huì)一如既往地做好自己的工作，爭(zhēng)取進(jìn)步，在思想和行動(dòng)上向中層干部們看齊！謝謝大家！。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)??！謝謝大家！城管競(jìng)聘演講稿三分鐘 城管就職