【正文】 場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。二、工作措施：定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。三、目標市場：我將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹)。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、構(gòu)性面試、半構(gòu)性面試、非構(gòu)化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。各黨支部要認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作，今年要新增入黨積極分子12人，并建立好入黨積極分子名冊和發(fā)展對象名冊，落實好聯(lián)系人，經(jīng)常對其進行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。加強對預備黨員的教育管理，提高新黨員綜合素質(zhì)。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。二、主要工作及措施(一)進一步抓好安全工作，確保學生健康安全安全工作是學校工作的重中之重，必須樹立“安全第一”的思想，對安全工作常抓不懈，進一步加強課間及放學路隊管理，定期進行各種安全演練。將條條框框內(nèi)化為自覺行動。根據(jù)不同季節(jié)開展衛(wèi)生講座，發(fā)揮衛(wèi)生宣傳窗的作用，做好宣傳工作。個人衛(wèi)生檢查抽查。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部 門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務 型的公司，加強服務意識，提高服務質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實” 。二、制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓 新員工入職培訓， 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓 需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。將名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。1進行《年度員工滿意度調(diào)查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放。 加強管理使其更有針對性和有效性。2加強車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ，為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎。在落實學院各項工作的基礎上，開展團日主題活動，以豐富同學們的校園生活，提高學生各方面的素養(yǎng)，健全大學生心理品質(zhì)，積極開展共青團的各項工作。9”運動等活動、事件開展主題教育活動，進一步增強青年的愛國情感和集體主義實際行動。此外加大團委會的宣傳力度，使每個學生都能知道團委會、了解團委會，以便得到廣大師生的支持、能更好的開展工作。建立完善學生干部考核制度，完成團委會大一新干事招聘工作。在全體學生中開展“愛心一元捐”活動。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作，對于查處的隱患落實責任人及時整改。②以四型班組建設為標準，加強車間班組建設工作，給予班組更大的自主權(quán)，開展班組自主管理工作。由于儀表設備更新?lián)Q代較快，20xx年車間計劃試用新設備，引進新技術(shù)，來提高儀表設備的測量準確性和穩(wěn)定性。起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》，明確采購候選廠家分析、機械規(guī)格型號對比、機械性能對比分析等內(nèi)容。資產(chǎn)調(diào)撥管理：資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時，必須辦理“機械設備調(diào)撥單”，明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位，境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn)，明確調(diào)撥的注意事項?！短胤N設備臺帳》要進行嚴格審查，確保上報數(shù)據(jù)真實性、有效。設備與資產(chǎn)管理處作為負責全校資產(chǎn)管理和招投標工作的職能部門，要認真分析學校發(fā)展面臨的新形勢和新任務，增強機遇意識、危機意識，緊緊圍繞學校的工作指導思想和主要任務，以更加有力的措施，更加積極的作為，扎實做好學校各項教育教學保障工作。完成新建超20萬的實驗室教科研儀器設備績效考核評價。進一步做實做好采購工作，深度參與采購論證和市場調(diào)研積極參與采購論證、市場調(diào)研工作，科學合理地制定采購方式，做好標書制定的審查工作，制定科學合理的評標辦法，把好投標單位資格審核工作。做好資料及時管理和規(guī)范歸檔工作。年度的工作計劃和安排篇十三一、指導思想以馬克思主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大四中全會等一系列精神，嚴格按照《黨章》要求，認真執(zhí)行“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員隊伍入口關(guān)，堅持黨員標準，保證黨員質(zhì)量，把質(zhì)量第一放在發(fā)展的首位，堅持統(tǒng)籌兼顧和數(shù)量均衡的原則。抓黨建、促團建。支部提出具體可行性措施，對本年度重點發(fā)展對象具體落實到人和具體發(fā)展時間，計劃今年發(fā)展黨員1名。在廣大青年中廣泛開展黨的基本知識教育，啟發(fā)青年向組織靠攏，激發(fā)和喚起社區(qū)青年的政治進取心。建立目標責任制，定期檢查，保證發(fā)展黨員工作有計劃的落到實處。在制定招標文件時明確驗收標準，加強資產(chǎn)交互驗收環(huán)節(jié)管理，杜絕貨物與招標標的出現(xiàn)差異，使學校造成隱性的經(jīng)濟損失。適應現(xiàn)代采購需要，縮短采購周期，依托“江蘇省省級政府采購網(wǎng)上商城”，做實我校的網(wǎng)上商城采購工作。進一步提高招投標的安全服務和信息化服務能力。加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)管理信息化水平。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)：目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為emis系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用，使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。對租出機械的去向、管理責權(quán)進行明確。固定資產(chǎn)的驗收：資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時，所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。④加強連鎖設備尤其是安全聯(lián)鎖設備的維護和檢驗工作。三、設備。④做好全廠安全供電工作。(五)開展校園文化活動，豐富校園文化生活團委會將以迎新、中秋、國慶、元旦等為契機，組織開展迎新各項志愿服務、教師節(jié)慰問等活動，搞好創(chuàng)新學院校園文化建設，完善校園文化活動設施，繁榮活躍校園文化，展現(xiàn)大學生的精神風采。做好畢業(yè)生共青團員和新生共青團員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，以共青團員證制度為核心，嚴格團員管理，健全“三會一課”制度，加強團費收繳的管理和監(jiān)督，建立健全團日活動制度，規(guī)范團的活動儀式，完善新團員入團集體宣誓，重溫入團誓詞和教工超齡共青團員離團儀式等措施。加強大學生團校和黨校的建設，強化其教育功能。深化增強共青團員意識主題教育活動。一、指導思想在學院黨委和學生處團委的領導下，科學發(fā)展觀重要思想為指導，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞學院中心工作，進一步深化以加強青年思想道德建設為主要內(nèi)容的各種教育活動，提高服務青年的工作水平，全面深化團的各項工作，切實加強和改進團的建設，團結(jié)帶領廣大共青團員與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績，大力推進素質(zhì)教育，努力打造我院團工作的品牌和特色的活動，力爭在團的工作中有所創(chuàng)新，有所突破。進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務。2根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計人，為公司節(jié) 省部分開支。婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。1每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關(guān)懷傳達給每一位員工。1結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門 選出各自梯隊人選。始終如一貫徹績效考核，為下一步