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正文內(nèi)容

20xx年可行性研究報(bào)告(十二篇)(完整版)

  

【正文】 回煤場(chǎng)和一個(gè)2萬(wàn)噸的儲(chǔ)煤場(chǎng),入洗煤倉(cāng)有3個(gè),每倉(cāng)容量1200噸,用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。國(guó)家政策法規(guī)為開(kāi)設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障,具備政策可行性。消費(fèi)群體較大,消費(fèi)本事可觀,又可為學(xué)生及來(lái)往市民供給解決早中晚餐,滿足其消費(fèi)需求??偣窘话参慕M建成立,依托開(kāi)發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,經(jīng)過(guò)先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段,必將對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理,具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì):太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司:xxx:xxx::1人:1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕:2人:1人。已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的外地的,以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員,由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,待開(kāi)發(fā)區(qū)交安委組建后,必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。:鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境,場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。,高效便捷的管理手段,必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠,在極大便利廣大群眾購(gòu)車上戶的同時(shí),所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算。(二)經(jīng)濟(jì)可行性由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是愛(ài)心餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi),所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,簡(jiǎn)潔大方即可,預(yù)算投入不需要太高。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來(lái),靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來(lái)客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來(lái)說(shuō)很方便,能夠很快適應(yīng),愛(ài)心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi),也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì),幫忙其就業(yè)。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情景下,外調(diào)煤每一天調(diào)運(yùn)量在3000噸左右,一般有兩個(gè)以上礦點(diǎn),而外調(diào)煤儲(chǔ)煤場(chǎng)僅有1個(gè),面積約2000m儲(chǔ)量約8000噸,很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運(yùn)量的需要。另外精煤6不能同14倉(cāng)同用,與中煤裝共用一個(gè)裝車系統(tǒng),相互影響,精煤6個(gè)倉(cāng)不能同線裝車,是兩點(diǎn)裝車,裝車時(shí)間長(zhǎng),不能實(shí)現(xiàn)多品種配裝。改造原則a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率,獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。⑶、精煤倉(cāng)下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造,向南延長(zhǎng)41米,貫通到6倉(cāng),使6個(gè)精煤倉(cāng)可一線裝車;并拆除倉(cāng)下運(yùn)行不可靠的原24臺(tái)gz8q型給煤機(jī)和dt100050650型推拉桿,更換為新型的、運(yùn)行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt200050750型推拉桿。工程72萬(wàn)元,安裝20萬(wàn)元。設(shè)備xx萬(wàn)元,工程x萬(wàn)元,安裝 x萬(wàn)元。精煤倉(cāng)下貫通及配煤系統(tǒng)改造。x公司洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)改造,無(wú)論從生產(chǎn)外運(yùn)需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來(lái)看,均是可行的。一期生鐵項(xiàng)目,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值2000萬(wàn)元,創(chuàng)造稅收80萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元,解決當(dāng)?shù)馗挥鄤诹?0人,項(xiàng)目總體可行,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益較好。區(qū)地處皖東南,毗鄰蘇浙滬,是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)由沿海向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的過(guò)渡帶,交通方便,皖贛、宣杭鐵路交匯于此,318國(guó)道、合蕪杭高速穿境而過(guò),水路直通長(zhǎng)江。公司現(xiàn)有一批經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的熟練工人,熟練掌握生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造技術(shù),能夠按工藝和技術(shù)要求生產(chǎn)合格的生鐵、鋁合金和不銹鋼產(chǎn)品。為此,公司項(xiàng)目嚴(yán)格遵循防治污染和其他公害的設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”的原則,配備完善齊全的環(huán)境保護(hù)措施,使環(huán)境治理與工藝水平相適應(yīng)。近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡(jiǎn)便快捷,受到了客戶的青睞。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)xx萬(wàn)元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元。有的貸后檢查不到位等管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。尤其近幾年,人工栽培經(jīng)濟(jì)林面積發(fā)展迅猛,現(xiàn)有桃園13000畝,葡萄園4800畝,蘋果1200畝,草莓1000畝,果品產(chǎn)量穩(wěn)中有升,價(jià)格也在每公斤2元以上,農(nóng)民的果品種植進(jìn)取性大大提高,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,預(yù)計(jì)今明年發(fā)展桃類3000畝,葡萄2000畝,其它品種2000畝。、葡萄、蘋果、草莓xx鎮(zhèn)產(chǎn)優(yōu)汁水果;水貼合gb10791—;白砂糖貼合gb317標(biāo)準(zhǔn)要求;檸檬酸貼合gb1987—86標(biāo)準(zhǔn);穩(wěn)定劑貼合gb2760標(biāo)準(zhǔn)。破碎時(shí)間要短,以免果實(shí)變色。色澤果品不一樣而不一樣以桃為例,呈乳白色或乳白色顯微黃色;風(fēng)味果品不一樣而不一樣以桃為例,具有黃桃特有的清香味、甜酸適口、爽口、無(wú)異味;組織狀態(tài)乳濁型,無(wú)沉淀,無(wú)分層;雜質(zhì)不允許存在。調(diào)配型采用傳統(tǒng)的中藥配方,經(jīng)過(guò)向濃縮果汁添加以現(xiàn)代高科技提取中藥有效成分而到達(dá)強(qiáng)化果汁營(yíng)養(yǎng)的目的。本項(xiàng)目為生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品深加工型項(xiàng)目。此報(bào)告請(qǐng)有關(guān)部門給予支持,解決不足資金為盼!可行性研究報(bào)告篇七x現(xiàn)有人口105萬(wàn),國(guó)土面積5671平方公里,是x省國(guó)土面積最大的縣級(jí)行政區(qū);佛岡現(xiàn)有人口約33萬(wàn),國(guó)土面積105平方公里。效益分析擬投入兩輛20萬(wàn)元輛左右25座輛中型高級(jí)客車按公司6年承包期限計(jì)算,每輛每月成本支出為:上繳規(guī)費(fèi)4538元,車輛全保險(xiǎn)1100元,燃油費(fèi)5400元,折舊費(fèi)2780元,維修費(fèi)1500元,路橋通行費(fèi)6750元,司乘薪酬2300元,共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元??尚行匝芯繄?bào)告篇八為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神,20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開(kāi)了中西部地區(qū)高級(jí)法院行政裝備部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議,最高人民法院會(huì)同國(guó)家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見(jiàn),從20xx年開(kāi)始到20xx年年底止,用三年的時(shí)間國(guó)家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè),建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家負(fù)擔(dān),地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí),并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。六、建設(shè)效果:新的x人民法庭建成后,將成為布局合理,貼合現(xiàn)代審判需要,具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。本系統(tǒng)目的在于設(shè)計(jì)一種客車安全監(jiān)控裝置能使列車乘警、列車長(zhǎng)及工作人員在任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi),經(jīng)過(guò)監(jiān)視器對(duì)任意一節(jié)車廂的狀況進(jìn)行監(jiān)控觀察,同時(shí)經(jīng)過(guò)每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)的控制分機(jī)對(duì)車廂內(nèi)可疑動(dòng)態(tài)進(jìn)行錄像,異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急事故時(shí),能及時(shí)采取措施予以處理,保障鐵路客車的安全運(yùn)營(yíng)。當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生盜竊、搶劫等犯罪活動(dòng)時(shí),公安人員可迅速到現(xiàn)場(chǎng)予以打擊,同時(shí)總監(jiān)控臺(tái)能將犯罪分子的作案情節(jié)錄制下來(lái),為破案供給重要資料,使破案率提高,破案時(shí)間縮短,維護(hù)了鐵路客車的治安秩序。(4)體積小巧、操作簡(jiǎn)便,便于安裝和隱蔽。如果該裝置能得到鐵道部車輛局等部門的大力支持和組織推廣,則市場(chǎng)前景不可估量。②房租費(fèi)〈辦公室):5萬(wàn)元:③安裝人員工費(fèi)〈6人安裝〉:10萬(wàn)元〈每臺(tái)1000元,):④管理人員費(fèi)(4人):5萬(wàn)元(每臺(tái)500元,人均125萬(wàn)元):⑤管理費(fèi):20萬(wàn)元。為我校開(kāi)展素質(zhì)教育,提高學(xué)生工程實(shí)踐本事,培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)展需要的、具有競(jìng)爭(zhēng)本事的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才供給必要條件。階段性目標(biāo):第一階段(20xx年1月-4月):制定xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)方案,并組織校內(nèi)、外專家進(jìn)行實(shí)地論證。該項(xiàng)目的建成,將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)大學(xué)校影響。(適合于所有年級(jí)的學(xué)生)每個(gè)層次為一個(gè)教學(xué)實(shí)踐模塊,每個(gè)模塊按不一樣專業(yè)大類都有不一樣的訓(xùn)練資料,使不一樣專業(yè)的學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)都能獲得最佳工程訓(xùn)練效果。利用高等教育得天獨(dú)厚的人才資源,建設(shè)工程訓(xùn)練中心,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本事,會(huì)動(dòng)腦、會(huì)實(shí)踐、懂設(shè)計(jì)、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的迫切需要,也是高等教育義不容辭的職責(zé)。實(shí)訓(xùn)主要以現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)為主、同時(shí)也為部分專業(yè)實(shí)驗(yàn)供給條件。(5)與我校的“百千萬(wàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)”工程緊密結(jié)合,為大學(xué)生創(chuàng)新教育供給實(shí)踐基地。工程實(shí)踐訓(xùn)練中心要為學(xué)生供給一個(gè)良好的教學(xué)創(chuàng)新的公共服務(wù)平臺(tái),其效益還將具體體此刻:(1)有利于提高我校教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量。因而,建成后,良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備無(wú)疑能夠穩(wěn)定我校現(xiàn)有師資隊(duì)伍,吸引教師從事實(shí)驗(yàn)教學(xué)、提高開(kāi)展教學(xué)科研的進(jìn)取性,從而壯大實(shí)驗(yàn)室教師隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu),并將吸引外來(lái)人才、起到“筑巢引鳳”的效果。工程訓(xùn)練中心的建設(shè),必將大學(xué)生合作學(xué)習(xí)、參與科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、知識(shí)競(jìng)賽及各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的平臺(tái)。各組織機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé),職責(zé)到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施。20xx~20xx年連續(xù)四年獲批的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目數(shù)均列遼寧省70余所高校前列,2004年學(xué)校還被xx市政府確定為市“人才儲(chǔ)備基地”。第三階段(20xx年10月-20xx年7月):學(xué)校建成3000-4000m2的工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購(gòu)置工作,實(shí)現(xiàn)工科基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任??尚行匝芯繄?bào)告篇十二元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年,20xx年先后與xx南亞三菱,源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。包括兩輪,三輪摩托車客運(yùn),公交客運(yùn)、觀光旅游車客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車客運(yùn)。由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度。為方便統(tǒng)一管理,根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對(duì)交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響,公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號(hào)石油公司旁)。因此,杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的前列,但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果,仍存在爭(zhēng)議和質(zhì)疑。楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校,一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿,也深受各級(jí)教育部門和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。第五,在推廣過(guò)程中,學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來(lái)逐步推行該教學(xué)模式。第六,在推廣過(guò)程中,應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。當(dāng)我們?cè)趻伻ヮ^頂上的光環(huán)后,能夠直面教育教學(xué)的問(wèn)題,研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問(wèn)題時(shí),楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流,但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施,都應(yīng)建立在對(duì)本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)施,任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn),否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。建立租車信息平臺(tái)和gps監(jiān)控系統(tǒng)。發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市,大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會(huì)吸引越來(lái)越多的投資商和游客。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序,給元江縣城市客運(yùn)帶來(lái)了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國(guó)重汽豪沃重卡20余輛。企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。學(xué)校將在完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,做好項(xiàng)目的績(jī)效分析和申報(bào)示范中心的準(zhǔn)備工作。本項(xiàng)目規(guī)劃一經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),我們將在中央和地方財(cái)政的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成立由我校分管教學(xué)的由業(yè)誠(chéng)副校長(zhǎng)負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)處、設(shè)備處、基建處、教務(wù)處和相關(guān)教學(xué)單位等部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,把共建實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)作為學(xué)校的“一把手”工程、重點(diǎn)工程來(lái)抓。該項(xiàng)目申請(qǐng)資金總額1500萬(wàn)元,其中申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助900萬(wàn)元,地方財(cái)政補(bǔ)助400萬(wàn)元,學(xué)校配套200萬(wàn)元(不含學(xué)校用于場(chǎng)地建設(shè)經(jīng)費(fèi))。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要不確定性是在第三階段(20xx年10月-20xx年7月),學(xué)校擬建成工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)能否按期交付使用。經(jīng)過(guò)工程訓(xùn)練中心建設(shè),不失時(shí)機(jī)地對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行管理模式和教學(xué)資料、教學(xué)手段的改革,設(shè)計(jì)性、綜合性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)本事將會(huì)有大幅度提高。(2)有利于提升我校實(shí)驗(yàn)檔次,擴(kuò)大學(xué)校影響。并經(jīng)常開(kāi)展創(chuàng)新設(shè)計(jì)與制造的競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)放部分實(shí)踐場(chǎng)所,使學(xué)生有機(jī)會(huì)利用課余時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室中自主設(shè)計(jì)、自編工藝、自行加工,訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和工程本事。(3)改革傳統(tǒng)實(shí)習(xí)資料,體現(xiàn)多學(xué)科、綜合性技能培訓(xùn)特點(diǎn)。我校是一所培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方綜合大學(xué),籌建工程訓(xùn)練中心,無(wú)疑是必須的和高瞻遠(yuǎn)矚的。建成后每年為學(xué)校帶來(lái)約60-100萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。(3)實(shí)現(xiàn)教學(xué)改革對(duì)工程訓(xùn)練中心的需要。第三階段(20xx年10月-20xx年6月):學(xué)校建成3000-4000m2的工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購(gòu)置工作,實(shí)現(xiàn)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的總目標(biāo)是:(1)樹(shù)立“大工程”意識(shí),建設(shè)一個(gè)涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系資料的、體現(xiàn)我校辦學(xué)特色、能夠同時(shí)容納300-400人進(jìn)行工程訓(xùn)練及部分專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的基地。⑦其它支出:100萬(wàn)元:(6)年利潤(rùn):400萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)效益分析:(1)投資:①場(chǎng)地:3~4間房(辦公、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、
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