20xx年倉庫管理工作計劃1000字(五篇)(完整版)
【正文】 號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，計劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。倉庫管理工作計劃1000字篇一倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。2:部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。這個時段您們一定要堅守自己的崗位。假條到我手上，我會安排人頂班。平時如果在工作有什么問題，要及時反映到我這里。所以這100塊錢也是對陳聰?shù)墓膭?。粉末倉在晚班發(fā)料時，如有異常情況，例如目前正常程序是先發(fā)舊粉再發(fā)新粉，如果車間因擔(dān)心影響質(zhì)量而不敢領(lǐng)用舊粉或者還有其他原因的話，一定要跟我反映，可以寫下來，第二天把報告給我，我再跟車間主任溝通。目前入庫輸單方面沒什么問題，接下來就是帳物相符，還有跟蹤好待處理品的領(lǐng)料情況，并做好記錄。如果您們平時有什么問題需要協(xié)助解決的，請主動提出來。督促倉庫員的平時工作情況，主管抽點收貨數(shù)量。改善目標(biāo)：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖，改善隨意罷放習(xí)慣，做到盤點時間短，出庫物品容易找到。區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達到目標(biāo)，所以20xx年倉庫區(qū)域管理要重新整理，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，方便存放和管理。物料準(zhǔn)確率：倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達到倉庫準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題，貨架有灰塵。檢查出庫單據(jù)正確情況。謝謝大家!!倉庫管理工作計劃1000字篇五倉庫20xx年工作計劃與倉庫下年度工作安排和目標(biāo)：在20xx年倉庫管理中，發(fā)現(xiàn)倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。以前的編碼是否修正，如何修正，待研究后再決定。收料倉：收料時要對清貨物的規(guī)格、型號，核單、開單時也要一致。說到這，我最感歉意的就是對鋁棒倉和鋁錠倉，平時和她們交流的機會很少。3月份我打了份申請，給予陳聰100元獎勵。如上班時間因非工作因素離開崗位的，一定要告訴我，我好妥善安排工作。19：30下班的，下班前一定要在自己的崗位上，因為這個時間段是生產(chǎn)
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