20xx年保潔工作計劃及目標住宅小區(qū)保潔工作計劃(七篇)(完整版)
【正文】 工作計劃及目標 住宅小區(qū)保潔工作計劃篇二按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識，制定出詳細的培訓(xùn)計劃，并按員工考核標準進行實施。堅持每周員工會議，具體內(nèi)容：總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。協(xié)助410房間清潔衛(wèi)生計2次。消防樓梯處玻璃清潔計12次。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的使用》并制定了詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓(xùn)計劃。保潔全年清洗(清潔)情況：主要完成了大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次。車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計12次。協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。其實也是與大家工作上的溝通，目的是讓員工增強團隊意識，能及時糾正錯誤，彌補漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣，有損公司名譽及影響工作的員工。這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是，環(huán)境實行標準化管理。，環(huán)境保持日常整潔干凈。城區(qū)10個社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作。(四)按照考評標準，管理實行百分制考核。副組長：略。等等?！安贿z余力，鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進背簍人家的同時就附注的使命和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)?，F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃：20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度及工作標準。同時，要時刻關(guān)心員工的39。每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作，對電梯進行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)“的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式與工作程序，人員基本穩(wěn)定。(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。從目前的收費水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。（四）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。（六）加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。保潔工作計劃及目標 住宅小區(qū)保潔工作計劃篇七盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么
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